湖南志高混凝土公司管理制度---部门职能和岗位说明书(

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1、生产部管理制度-部门岗位职责生产调度管理制度1、在生产经理的领导下,依照当天的生产任务,按分工对搅拌站的人力、设备、车辆实施生产组织与调配;2、根据指令及时填报下达“生产任务通知单”给搅拌楼、试验室,督促其做好生产前的准备,保证人员在岗、材料齐备、车辆完好;3、及时与工地相关人员联系,准确掌握工地所需求的方量、标号、是否用拖、泵车施工等具体情况准备开盘。按照要求,合理安排发车进度;4、及时收集工地生产施工变动情况,设备的工作状况(泵车、搅拌楼等),原材料储备等一切改变原生产计划的因素,对因客观因素造成计划不畅时,应主动协调处理,协调不成报生产

2、部领导处理;5、保持室内清洁卫生,轮流值班负责打扫;6、严守岗位职责,工作时间保证全时到位,随呼随应、随叫随到,自觉维护企业形象;查岗未在,每次扣款50元;7、严格按照ERP的业务流程、编码规定、操作手册完成本职工作,必须保证进入ERP系统数据的准确性。当班工作人员未记录者,每次扣款20元;铲车司机管理制度1、料斗不及时加满料或补料不及时造成搅拌楼待料,每次罚款100元;2、操作不当损坏车辆设备除按规定赔偿外,每次罚款100元;3、车辆不卫生或有砼垢,每次罚款50元;4、应积极配合和协助其他部门做相应的工作,违者每次罚款50元;6、每天开工前

3、加注黄油,违者每次扣款50元;及时加注机油、燃油、水等保养工作,每次罚款100元。造成车辆损坏,视其情况追究赔偿责任;7、不服从生产部(调度)指挥或工作安排的每次罚款50元;8、做好车辆保养、工作交接台帐;违者每次扣款20元。驾驶员管理制度二、处罚范围1、违反公司规定行驶线路或私自驾车外出,造成不良后果影响公司生产的正常运行,除追究责任外,每次扣款200元;2、值班人员应全天候24小时在公司值班,以保证随时出车,违者每次扣款50元。司机通讯工具必须全天候处于开机状态,关机者每次扣50元;3、接料时司机必须坚守操作室以防意外,由于个人原因造成砼

4、外溢,除追究经济赔偿外,每次扣款50元;4、不及时清洗工作后的车辆,每次扣款100元;5、清洗罐车后的废料、废水不排入规定的废料之内,每次扣款100元;6、洗车后不及时关闭电源、水源开关,水管乱放、每次扣款50元;7、及时保管和上交运单,实行一票一换制,违者每次扣款50元;运单丢失或造成公司不能结账,依据票价值追究司机赔偿责任外,每次扣款100元;8、砼产品未经质检加盖质检章或质检员检查还未下车就盲目出车,造成人身安全事故或砼返回等经济损失,除追究司机经济赔偿责任外,每次扣款100元;9、运单未签收或按票面方量少签收的运单,除按规定数量全额追

5、究司机经济赔偿责任外,每次扣款100元。(特殊情况经请示调度同意除外);11、不按票面指定的工地而错送工地,每次扣款200元,造成后果除追究司机经济赔偿责任外,每次扣款500元;12、混凝土运往工地被过磅的,若对重量有异议,司机应将车辆停靠第一时间通知公司,协助公司处理。违者每次扣款100元整;13、私自处理或变卖砼,盗取运输车油箱内油料一经查实,依据物品价值加倍赔偿外,根据情节轻重,每次扣款1000元—5000元不等,直至辞退,并保留提请刑事制裁的权利;15、不按规定运行时间将砼送达工地或卸料后不及时返回,每次扣款200元。(包括外租台班车

6、辆不及时返站);17、工作中不准许以任何借口刁难或不服从调度指挥和安排,违者每次扣款200元,并处以后延打料或停职;19、不准在厂区内及规定停车区域清扫车上垃圾及修车污物倒在地上,确保车内清洁,违者罚款人民币100元;20、车辆在厂区内及规定停车区域不按规定地点乱停乱放,违者罚款人民币100元;21、车辆进出厂区大门及规定停车区域必须认真执行限速、慢行通过,不按规定罚款100元;23、严禁在厂区内及规定区域鸣按喇叭,违者罚款人民币100元;24、按秩序停放发车,严禁抢道争行发车,违者罚款100元。生产部工作职责-部门岗位职责生产部共同职责1、

7、编制混凝土生产作业计划,合理调度组织均衡生产,负责生产运输中各环节的组织、调度、监督和协调工作;2、对混凝土生产运输实施严格的质量控制,严格按要求生产运输,对所生产的产品质量负责;3、针对质量问题,主动分析原因并采取纠正生产部共同职责1、编制混凝土生产作业计划,合理调度组织均衡生产,负责生产运输中各环节的组织、调度、监督和协调工作;2、对混凝土生产运输实施严格的质量控制,严格按要求生产运输,对所生产的产品质量负责;3、针对质量问题,主动分析原因并采取纠正措施,协助有关部门调查解决和处理生产中出现的质量问题和不合格品;4、负责生产中质量信息及原

8、始记录的收集、整理、管理、及时反馈和处理,并对其准确性、完整性、可靠性负责;5、对未经检验或检验不合格的产品不准流入下道工作程序;6、负责产品标识和可追溯性工作与混

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