重庆骏茂货运公司安全生产管理制度

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1、重庆骏茂货运有限责任公司重庆公司安全管理制度二0一四年三月二十一日38目     录一、安全目标1、企业安全工作目标2、安全生产目标考核办法二、管理机构和人员1、安全管理机构设置2、人员配备及任命情况三、安全责任体系四、安全管理制度1、安全生产责任制2、安全例会制度3、文件和档案管理制度4、安全生产费用提取和使用管理制度5、设施、设备和货物安全管理制度6、安全生产培训和教育学习制度7、安全生产监督检查制度8、事故统计报告制度9、安全生产奖励制度10、驾驶员安全操作规程11、车辆技术安全管理制度12、从业人员安全告诫制度五、应急救援381、相应的

2、突发事件应急预案2、道路运输事故应急预案38第一章安全目标1、企业安全工作目标公司认真贯彻“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，建立健全各种安全生产管理制度，采取一切有效措施，全面落实安全生产责任制，加强安全生产监督管理、加强安全技术和安全教育工作，实现安全文明生产。保证公司安全生产，规范生产经营的整个过程，预防、杜绝因违章作业、违章指挥、违反劳动纪律等导致的安全事故的发生，做到防范于未然，确保生产安全。2、安全生产目标考核办法   公司安全工作实行各级负责人为第一安全责任人的安全生产责任制，各级负责人也是安全工作的第一责任人。对分管工作范围

3、内的安全生产工作负领导责任，对其上级负责。 按照“谁主管、谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，各级领导和职能部门，应在各自的分管工作范围内对实现安全，文明生产向各自负责人负责。公司员工对安全生产工作负岗位责任，必须按照本职岗位规定认真履行各自的安全职责，做到各尽职守、各负其责。安全考核直接与年终奖挂钩，根据情节轻重和次数多少给予奖惩，全年无安全事故，另奖励年终奖的20%金额；出现一次重大事故或2次较大事故，取消安全奖，并按公司相关规定进行处罚。38第一章管理机构和人员骏发文201403号关于成立道路交通安全管理领导小组的决定为切实做好本公司交

4、通安全管理工作，经研究决定，成立道路交通安全管理领导小组，负责管理企业交通安全相关工作，成员组成如下：安全管理领导小组组长：马俊安全管理领导小组副组长：李林茂安全管理领导小组成员：周青杨菊芳邓杰张朝阳刘松重庆骏贸货运有限公司二0一四年三月二十二日38重庆骏茂货运有限公司组织机构图总经理副总经理安全监管科货运部财务科行政办公室业务部调度部38第三章、安全责任体系第一条为了实现公司的安全目标和企业管理目标，公司建立专管成线，群管成网，纵向到底，横向到边的安全责任体系。第二条在管理机构上，公司设立安全生产领导小组，公司经理马俊任主任，成员周青杨菊芳邓

5、杰张朝阳刘松组成，负责公司车辆运行交通安全工作、劳动安全工作，消防安全工作。安全生产是企业安全管理的最高机构，安全管理人员负责企业内部的安全执法。第三条公司法人代表（总经理）是企业安全工作第一责任人，对企业安全工作负第一责任；负责安全的第一副经理为第二责任人；安委会成员及安全管理人员按分工负安全工作相应责任。第四条公司安全管理办主任具体负责安全管理工作的指挥和调度，负责安全工作日常事务，其他安全管理人员按职责分工负责各自的工作，既分工负责，又协商统一。第五条公司保证安全管理人员的活动经费，配备安全检查车辆，以备上路检查和及时赶赴现场。第六条公司

6、工会成立安全生产监督检查委员会，由企业法人马俊担任主任，负责对本公司的安全工作进行监督；各部门成立安全生产监督检查小组，负责各部门的安全监督工作。38安全管理经理岗位安全责任制一、公司经理为企业管理第一责任人。应组织贯彻落实国家安全法规和上级有关安全管理的指示精神，组织编写，完善企业的安全管理规章制度，坚持“安全第一，预防为主”的方针，把安全工作纳入议事日程。二、审定年度公司安全管理工作计划。三、领导公司安全管理办工作，定期主持召开会议，研究解决安全管理中的重大问题，决策重大安全管理问题，审批公司安全经费的投入。四、负责公司责任事故的诉讼。五、

7、发生重特大事故，亲临现场，组织抢救，并按照“三不放过”的原则调查处理和上报。六、检查督促各部门各单位对安全规章制度及法规、规章的实施。七、公司在签订的各种运输合同中，必须有安全指标和完成指标的措施及奖惩条款；坚决实行安全一票否决权制度。重庆骏茂货运有限责任公司二〇一四年三月二日38安全管理副经理岗位安全责任制一、认真贯彻落实安全管理的方针、政策、法律、法令，协助经理搞好安全管理，劳动保护工作；坚持管理、必须管安全的原则，对公司的安全工作负直接组织和督促检查责任。二、组织制定年度安全目标管理和工作规则；领导和组织开展安全竞赛、安全整顿、安全检查等

8、活动；经常深入管理现场，发现事故隐患及时责成有关部门限期解决。三、定期向公司总经理报告安全工作，负责提出须由总公司研究决定的安全工作的议题。四、对安全