选煤厂管理标准及岗位工作标准

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1、洗选厂管理标准及岗位工作标准管理标准一、范围本标准规定了洗选厂的管理职能与权限，管理内容与要求，检查与考核。本标准适用于洗选厂的管理工作，是检查与考核其工作的依据。二、管理职能1、负责组织完成洗煤厂原煤生产、原煤洗选、煤泥压滤等各项任务。2、负责做好所辖卫生区域的卫生清扫工作。3、负责全厂职工的业务技术培训，努力提高生产人员技能水平，积极培养一专多能人才，适应现代化生产需要。4、认真做好所辖设备的管理工作，确保系统正常运作。5、努力降本降耗，完成矿下达的各项经济考核指标。6、加强质量管理，不断提高煤炭质量。三、管理权限1、有权对全厂各车间

2、工作检查、指导、协调和监督。2、有权对违反上级法规、条例、文件的行为提出考核意见。3、有权对本厂工作范围所涉及的专业人员的进修、培训提出建议。4、有权对本厂制定的各项规章制度进行解释。5、有权对生产管理体制提出改进、完善的建议。四、管理内容与要求1、安全管理85认真学习并贯彻落实上级安全生产的政策、法令、规程和规定，加强安全管理，提高对不安全因素的预见性，制定切实可行的反事故措施，确保不发生人员、设备等各种事故。2、质量管理严格控制生产的各个环节，保证煤炭质量，加强设备管理，确保设备不带病运转。3、提高原煤洗出率，努力降本降耗，完成矿下达

3、的经济指标。4、做好有关统计工作，定期编写统计报表。5、加强预算管理，严格控制开支，加强成本管理，提高经济效益。五、检查与考核1、本标准的执行情况由矿分管领导检查考核。2、本标准的执行情况接受矿考核办公室的检查考核。85厂长岗位工作标准一、范围本标准规定了洗选厂厂长岗位职责与权限，工作内容与要求，检查与考核。本标准适用于洗选厂厂长的工作，是检查与考核其工作的依据。二、岗位职责1、认真贯彻执行党和国家的各项方针、政策、法规以及上级有关批示、决定。在矿长和分管矿长的领导下，全面主持工作，对矿长负责。2、负责搞好厂级领导班子的团结，切实起到模范

4、带头作用，充分发挥其它班子的作用，齐心协力完成上级交办的任务。3、根据厂的生产、经营和科技管理的需要，建立统一的生产指挥、经营组织和科学管理的网络系统。4、负责督促经营、技术人员、经常收集市场信息，作好市场调研和预测。按上级要求和市场需要组织生产，努力降低生产成本，进行正确的经营决策。5、负责主持召开厂长办公会和厂务会，及时研究解决生产经营中重大问题，制定年、季、月、旬的生产计划，并负责部署、督促、检查，确保各项制度的顺利完成。6、认真贯彻上级关于安全生产的指导方针和政策，依据局、矿出台的有关规定，督促安全部门制定和贯彻落实安全管理目标、

5、安全工作规则，以确保安全生产。7、负责组织建立、健全质量管理网络体系及各项质量管理，确保体系有效运行。858、坚持两个文明一起抓。建立干群结合、专兼结合、党政工团齐抓共管的思想政治工作体系。运用强有力的思想政治工作，调动各方面的积极性。搞好党风和廉政建设，做纪守法的模范。9、根据上级的要求和本单位的实际，结合任期目标提出选煤厂全年度工作的指导方针和目标。经矿长审查并经职工代表大会审议后组织实施。三、权限1、有权对全厂内工作和管理进行安排，并对厂所辖各车间的工作进行检查、指导、协调和监督。2、有对分管范围内的工作进行考核及奖励的建议权。3、

6、有对工资、奖金二次分配以及对厂内岗位、职责权限进行调整的权力。4、有权对违反上级法规、条例、文件的行为提出处理意见。5、有权要求各车间提供相关的统计数据及资料。6、有权对本厂制定的各类文件、通知、规程、规定进行解释。四、工作内容与要求1、召开每天厂部领导人员早会，按时组织业务学习，及时传达上级的有关文件精神。2、每天检查各车间报表，掌握整个洗煤厂的生产、检修情况。3、按时参加矿早会，掌握有关会议精神。4、每月底进行工作总结，并作出下月的工作计划。5、每月参加矿召开的全矿工作会议，掌握矿有关规定和指示，并及时的传达到下属各车间。6、完成上级

7、领导交办的其他工作。85五、检查与考核1、本标准的执行情况由矿分管领导检查考核。2、本标准的执行情况接受矿考核办公室的检查考核。85生产副厂长岗位工作标准一、范围本标准规定了洗选厂副厂长岗位职责与权限，工作内容与要求，检查与考核。本标准适用于洗选厂副厂长的工作，是检查与考核其工作的依据。二、岗位职责1、认真贯彻执行党和国家的各项方针、政策、法规以及上级有关批示、决定。在厂长的领导下，开展工作，对厂长负责。2、坚持“安全第一、预防为主”方针，组织编制和执行反事故措施及安全技术措施，定期开展安全活动，主持和参加事故分析会，做到三不放过，杜绝误

8、码操作、人身伤亡及重大机械事故的发生。3、协助厂长负责督促经营、技术人员、经常收集市场信息，作好市场调研和预测。按上级要求和市场需要组织生产，努力降低生产成本，进行正确的经营决策。4、负责协助