储运车间管理制度

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1、储运车间管理制度(暂行)一、安全制度：1.车间的安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格执行国家安全生产的法律、法规和公司制订的规章制度。2.全体员工上岗须按要求持安全生产作业证、特种工作业证，穿工服。上班期间必须按规定穿戴好劳动保护用品。3.每天安排一个安全员，排查车间的各项安全隐患，让事故消灭在萌芽状态，要有记录，排查的安全隐患，及时上报车间领导、安全员处理。4.外单位人员在车间范围内施工，必须登记时间、施工单位、施工单位负责人姓名及电话、工作地点、工作内容、车间批准人、车间监护人姓名等。5.员工在生产中必须执行有关生产管理规定和岗位工作要求，正确操作设

2、备和使用劳动保护用品（包括：安全帽、手套、胶鞋、防护服、防毒用具等），严禁违章操作。6.在使用生产设备和有毒有害化学药品、易燃易爆品、高压气体、放射性元素等危险物品时，必须严格遵守安全生产规程，严防发生责任事故。7.上班时间谢绝探访及会客。禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动设备仪器，由此而造成的事故自行承担。8.不得私自携带公司、车间内任何物品出厂，若有此行为且经查实者，将按公司有关规定执行，车间加重考核。9.对恶意破坏公司、车间财产或有盗窃行为（不论公物或他人财产）者，严格按照公司制度执行。10.如果本车间出现工伤害事故，请务必在24小时以内上报相关部门，否则一切

3、后果自行承担。二、工艺制度：1.所有人员必须按照公司、车间制订的《工艺操作规程》及《工艺技术规程》进行安全生产。（上班期间，必须放在岗位上）2.车间各班组人员都应妥善保管操作规程和技术规程，不得外借，如果丢失及时上报车间备案。51.工艺组加强对各工序工艺的检查，监督，考核工作，每星期至少不定期检查一次，保证值班原始记录及时、准确、仿宋、完整齐全，月底总结。2.各班组各工序必须积极配合技术组做好工艺检查工作，凡故意刁难，妨碍检查人员工作，视情节严重对班组考核。3.工艺组负责工艺操作检查管理，根据《工艺操作规程》，对出现的问题，要求及时整改，若未及时整改，加重考核。4.对出现

4、的重大工艺质量事故，及时上报车间，并填写事故报告，凡隐瞒不报或故意推诿的，对班组加重考核。三、设备制度：1.各班组对生产设备要定期检查，发现问题及时处理。严禁设备故障运行，以免加重故障或造成事故。如遇到相关情况及时上报车间领导。2.在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用车间发放的仪器、设备。不得擅用非自己岗位的设备、检测等工具。对闲置生产用具，应送到指定的区域或交回仓库保管员放置，若有丢失，班组或个人在２４小时自行购买归还岗位，不得影响生产。3.任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间；不得将产品（或废品）和

5、私人用品放在操作台或流水线上。4.操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，不能堆放产品和废品。生产配件或样品须以明确的标识区分放置。5.下班时（或做完本工序后）应清理自己的工作台面，做好设备的保养工作。打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源关闭。四、交接班制度：1.交接班的“十交”、“五不交”“十交”：交本班生产情况和任务完成情况；交设备运转、仪电运行使用情况；交不安全因素、本班采取的预防措施和故障处理情况；交设备润滑、三级过滤和工具数量及缺损情况；交工艺指标执行情况和为下一班的准备情况；交原始记录是否准确

6、和完整；交原材料使用、产品质量情况及存在问题；5交上级指示、要求和注意事项；交跑、冒、漏情况；交岗位设备清洁和班组卫生情况。“五不交”：生产不正常、事故未处理完不交；设备或工艺有问题搞不清楚不交；岗位卫生未搞好不交；记录不齐、不清、不准不交；车间指定本班的任务未完成未说清楚不交。2.接班的“三一”、“四到”、“五报”“三一”：对重要的生产部位要一点点地交接；对重要的生产数据要一个一个地交接；对主要的生产工具要一件一件地交接。“四到”：应该看到的要看到；应该摸到要摸到；应该听到的要听到；应该闻到的要闻到。“五报”：报检查部位，报部件名称，报生产状况，报存在的问题，报采取措施

7、。五、考勤制度：1.班前、班后必须点名，特别是下班后，未参加点名和班后会的职工，一次考核200元。2.按时上、下班（员工交接班须提前10分钟到岗），不迟到，不早退，不旷工，有事要请假。迟到、早退、中途串岗、离岗者，20分钟以内，罚款50元；20分钟以上，1小时内罚款100元；1小时以上按旷工对待。3.请事假一天，考核当月岗位工资30%，两天60%；请病假考核当月岗位工资10%，两天20%；任何假当月累计三天或超过三天，当月无岗位工资，其余按公司制度执行。4.工作时间内，不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向班组长申