17领导现场带班管理制度

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1、东风（十堰）林泓汽车配套件有限公司职业健康安全管理制度领导现场带班管理制度文件编号：DFL6811C－G017－2第2版修订状态：第1页共2页1目的为了贯彻落实各级管理人员的安全生产责任制，强化工厂生产过程管理的领导责任，进一步改进和加强对生产现场的安全管理与现场管理，更好地落实安全生产主体责任，保障安全生产，根据安全标准化工作要求，工厂实行领导干部现场带班管理制度。2现场带班人员范围厂部主要负责人、各车间科室领导成员3术语、定义3.1领导：是指厂部主要责任人和各车间科室领导班子成员。3.2领导带班是指：带班领导对本班内所有作业范围内的现场安全生产工作进行

2、全过程的监督和管理。4职责4.1安保部负责本制度制订，负责本制度的具体开展情况的监督落实；负责带班表编排。4.2值班期间应正确穿戴好各类劳保用品，出入工厂各个作业现场，并按照规定佩戴好厂安全值班的胸牌。4.3值班期间负责厂安全值班记录表的填写和向下一个值班人员传递记录本工作。值班员值班期间，应了解工厂正在开展和实施的各项安全活动和日常管理项目及相关方实施项目的情况，以便于检查和监督。4.4值班期间每天不少于两次全厂安全巡视，并将巡视结果记录在案，记录内容应详实，有效。同时每天巡视必须要有需要改进项目记录，必须是本系统的问题，而且提出问题的巡视人员必须监督或

3、帮助现场完成。4.5负责各类工厂安全信息的传递及反馈，并记录在案。4.6负责各类工厂安全管理工作和活动的指导和协调。4.7值班期间发现现场“三违”现象应立即限其停止，向有关人员通报，并及时记录提醒其他人员。4.8值班期间发现的安全问题或隐患能及时处理整改的当场处理，实在不能处理整改的问题及隐患及时与相关部门负责人取得联系整改，以便安全问题或隐患得到及时处理和解决。严禁违章指挥。4.10值班期间如有紧急事务离厂，应事先安排代班人员后方可离厂。东风（十堰）林泓汽车配套件有限公司职业健康安全管理制度领导现场带班管理制度文件编号：DFL6811C－G017－2第2

4、版修订状态：第2页共2页5现场带班工作内容5.1现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握当班的安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的检查巡视。5.2排查隐患并要求相关单位立即落实整改，现场无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单；协助单位制定防控和整改措施，限期整改并按期复查验收；发现较大隐患立即停止作业并报厂部研究处理。5.3解决生产中的突发问题；现场无法解决处理的，立即报厂部，严禁超能力、超强度、超定员组织生产。5.4现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向厂部主要

5、领导、制造部（调度室、安保部）报告。6相关要求6.1现场带班人员要高度重视，认真履行带班职责，严格执行《现场带班人员安排表》规定减少外出，深入现场靠前指挥，切实把安全生产工作的各项任务落到实处。6.2现场带班人员有特殊情况需开会或外出，必须要通知厂安保部，由厂部安排人员替班。值班人员也可以和其他值班人员协商调换，在不影响工作的前提下，保证工厂值班正常运行。6.3现场带班人员必须严格劳保穿戴，不准着便装进入生产现场。6.4现场带班人员要认真记录检查问题，并由单位现场负责人签字，于每日上午上班前汇总后交下一位值班人员继续轮回。6.5现场带班人员在巡查中所发现的

6、违章行为，一并给予单位责任人进行处罚，并对违章人员进行帮教。6.6严格执行领导干部现场带班制度，把主要精力用在安全生产上，切实深入一线真抓实干，为员工创造良好的安全生产环境。7记录通用铸锻厂厂安全值班记录表公司厂安全值班记录表值班人员姓名单位接班时间交班时间值班记录日期值班结果评定：值班人签名年月日（厂长）现场值班信息反馈表安全值班巡视时间值班厂领导或部门领导巡视问题来源信息联络员：办公电话手机信息联络员：办公电话手机巡视存在问题：责任单位整改措施：责任单位领导签字：主管厂领导批示：（整改时间节点）监督部门验证：监督单位领导签字：