管理决策模型与方法-投入产出分析

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1、管理决策模型与方法(适用于信息管理与信息系统、工商管理专业30H)主讲教师:屈春艳工商管理学院信息管理教研室第二章投入产出模型从微观角度看,经济系统的正常运行,是靠一只“无形的手或看不见的手(invisiblehand)”在支配和组织着。早在1776年,被公认为经济学奠基者的亚当·斯密(AdamSmith,1723~1790)曾在他的著作《国富论》(全称《国民财富的性质和原因之研究》这部书总结了当时各国资本主义发展的经验,并在批判地吸收了当时有关重要经济理论的基础上,就整个国民经济运动过程作了较系统较明白的描述。贯穿全书的基本指导思想就是强调经济自由

2、,他的“自由”思想和“看不见的手”的名言一直被西方经济学家所推崇。)中说:“各个人都不断地努力为他自工商管理学院信息管理教研室己所能支配的资本找到最有利的用途。固然,他所考虑的不是社会利益,而是他自身的利益,但他对自身利益的研究自然会或者毋宁说必然会引导他选定最有利于社会的用途。”(引自《国富论》,郭大力、王亚南译,商务印书馆出版,下卷25页);“由于每个个人都努力把他的资本尽可能用来支持国内产业,都努力管理国内产业,使其生产物的价值能达到最高程度,他就必然竭力使社会的年收入尽量增大起来。确实,他通常既不打算促进公共的利益,也不知道他自己是在什么程度

3、上促进哪种利益。由于宁愿投资支持工商管理学院信息管理教研室国内产业而不支持国外产业,他只是盘算他自己的安全;由于他管理产业的方式目的在于使其生产物的价值能达到最大程度,他所盘算的也只是他自己的利益。在这场合,像在其它许多场合一样,他受着一只看不见的手的指导,去尽力达到一个并非他本意想要达到的目的。也并不因为事非出于本意,就对社会有害。他追求自己的利益,往往使他能比在真正出于本意的情况下更有效地促进社会的利益。我从来没有听说过,那些假装为公众幸福而经营贸易的人做了多少好事。事实上,这种装模作样的神态在商人中间并不普遍,用不着多费唇舌去劝阻他们。”(前引

4、书,第27页)。工商管理学院信息管理教研室亚当·斯密的经济思想:人是理性的,是专为自己打算的,是受自我利益驱使的。如果任凭每个人都追求其自我利益,他同时也促进了社会利益。政府不应当干预个人追求自我利益的过程,而应当遵循一种自由放任(Laissez-faire)政策。亚当·斯密竭力反对政府干预经济的政策的本意,就是主张自由竞争的资本主义,认为市场机制会像一只看不见的手,调节着整个社会需求,最大限度地满足消费者的要求。工商管理学院信息管理教研室第二次世界大战以来,无形的手的说法似乎不太灵验。因为二十世纪三十年代的大萧条使人们认识到社会这个系统并不总是运行

5、得像想象的那么正常。这时有一只“有形的手”似乎常常在起作用即政府之手。工商管理学院信息管理教研室在国民经济的不同经济部门之间存在着交流关系。这种交流可以看作是一种经济输送系统,对这一系统的研究称为投入产出分析。哈佛大学的华西里·列昂惕夫(WassilyW.Leortief,获1973年诺贝尔经济学奖)是投入产出分析之父,他在这一领域中的权威著作《美国经济结构,1919~1929》出版于1941年,在该著作中详细说明了投入产出分析的具体内容和应用方法。这部著作具有极大的时代意义,1941年以后,投入产出分析法被广泛的应用。工商管理学院信息管理教研室投入

6、产出模型投入产出分析是通过投入产出模型实现的。投入产出模型是由投入产出表和一系列的线性代数方程组所构成的经济系统数学模型,是应用最多的经济模型。工商管理学院信息管理教研室投入产出分析在我国的应用我国自1974年编制投入产出表以来,在经济工作中积极开展投入产出法的研究和应用工作,目前,各省市和部门,甚至大型企业都编制投入产出表。应用投入产出模型可以从数量方面考查国民经济或企业内各部门之间生产与分配的数量依存关系,并可进行经济分析和计划综合平衡工作,它是政府指导经济发展的有利工具。工商管理学院信息管理教研室投入产出分析应用的拓展自二十世纪70年代始,投入

7、产出法扩大应用于包括核算环境污染、收入分配、财富与资金流量、国际贸易预测等新领域。列昂惕夫宣称投入产出法是“把200英寸的望远镜交给经济学科学,今天这门科学需要它的研究成果。”工商管理学院信息管理教研室第一节投入产出分析与投入产出表一、投入产出分析投入产出分析,又称投入产出法、投入产出技术、“部门联系平衡”法,或称“产业联系(产业连关)”分析,是由美国经济学家瓦·列昂捷夫(WassilyW.Leontief)在本世纪30年代最早提出来的。它是通过编制投入产出表,建立起经济系统各部分之间的技术经济联系,从数量方面来研究国民经济各部门之间生产与分配的关系

8、,反映和分析国民经济各个部门(产业间)的比例关系及综合平衡的数学模型。工商管理学院信息管理教研室二、投入产出

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