炼钢厂行车工管理制度与考核

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1、炼钢厂行车工管理制度与考核一、交接班制度与考核：1、上班迟到罚款20元，早退罚款50元，旷工罚款100元，早退4个小时以上按旷工处理。2、严格执行对口交接班制度，接班到位、交班不离岗，违者一次罚款20元。3、交班时应保持驾驶室内整齐、干净、无杂物，记录本、笔、椅子及其他设施齐全，如有损坏、丢失，在不影响生产的情况下，由前班负责修理、配齐；否则当班处理。4、接班时问清前班车况，试车运行、试限位、试抱闸，检查主要部位，如有问题及时反映，否则前班造成的任何后果由接班者承担。5、交班者不得阻挠接班者试车，甚至辱骂他人，违者一次性罚款100元。6、如接班

2、人员未到，除向领导报告外应坚守岗位，待接班人员来后交接清楚，填写交接记录后方可离开。违者罚款20元。二、值班制度与考核：1、值班时劳保用品必须佩戴齐全，违者按精炼分厂制度考核。2、值班时应保持精力充沛、头脑清醒，严禁酒后驾驶、疲劳驾驶，违者一次性扣罚200元，情节严重者直接调离岗位或辞退处理。3、严格按规程操作，加强责任心，不断提高业务水平，杜绝野蛮驾驶、带情绪作业，减少突发性责任事故，违者按以下标准考核：1）损坏行车钢丝绳：5T、10T、20T一次性罚款100元。324T以上一次性罚款100—200元。1）冲顶：5T、10T、20T一次性罚款

3、100元。32T以上一次性罚款200—500元。2）损坏滑轮，视对生产影响，每次罚款50—200元。3）严禁去除操作手柄内的保护设施、按钮、开关，发现一次罚款20—100元。4）严禁往联动台里塞垃圾、烟头、打火机等杂物，发现一次罚款100—200元。2、运行中注意力应集中，严禁撞车，如有特殊情况需要顶车，先打铃通知邻车司机，再缓慢进行。如有违反者视对生产影响罚款50—300元。3、时刻关注行车操作，运行状况如有异常应及时反映，停车处理，违者按造成后果每次罚款50—200元。4、离车停电，操作手柄回零，违者一次性罚款50元。5、行车运行中应尽量避

4、让行人、设备，如有特殊情况，应及时打铃提醒，如有违反者一次罚款50元。6、严禁吊物从人员上方通过，如果有人在运行所经过的道路上，应发出连续性鸣笛警示直至人离开为止，否则吊车严禁通过。违者罚款50—200元。7、如遇到违规指挥，行车工有责任拒绝执行，下车说明情况，否则造成一切后果由行车工负责，特殊情况，有行车班长，主任级别以上人员在场，可以听指挥操作。8、底下挂吊人员对吊具（钢绳、链子、挂环）不按规定使用时，有权拒绝吊运（特别是渣场），违者罚款50—100元。411、禁止吊运栓挂不牢或重心偏位的荷重，如发现此种情况，应响铃提示后将物落下，待挂吊人

5、员将挂平稳后方可吊运（特别是渣场、备料、坯场）。违者罚款50—100元。12、起吊物品时，钢丝绳应垂直，稳定后缓慢进行，不准猛起猛落。钢丝绳拉直后发出信号，待挂吊人躲开后再进行升起。违者罚款20—100元。13、吊物有下列情况时，必须响铃发出信号；违者发现一次罚款20元。1）吊车启动时；2）与另一吊车接近时；3）起升与下落时；4）停止时；5）在接近人时；6）在很低的水平移动时。14、在行车电柜，驾驶室小便者，发现一次罚款50元，第二次100元，以此累加。15、在行车上大便者，发现一次罚款100元，第二次200元，以此累加，并要本人清理干净。16

6、、行车工在一个月内不违反纪律、不出事故、满勤者，奖励200元。一、行车班长的岗位职责及考核：1、负责安排本班的生产吊运任务，安全，设备维护等工作，努力完成各项生产吊运任务。42、各班长应切实负责，对本班工作认真调配，对厂部及工段下发的各项指令应及时传达，协调执行。3、检查督促本班人员遵守劳动纪律和各项规章制度，制止任何违章乱纪行为。4、负责行车的检查和维护。经常督促检查填写好设备运行与交接班记录，及时通知机修、电工维修，并督促跟踪维修情况。5、每半个月组织班组岗位人员检查每台行车的使用及维修情况，如发现问题立刻以报告形式汇报厂部，以便及时安排维

7、修。6、督促本班组人员严格执行行车日常三检，班前、班中、班后的安全自检工作，确保车况良好。7、对本班组人员进行日常安全生产教育。8、督促本班组人员遵守安全生产规章制度和操作规程。9、督促本班组人员正确佩戴、使用劳保用品。10、努力提高本班行车工的操作技术水平。11、本班组一个月内不出重大行车事故，小事故不超过3起，奖励班长200元。12、行车班长要认真执行以上条例，尽量避免、少出行车事故，发生重大行车事故要负连带责任。13、交接班首先要进行煤气巡检。即日起，严格按此考核制度执行（发生重大事故，考虑加罚），如有补充再另行通知。XXXXXXXXXX

8、X2012年2月1日4