职工要常照安全镜

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1、职工要常照安全镜企业的职工来自方方面面，由于职工对安全的认知程度深浅不一，自主安全意识强弱有别，安全素质各异，安全是一面镜子，一分一秒都不能松懈，每个员工都要对安全这面镜子照一照，从自身找缺点、找差距、少抱怨、少责怪，这样在安全工作中就会少一些不快，多一些融洽，少一些隔阂，多一些和谐。管理别顾此失彼寓言一则一只羊为了防备吃草时被狼吃掉，想了很多办法，最后它来到河边，将屁股对着河流，头朝着草地方向，边吃草边注视前方，一心防备狼，河中鳄鱼发现了，悄悄爬上岸来，向它发起攻击，羊成了鳄鱼嘴里的美餐。现实

2、生活中类似事故也不少见，个别单位在抓安全管理工作下了不少功夫，动了不少脑筋，但问题照样层出不穷，安全工作慎防顾此失彼，处理三个关系1、处理好“重点防”与“全面防”关系。安全工作涉及到单位建设的方方面面，必须把它当作一个系统工程来抓，在安全预防的基础上突出重点。2、处理好“集中治”与”经常治”的关系，针对某个阶段出现的突出问题进行集中整治，但不能以集中治代替经常治，安全工作仅靠一两次突击式的整治很难小从根本上解决问题，必须在打基础、管长远、抓经常上下功夫1、处理好被动防与主动防的关系，凡事预则立，

3、不预则废，安全与事故此消彼长，只有超前消除防患，才能变被动为主动，抓安全工作力争主动。增强企业安全检查实效安全检查是企业根据生产的特点，对生产过程中的安全进行的经常的、突击性的或专业性的检查活动，在生产中，机器设备、防护设施、工艺流程、及操作行为都会受到种种因素的影响出现各种的不安全因素。一、安全检查要用科学正确的方法二、要深入现场，进行全面细致的检查，可以根据工作需要和安全形势有选择的进行1、查基层对安全重视的程度，要到基层现场实地察看2、查员工的安全意识是否到位，安全工作是通过查看员工安全操

4、作规程，安全操作技能，员工戴劳保用品，提问等方式检查员工安全意识是否到位，思想重视是做好安全工作的前提3、查安全设施是否规范，安全防护装置是否能保护安全生产。4、查死角、易被人忽视的部位，安全通道、安全标识，曾经发生过事故的部位，是每次检查的重点但现场环境中的一些死角或未发生过事故的地方，往往容易被人忽视是安全检查较为薄弱的环节，有可能成为意想不到事故的突发部位。5、查管理漏洞、查人的不安全行为、物的不安全因素。三、做好检查结果的政改落实对检查结果的整改落实是安全检查工作的最重要的一环，不能有头

5、无尾，只有过程，没有结果。对于查出的问题，根据责任区域，责令责任人限期进行整改，要规定整改时间，限期未完成的，要进行追踪及处罚一、安全检查工作应注意的几个问题1、不能流于形式，不能走过场，敷衍了事等到出事亡羊补牢太迟2、检查不能没重点，检查时目的要明确，针对某一点或设施进行重点检查，不能盲目没有重点的到处看看，东走走，西问问，检查时不着边际，检查后同没有检查一样3、不能无记录，检查工作也做了，问题也查出一大堆，只是嘴上说说，走过一处，忘记一处，或丢三落四，无考核依据，复查整改情况没有依据4、检查

6、了记录了，不能没有落实，检查一结束就石沉大海，工作不了了之，查无音讯，直到下一次检查，还是老问题，一个未改安全工作常开四个会1、经验交流会，有典型做法，尊重职工的创新精神，及时推广营造良好氛围发挥典型引路，推动安全工作的开展2、隐患整改反思会，牢固树立安全发展观念做到警钟长鸣，防患未然，把握规律性，富于创造性发现问题，解决问题，深刻吸取事故教训，居安思危，增强忧患意识到底忧在那里、危在何处3、有实际困难现场办公会当职工的“主心骨”和“贴心人”对职工生产、生活中的实际困难，能解决的及时解决，一时不

7、能解决的应限期解决，确实无法解决的向职工讲清楚做好思想工作，确保职工利益得到最有效的保障1、职工恳谈会，要了解职工所需、所急、所盼、所想，听取他们的意愿与呼声，坚持对话机制，开辟沟通渠道增强职工的主人翁意识，激发员工的积极性