安全生产监督检查管理制度(磷化公司)

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1、*****公司企业制度XL·QS－AB08安全生产监督检查管理制度（试行）2007年3月3日发布2007年3月3日实施*****公司安全生产检查管理制度一、为加强企业安全生产的监督检查管理，坚持“安全第一、预防为主”的方针，树立“管生产必须管安全”的原则，严格执行《企业安全管理标准》，防止伤亡和其他安全生产事故的发生，切实保证生产安全的顺利进行，《安全生产法》的规定特制定本安全监督检查管理制度。二、本制度对公司安全生产所属部门其所属岗位及人员遵照执行。三、公司安全保卫部是所属企业安全生产监督检查归口管理部门。其工作职责是：1、贯彻执行国家和自治区有关安全生产的法律、法规及方针、政策，

2、贯彻落实上级主管部门和企业的安全生产目标、制度、标准。2、做好日常安全生产的监督检查和管理工作，总结、改进、交流、推广先进经验。3、坚持深入施工企业安全监督检查，落实安全生产责任制，督促安全生产各项措施的落实及方案的执行。监督控制各生产部门及生产单位的安全生产指标，并负责进行考核。4、指导工各部门安全员进行安全生产管理工作，了解掌握安全生产动态，监督解决生产过程中的不安全隐患和不能保证进行安全生产活动的行为，监督检查施工现场的安全达标和文明生产。5、配合各级安全值班领导组织安全活动和定期安全检查。参加改、扩建及维修工程审定施工组织设计(施工方案)中的安全技术措施，并对贯彻执行过程进行

3、监督检查。6、协助有关部门共同做好新工人和特殊工种工人的安全技术培训、考核、发证工作。7、进行工伤事故统计、分析和报告，配合主持并组织实施工伤事故的调查处理．8、制止违章指挥和违章作业，对严重险情有权暂停施工，并及时报告主管领导。9、对违反相关安全制度、标准和有关安全技术、劳动法规等不安全行为规定的，经说服劝阻无效时，有权按规定进行相应的经济处罚或报请有关领导进行处理。10、安全员由生产部负责归口管理。负责实施对所属单位的所有生产工作进行帮助指导、检查监督。其主要工作职责是：（1）根据国家相关法律、法规、规定，贯彻执行安全生产制度、标准要求，监督落实各项安全生产目标、措施的完成。（2

4、）参与审查所负责监督安全技术措施的实施，并检查实际执行情况。（3）坚持深入生产现场监督检查生产过程中的不安全行为，检查落实安全防护、劳动保护、机械设备使用、电气线路布置和使用等是否符合标准规定，发现隐患及时进行帮助解决。（4）协助基层单位做好对生产现场人员的安全生产宣传教育、创建文明生产岗位的安全生产达标等工作。（5）指导所属各单位的安全生产管理工作、参与组织安全生产活动和定期安全检查，监督，指导各项安全达标工作资料的完成和做好相关活动的记录。（6）会同企业技术负责人，对临时用电、机械操作、起重吊装、锅炉及特种设备和特殊作业人员的安全行为进行监督检查。（7）有权对违章指挥、违章作业、

5、违反劳动纪律及严重的不安全行为有权制止，并及时报告主管部门下达停工指令。（8）参与配合或接受所在单位的安全事故调查，进行伤亡事故登记、统计、分析、报告，要求事故单位提出预防事故发生的措施，并督促检查其落实情况。（9）总结推广安全生产、劳动保护工作的先进经验。（10）服从业务主管部门的领导，对所担负监督的生产安全状况和安全行为规定检查负责。四、安全生产的监督检查是保证企业安全生产责任制度、标准的执行落实，除了要抓好严格的管理外，还要坚持不懈的加强巡回监督检查，随时了解掌握安全生产动态，不断改进和提高安全生产管理要求。1、职能部门按照国家相关的法律、法规、标准、条例的要求除了做好正常的安

6、全生产检查工作外，还要做好组织定期的安全生产大检查，其检查结果作为对所属生产单位进行评比考核的主要依据之一。按每季度必须组织一次安全生产大检查。要有党政工团等相关部门和有关领导参加；共同检查、同时整改、及时消除隐患。按管理制度要求对每次的检查情况做好记录。2、职能部门要对整个公司各部门班组安全达标情况进行全面控制、检查。其主要是开工前的安全生产条件和生产过程、交接班安全生产条件，安全达标条件和机械设备、机具安全检验。3、所属企业各部门对安全检查人员所提出的安全隐患问题，必须及时解决处理，按限期认真整改及时反馈回执。安全员对检查发现的安全问题隐患，要书面通知部门领导或公司主管部门及相关

7、领导，帮助现场工作人员出主意想办法、定措施、定时间、定人员、进行处理，并监督落实。五、奖励与惩罚是企业安全生产监督检查管理中的一项必不可少的管理控制手段之一。实行强化管理对减少事故及隐患的发生、降低事故频率有着极其重要的意义。1.安全管理部门要按期查制度、查纪律、查隐患，检查时必须有明确的目的、要求、内容和具体计划、编制相应的安全检查表的内容逐项检查。2.对查出的问题要逐项分析研究，制定切实可行的整改措施并报告总经理和有关部门并督促其整改。3.对暂时不具备