质量、安全监督管理就

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1、质量监督管理制度（一）质量检查制度第一条总则1、加强项目工程质量管理对质量实施的全过程控制，以保证工程结构安全和使用功能，实现项目既定质量目标，根据国家有关验收方针、政策、标准等规定和公司规章制度，特制定本制度；2、主要责任单位：投资建设部第二条质量检查分类1、质量检查主要有监理规划及监理细则审核制度、设计变更、技术联系单审核制度和质量检查制度；2、工程质量检查依据：2.1《建筑工程施工质量验收统一标准》及其配套的各专业施工质量验收规范；2.2国家或地方的行业标准；2.3有效的设计文件、施工图及设计变更文件；2.4质量检验项目的划分；2.5公司工程管理规程第三条质量检查主要内

2、容1、监理规划及监理细则审核制度：1.1监理单位在监理合同生效的15天内，向工程部提交监理规划及监理实施细则，监理单位应根据监理合同及工程实际情况编制科学合理的监理规划，在监理规划基础上，组织监理人员编写出详细的专业监理实施细则，明确工程检查验收的方法，手段及中间验收环节的质量控制措施。1.2监理单位应该建立监理质量控制体系，严格履行监理合同、监理规划、监理实施细则的有关承诺，根据国家有关法律、法规，标准、规范的要求开展工作，对自己的质量检查验收结论承担责任。1.3项目工程师对经监理单位验收的检验批进行符合性抽查，并提出意见向投资建设部汇报；2、设计变更、技术联系单技术审核制

3、度审查变更或联系单程序是否符合公司《工程变更管理办法》与《工程计量支付管理办法》的要求；重点审查变更后的工程是在技术上是否可行，可靠（修改后对工期、质量、造价的影响程度，设计人员对变更后的安全可靠性负责，我方对造价的变化可以接受），质量是否得到保障或是否降低使用标准及对工期计划影响；3、新产品、新技术、新工艺、新设备审查制度对建设部推广的十项新技术、新工艺，新设备审查时主要是评估施工方案和施工单位的经验和能力，对无可靠的技术组织和资源保证的、又无影响力的尽量不采用，对尚无大量试验资料和无相关鉴定结论的杜绝采用。第四条质量检查制度1、日常质量检查，指没有固定的检查时间，投资建设

4、部或项目组专业工程师根据施工具体情况或需要随时开展的质量检查活动，投资建设部依据公司质量检查制度对施工质量进行日常检查，对于发现质量问题或质量隐患要及时通知监理机构，并监督其下达整改通知，督促监理机构落实，限期整改，并一一记录作质量评比依据之一；2、季节性质量检查，针对气候特点可能给在建工程项目施工质量带来危害而组织的质量检查活动；每年雨季施工措施检查，冬季施工措施检查，酷暑期质量检查等；3、月度质量综合检查是由公司会同使用单位组成质量检查专项小组，共同开展的检查活动；4、其它质量专项检查是指投资建设部针对施工生产一阶段施工质量突发异常的情况进行的专项性质量检查活动。5、对质

5、量检查中出现的问题，按照各相关合同的违约罚则执行。安全监督管理第一条安全检查制度1、定期安全检查制度投资建设部每个月组织一次安全检查，由投资建设部组成安全检查组，组长带队、相关人员参加，可邀请监理参加，对每个施工标设进行安全检查，并做好记录。作为对施工单位和监理单位的月度考核依据。项目监理部应要求施工单位每周组织施工现场的安全防护、临时用电、起重机械、脚手架、施工防汛、消防设施等安全检查，派人参加，形成书面记录和整改意见；2、每日安全检查制度：投资建设部项目组成员每天应深入现场进行安全巡查。若发现施工现场的一般安全事故隐患，凡立即通知整改，能够消除的，可通过口头指令向施工单位

6、管理人员予以指出，监督其改正，并做好日常巡查记录。3、专业性安全检查制度3.1项目组应督促总监组织相关单位进行有针对性的安全专项检查，每月不少于一次；每天检查施工单位专职安全生产管理人员到岗情况；3.2抽查特种作业人员及其他作业人员的上岗资格；3.3检查施工现场安全生产责任制、安全检查制度和事故报告制度的执行情况；3.4检查施工单位对进场作业人员的安全教育培训记录；3.5抽查施工前工程技术人员对作业人员进行安全技术交底的记录；3.6检查安全施工技术措施的专项施工方案的落实情况；3.7检查施工单位执行工程建设强制性标准的情况；4、季节性及节假日前后安全检查制度4.1季节性变化时

7、必须对施工现场进行一次大检查，并针对季节变化检查施工单位的施工方案。节假日前后，也要进行一次大检查，对复工前安全情况检查，确保安全生产；4.2对检查中发现的安全问题、安全隐患，要督促施工单位建立登记、整改、消项制度。定人、定措施、定经费、定完成日期，在隐患没有消除前，必须采取可靠的防护措施。如果有危及人身安全的险情，立刻停止使用，处理合格后方可施工；