道路许可证 制度

《道路许可证 制度》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、绍兴县钱清易驰汽车美容装潢店车辆维修管理制度车辆维修档案管理制度一、档案存放要有序，查找方便，并应做好六防工作，即防盗、放火、防潮、防鼠、防尘、防晒，保持档案存放处清洁卫生。二、不准损毁、涂改、伪造、出卖档案，档案资料如有损坏应及时修补。三、根据档案的内容、性质和时间等待征，对档案进行分类整理、存放、归档，并按内容和性质确定其保存期限，电子档案要及时备份。四、各班组负责人要对本部门使用的档案资料的完整性、有效性负责，在现场不得存有或使用失效的文件、资料。五、各班组每年对档案进行一次核对清理，并将所保存的档案整理后交办公室统一归档。已经到保管期限的文件资料，由办公室按规定处

2、理。六、维修车辆实行一车一档制，二级维护及以上作业的车辆档案内容包括维修合同、检验记录、维修人员和质量检验人员名单，竣工出厂合格证副页、结算凭证。七、档案的借阅必须办理规定手续，借阅者对档案的完整、清洁负责，未经许可不得擅自转借、复印。质量管理制度一、建立健全内部质量保证体系，加强质量检验，进行质量分析。二、收集保管汽车维修技术资料及工艺文件，确保完整有效，及时更新。三、制定维修工艺和操作规程。四、对维修车辆一律进行三级检验，严格进行汽车维护前检验、过程检验、竣工检验，严格执行竣工出厂技术标准，未达标准不准出厂。认真执行汽车维修质量的抽查监督制度。五、材料仓库应严把配件质

3、量关，严格做好采购配件的入库验收工作。六、严禁偷漏作业项目。一经发现，即严肃查处。七、在车辆维修作业中，严格执行作业规范和三级检验制度八、认真填写、整理车辆技术档案和维修档案3.维修中坚决杜绝使用假冒伪劣配件。设备管理制度一、操作工在使用齐纳，必须掌握该设备的操作技能。二、操作工要养成爱护设备的习惯，班前班后认真擦拭设备及注油润滑工作，是设备保持清洁，三、设备使用应定人定机，对公用设备有专人保养。四、操作工要遵守设备操作规程，合理使用设备，管好附件。五、对私自才做设备人员，要进行要素批评教育，由此发生的一切后果由私自操作人负责。六、设备管理员应根据设备维护要求以及设备及时

4、状况制定设备和测量装置的保养细则。七、设备维修以外修为主，本单位操作人员配合，设备管理员做好维修记录。八、设备发生故障时应及时停机，请修理人员排除故障。九、对设备使用年久，无法修复和没有改造价值的，可办理报废手续申请报废。十、对设备的检查，保养，修理应做好记录，由设备员归档，以便检查。安全生产管理制度一、不准赤脚或穿拖鞋、高跟鞋和裙子上班。留长发者要带工作帽；二、工作时禁止吸烟；三、工作时要集中精神，不准说笑、打闹；四、使用一切机工具及电气设备，必须遵守其安全操作规程，并要爱护使用；五、工作时必须按规定穿戴劳保用品，不准光膀子进行工作；六、严禁无驾驶证人员开始一切机动车辆

5、；七、严禁开努与驾驶证规定不相符的车辆；八、非操作者不得随便动用机床设备；九、工作场所、车辆旁、工作台、通道应经常保持整洁，做到文明生产；十、严禁一切低燃点的油、气、醇，与照明设施及带电的线路接触。十一、厂内职工必须自觉遵守消防安全制度，要把消防安全工作列入重要议事日程，做到警钟长鸣。十二、生产区内严禁动火，严禁吸烟。油漆工安全技术制度一、在存放漆料的地方以及附近场地和场所严禁吸烟。不准带火柴、打火机和其他火种进入上述场所。二、在施工时必须穿戴好各种防护用品，如工作服、手套、防毒口罩等。三、在施工后，应用温水或肥皂清洗手脸。喷漆后，要进行淋浴，工作服不准离开车间，以防污染

6、。四、在车上喷漆时，应注意车辆是否稳固。不得随便用桶或箱子代替脚手架。五、漆料库房和施工场所各种电气设备（如照明、电动机、电气开关）都应采用防爆型式。六、在施工时，应避免敲击、冲击、磨擦等，以免发生火花、引起危险。七、使用过的破布棉纱等物应放在指定的地点，并定期清除，防止自燃。八、要配备足够的消防器材。人员培训制度一、每年制定培训计划，确定培训内容和培训形，二、根据内容组织培训人员，培训设备和选定培训教师，有效保证培训目标顺利完成三、积极参加行业主管部门和相关部门组织的培训。四、提取营业收入的5％作为培训费用。年底对培训工作进行总结，结合重点提出下年培训计划。五、鼓励职工

7、开展自学、互帮互学活动，对学有成就的做适当奖励。六、坚持持证上岗制度，对有资质要求的岗位，应组织人员参加专业培训和考核，取得相关资格证书后，方可安排上岗工作。配件管理制度一、根据随货同行清单清点配件件数，当厂家送货清单与实际收货不符时应按当天到货的配件必须当天清点、当天上架、当天入库、当天建立库存卡。二、零散配件需逐一清对数量，整件配件开箱验收清点三、收发员根据验收的送货清单清点无误后在送货单上签名确认四、收发员必须按照仓位归整好配件，并随时登记相关入库内容，包括购进时间、配件编码、配件名称、单位、数量切实管理。五、配件人员根