招商引资战略思考

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1、园区招商引资的战略思考时间:2008-11-1410:46:48    一、园区招商引资的现状     浏阳生物医药园自1998年建园以来,以1600万元起家,经过不断对外进行招商引资,对内进行基础建设,目前已经初具集聚规模,并拥有了较为完善的产业服务体系,园区拥有注册企业250余家,其中制造类企业150家,总共开发面积9平方公里,2007年各企业总产值达70亿元,税收3.亿元,现在,已经形成了三大集群类:生物产业、健康产业、电子信息产业,其中生物产业包括生物医药、生物农业、生物环保,健康产业包括饮料、食品、保健品,电子信息产业则以手机、汽车的配套的生产为主。

2、目前,园区主要以经贸局为主体,其他职能部门配合来进行相关的系列招商活动。经贸局严格按照项目责任制,细分项目类型和规模,分别安排专人或小组负责项目的接洽和引进工作。    二、园区招商的方法和经验    1.增加知名度,扩大影响;    园区主动承担或参与一些重要的交易会、博览会,如中国高新技术产业成果交易会、神农中药论坛,中国药品交易会等,以达到推介园区的目的,同时积极配合参加浏阳市、长沙市、湖南省的外出招商活动,利用省市政府平台,宣传园区并邀请意向投资者来园考察。    2.长期跟踪,主动拜访,做好前期工作;    该方法主要针对重点投资者进行,园区派专人或

3、专组对重点客户进行接触,随时了解其投资动态,设法从市场入手,帮助其在湖南省的经营活动,从而在其一旦确定投资意向时,使园区成为其投资目标的首选。    3.以服务树立品牌,以商招商;    通过园区的中小企业服务机构,优化服务质量,减少企业办事成本,促进企业间合作,另外在企业经营业绩突出时给予各种奖励,在企业遇到困难时帮助调解纠纷、介绍外来投资者,帮其进行融资,寻找解困途径。一旦企业在园区得到顺利发展,客观上会在行业内促成正面影响,使入园与成功划等号,主观上企业会积极介绍其好友、同行、合作伙伴及产业上下游的企业家到园区投资。    4.与各地商会、企业家协会等民

4、间组织合作;    各地商会、企业家协会等民间组织掌握的可观的人脉资源,通过与其的合作,可以将资源整合为我所用,这方面的招商引资,一方面须以公开兑现的中介奖励政策为依托,另一方面需要专人定期拜访,互通讯息。    5.以工业旅游为依托,带动招商引资。    园区秉承“园中有林、林中有山”的规划设计理念,自然环境利用巧妙,历史与现代交融,山水与人文齐汇,医药文化馆、药王山、楚汉文化街等景观正陆续建成,目标是建成国内外著名工业旅游点。以工业旅游吸引客商,联动投资,是园区新的独具特色的招商方式。    三、园区未来招商引资工作的定位    根据在现有基础上对园区将来

5、发展情况的分析,园区未来招商引资方面将主要面临以下几个问题:1、国家宏观调控下,工业用地日趋紧张;2、金融风暴席卷全球,企业生产要素价格上扬;3、银根紧缩,企业融资难度加大。园区发展到今天,面临着新的一个十年“再创业”,园区作为国家新批的信息、生物、航空航天、新材料、新能源等5个高新技术产业基地之一,使得园区不仅局限于生物医药产业的发展,更可能在食品保健品、电子信息等区域内大做文章。    据统计,受这次金融危机和生产成本等其他因素影响,沿海约有20%左右的企业关闭,剩余的很大一部分考虑往内部迁移,面对这样的趋势,抓住其中符合园区引进类型的优质企业,是接下来招

6、商引资的一个重要方向。合理规划布局,建立诸如“手机科技城”、“温州食品工业园”之内的“园中园” ,是拓宽产业领域,建立高科技、多元化产业集群,增加园区整体竞争力和抗风险能力。    总而言之,园区的招商引资工作不能光依托土地和政策的优惠,一方面要秉承我们一贯坚持的以科技促项目,以项目促产业链的方针,另一方面要着眼于产业将来发展,进行产业的延伸。    因此,园区招商工作的定位可瞄准以下三方面:    一、科技带动项目。    园区不仅在配套和服务上下足功夫,更在中西部众多开发区中率先提出“以项目引投资”的科学发展概念。我们认为,浏阳曾经是一个中部地区的贫困县,

7、属于近两年步入全国百强,但缺乏工业基础和交通区位,有远见的投资者不会仅仅着眼于近期土地和税收的优惠,因此,园区管委会充分发挥创新精神,大胆开拓思路,与省内外医药高等院校、科研机构、留学专业人士进行合作,艰难的从培育高科技项目入手,陆续建立医药专业服务中心、产业基金、公共实验室、中试车间等软硬件设施。在这方面园区已经取得了一定的成果,如湘雅医学院研发的卡介苗多糖核酸的产业化及随后的被九芝糖股份公司收购,湖南中医学院研发的“安君宁”成为泰尔在园区的起点。随着研发项目的增加,医药文化馆、动物试验中心的建立,这种积累将日益加深,效益将日益明显,对外来投资也将更加富有吸

8、引力。      二、以优质项目促进产

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