鲁班奖、国家优质工程迎检工作(打印稿)

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1、鲁班奖、国家优质工程迎检工作的基本要求目录一、复查前的工程现场准备二、复查前的技术资料准备三、工程汇报的准备四、会议准备五、接待工作的准备六、沟通一、复查前的工程现场准备1.指定专人负责，明确各项准备（整改）工作的完成时间及必须达到的质量标准。2.指定专人复查检查，对各项现场准备工作进行确认。复查前一个月内，应对现场每周至少全面巡查一次，建筑、装饰工程主要查看室外散水、室内装饰、屋面等是否有开裂现象。特别是一些边、角部位，发现问题必须及时处理。复查前3～5天应对现场进行全面的清洁，特别是那些平常打扫不到的死角。如发现有开裂等现象必须及时处理。3.复

2、查一周之前应对现场的隐蔽工程进行全面的检查和处理完毕，主要包括：管道井、吊顶、配电箱（开关箱）、墙面上的开关和插座、消火栓箱等部位必须全部进行检查。管道井——主要检查是否整洁、是否还有施工垃圾、管道的保温是否到位、管道的标识是否齐全、楼层之间的封堵是否完整、管道是否有渗漏等。吊顶——主要检查吊顶自身的牢固性，吊杆是否稳固可靠；吊顶内水、电管线是否顺直，吊杆是否顺直牢固，吊杆的螺帽是否已紧固，支、吊架是否有锈蚀；电气系统的桥架、穿线管的跨接是否完整；空调、消防的水系统管道的丝口是否清理干净，管道的防腐是否到位；吊顶内电气软管的接口是否牢固，是否有脱落

3、、退缩的现象；吊顶上的灯具安装是否牢固（套装灯具应有独立的吊杆）。配电箱（开关箱）——箱体是否可靠接地；箱内接线是否正确；PE线的颜色或标识是否正确，每根PE线是否独立压接；各接线端子是否有导线裸露过长的现象；电缆头是否已经包扎；电线、电缆的回路标记和编号是否齐全、清晰；多芯铜导线的线头是否已搪锡；二次侧导线是否绑扎成束等。开关、插座——全数检查，不得留有死角。主要检查接线是否正确；管进盒是否有锁母；管口是否有护口；插座的PE线是否有串接现象；盒内是否清洁等。检查后务必将面板安装端正，同房间的面板的高度务必调整一致并固定牢固。电缆沟内的电缆是否排放

4、整齐，电缆沟内是否干净整洁，沟内的电缆是否有标识牌，电缆是否已上架。消火栓箱——箱内应整洁，不应有锈蚀现象，不应有杂物；快速接口与水龙带的绑扎必须牢固可靠；报警安钮的导线不得裸露；箱内的配件应齐全、有效；箱门应开关灵活。二、复查前的技术资料准备1、指定总负责人，各专业资料应有相应的专业负责人；明确资料准备的截止时间，确定检查人。2、全面检查施工资料的完整性，各分包单位的资料必须收集齐全。3、全面检查资料的编制深度，保证质量资料的真实性、准确性。4、工程技术资料必须装订成册，应按档案文件的装订标准，用牛皮纸档案封皮，采用线装，不应采用胶订、彩色封面。

5、5、编制清晰的资料目录。资料目录应分为三级，即总目录、册目录（卷内目录）、册内细目录（各类资料的汇总表等）。总目录应注明各类资料的种类、名称、所在卷（册）。卷内目录应注明本卷（册）中各子项资料的页码范围。卷（册）内细目应注明资料的具体页码。6、负责资料整理的同志必须熟悉资料的组卷，能够做到快速查找。7、在资料整理过程中还要注意是否曾经发生过重大设计变更，如确有重大设计变更，应确认是否需要进行施工图设计审查。对此，各地方的规定有一定的差异。7、鲁班奖复查要点所规定的必须查看原件的资料必须提前准备好。这些资料是：工程的前期资料、竣工验收资料、专项验收资

6、料、工程获奖证书等。8、监理资料应提前与监理单位共同检查。三、工程汇报的准备1.编写人员工程汇报的编写人员应以原项目部管理人员为主，企业总工程师、质量管理部门必须协助把关。主要编写人员除土建专业以外，必须有设备、机电专业的人员参与，否则将会造成总结汇报不全面的问题。设备、机电安装涉及了现代建筑的主要使用功能以及环保、节能等重要领域。2.编写质量工程汇报的编写质量主要体现在一下几个方面：1）明确——对象明确、目的明确、作用明确。2）完整——全过程、全方位。3）准确——数据翔实、总结提炼充分、定位准确。4）简练——文字简练、图文并茂、专业术语使用准确、

7、不堆砌华丽辞藻、无错别字。3.汇报的形式建议由项目经理或项目总工口头汇报并辅以幻灯片。理由，这不是一般意义上的工程情况介绍，即要突出对专家的尊重，又要留有交流沟通的余地。所以，不提倡事先录音。不要把汇报搞得很生硬、死板、专业术语连不成句。四、会议准备1.鲁班奖汇报会的主要参加人员：申报单位的主要行政、技术领导；申报单位的上级领导；申报项目的项目经理、技术负责人。各参建单位的代表。省协会的人员建设方代表设计院代表监理公司代表用户（物业）代表质量监督站代表2.鲁班奖讲评会的主要参加人员：申报单位的主要行政、技术领导；申报单位的上级领导；申报项目的项目经

8、理、技术负责人。各参建单位的代表。省协会的人员监理公司代表注意事项1）应参加会议的人员必须提前反复确认、通知到位，确保按时