管道局机组日常HSE管理

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1、二〇一二年X月管道局机组日常HSE管理明确机组日常HSE管理需要做哪些具体的工作。规范机组日常HSE管理工作的内容、形式、开展的频次等。课程目的安全经验分享基本的作业单元是什么?调查机组目前有哪些日常HSE工作?“两全”活动“三个一”活动管道局《班前安全喊话要点》HSE“两书一表”其它相关管理办法及HSE体系推进的新要求机组日常HSE管理工作的基本依据机组日常HSE管理工作主要内容二、管道局近非洲地区业务发展情况一、风险识别二、班前喊话三、安全培训四、安全活动(安全周例会)五、安全检查开工前要组织有经验的管理

2、人员、专业技术人员和操作人员对施工作业全过程中的各种风险,进行科学、合理、准确、及时有效的识别,并制定相应的控制和削减措施。风险识别风险识别机组日常HSE管理工作主要内容二、管道局近非洲地区业务发展情况一、风险识别二、班前喊话三、安全培训四、安全活动(安全周例会)五、安全检查目的通过班前喊话使机组人员能够全面了解当日将要从事的工作风险及控制和削减措施,保证施工安全。班前喊话由机组长或安全员组织、喊话采取列队的形式组织形式班前喊话基本内容清点人数(“三查”:查工作着装、查精神状态、查个人安全用具)上一工作日总结

3、当日工作布置(风险识别、防控措施)沟通交流安全经验分享班前喊话注意事项每天每班必须召开全员签字确认,防止漏项和误操作时间一般为5-10分钟结合实际,要有针对性,预见性表扬先进,重激励;批评不良,明是非做好相关资料的整理保存班前喊话全员签字确认很重要,严禁他人代签!!班前喊话练习:根据下面施工场景模拟班前喊话主要风险预防措施1交通事故上下班车辆设置防滑链、慢速行驶2塌方管沟严格按规范放坡、沟下作业设置防护箱、逃生梯;沟下作业时沟上有专人监护3设备溜车设备在陡坡作业时设置操作平台或防滑掩木;设备间距大于1.2米4

4、设备倾覆设备作业或停放时距管沟距离至少大于1m5滑管吊装作业前严格检查吊具安全性能、清除钢管表面积雪7人员摔伤清理管沟边沿、安全通道、逃生梯上的积雪,防止人员滑跌8。。。。。。班前喊话建议答案机组日常HSE管理工作主要内容二、管道局近非洲地区业务发展情况一、风险识别二、班前喊话三、安全培训四、安全活动(安全周例会)五、安全检查安全培训重要性班组的安全培训是企业做好安全工作的基础,是企业提高班组成员安全意识和安全技能最直接、最有效途径之一。安全培训培训内容安全理论知识安全技术培训HSE两书一表岗位操作规程和风险

5、识别劳保用品的使用和检查海外防恐知识事故警示教育应急知识其他安全培训培训方式集中授课教学阅读宣传手册观看教育片安全技术交底班前喊话应急演习安全经验分享安全活动安全竞赛师带徒其他安全培训新入职员工的“三级安全教育”、转岗工人的二、三级安全教育,时间不得少于50学时。要加强对临时雇用人员的安全培训、考核工作,以及外来施工人员的安全教育,并记录备案。特种作业人员必须参加有关部门组织的培训,经考核合格取得操作证后方可上岗作业,并按规定进行复审。其他注意事项机组日常HSE管理工作主要内容二、管道局近非洲地区业务发展情况

6、一、风险识别二、班前喊话三、安全培训四、安全活动(安全周例会)五、安全检查是机组安全管理的重要内容;是对机组成员实施安全生产宣传教育行之有效的方法;是机组总结分析安全生产情况、学习安全生产规章制度、查找安全生产薄弱环节、研究并落实安全保证措施的重要载体。安全活动重要性集中会议(研讨会、座谈会)安全知识竞赛安全演讲应急演练其他。。。安全活动主要形式组织松散活动时间得不到有效保证内容贫乏,结合生产实际不够,没有对安全生产起到指导、促进作用。形式单一,对职工没有吸引力,在安全宣传教育上没有起到有效的作用。安全活动记

7、录不规范,不认真,存在弄虚作假现象。存在的问题安全活动规范安全活动的组织,分工明确,责任到位。对上周安全生产情况进行总结、分析,总结经验。根据下周的生产任务,学习相关的安全生产规程、规定,讨论重大施工作业项目的安全、技术措施。学习讨论上级有关安全生产的文件、通报、资料。安全活动应立足于“灵活、新颖、实用”的原则,既要有严密的组织,又要有活跃的气氛,使班组人员易于接受、乐于参加、敢于发言。做好班组安全活动的方法安全活动机组日常HSE管理工作主要内容二、管道局近非洲地区业务发展情况一、风险识别二、班前喊话三、安全

8、培训四、安全活动(安全周例会)五、安全检查安全检查目的安全检查的目的在于发现不安全因素(危险因素)存在的状况,采取相应防范措施,防止或减少伤亡事故的发生。安全检查的工具HSE检查表是进行现场检查,发现和查明各种危险和隐患、监督各项安全规章制度落实,及时发现并制止违章行为发生的一个有力工具。线路施工(管材堆放、布管)作业HSE检查表安全检查检查方式自检(岗检):员工在作业前或作业过程中,对自己的工作环

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