抓事故,反违章

抓事故,反违章

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1、抓事故反违章工作总结进入2010以来,在炼铁分厂全体人员的精诚团结下,通过抓过程控制,不断优化操作制度,双高炉炉况保持了长期的稳定顺行,正常生产没有一次悬料,各项经济指标较去年有了质提高。但1#高炉3月22日炉凉事故与4月24日断风灌渣事故给我们炼铁分厂震憾很大,严重影响了高炉的各项经济指标。反应了炼铁厂基础管理不够扎实,在公司领导的大力支持下,炼铁分厂刘厂长,书记及各领导通过对职工定期进行思想教育,树立信心,鼓舞全体职工的士气,要在失败中总结经验,快速成长。5月份炼铁分厂积级响应公司号召,开展了轰轰烈烈的抓事故,反违章活动,目前炼铁分厂基础管理工作初见成效。针对各事故,炼

2、铁分厂认真反思,多次组织讨论分析事故的原因,制定防范措施。对目前存在的问题,敢于正确面对,在这几起事故中总结自己存在的问题及不足。一是炼铁分厂基础管理薄弱,各项工作落实不细。二是对职工的思想教育不够,使职工长期处于习惯性违章操作。三是对各岗位规程的培训学习不到位,岗位工不能对本岗位的操作流程熟知并灵活运用,对规程一知半解,更没有认识到误操作可能会带来的危害及给公司造成巨大损失。四是对各岗位的工艺纪律执行检查力度不够,使操作规程没有起到真正的作用。五是各岗位操作规程随着高炉的大修,外围条件的变化,有些内容已不适应现高炉操作的特点。为了尽快扭转炼铁分厂的被动局面,炼铁分厂根据以

3、上自己存在的不足,开展学事故,抓事故,反违章活动,针对以上问题主要作了以下几方面工作:1、首先炼铁分厂狠抓基础管理,严格长白班劳动纪律,由综合管理员检查纪律执行情况。每早分厂调度会安排本日工作,下午落实对工作的完成执行情况。加强分厂值班力量,设备与工艺24小时有人值班,对发现问题随时及时解决处理,杜绝问题扩大化。2、在每周的安全例会上对发生的4.24事故案例认真学习,纠正与规范岗位工的错误操作习惯,教育炼铁分厂全体职工写出事故反思,认识到事故的危害性、安全性,并全部交到炼铁分厂存档;由书记牵头在每班的班前会上对职工进行教育,使每个职工了解钢市的坚难处境,教育职工有要危机,忧

4、患、和生存意识。要求每个职工要树立信心,对自己的岗位要高度负责,认真学习本岗位的操作技能,争做岗位标兵。3、响应公司5月份对规程强化培训,炼铁分厂现按计划有序进行。首先不断完善了各岗位操作规程及操作预案。其中看水岗位修改了风口区的水压范围;各段水温差的控制范围;各段冷却壁热流强度控制范围;风口平台操第四、七条;水温差波动操作第二条;炉身冷却设备检查与处理;增加喷枪操作与维护;增加送风装置发红、跑风操作;增加风口管理规定,删除渣口烧坏的征兆及处理共八部分内容。值班室对3月22日炉凉事故制定了原燃料检查制度;落实了对4月24日灌渣事故防范措施的第三条,重新对冷风快开阀参数作修订

5、,由原来的0.255Mpa降为0.243Mpa;完善分析炉凉与炉热原因;增加高压与常压转换;直吹管烧坏的预防及处理;风口突然烧坏的处理;炉体冒火及喷焦的处理;有害元素的控制;停煤,停氧操作共九部分内容。炉前修改规程堵口操作,铁沟操作,删除渣口操作三条。风机房对各风机技术参数进行修改。地沟修改规程增加碎焦皮带操作联锁程序,振筛事故开关操作,料车翻板改为分料小车操作共三条。喷煤修改规程均匀喷吹操作,喷煤氮气压力参数修正共二条。热风炉修改规程换炉操作,处理煤气操作,停箱体操作,去除冷却塔操作共四条。针对4月24日联锁出现的问题,已由自动化对热风炉的联锁装置增加了报警及日志管理,使

6、联锁装置日益完善。在规程的培训上有各岗位的技师每周集中人员进行学习,月底统一考试。4、完善各职工的岗位职责及交接班制度,使每个职工清楚上班的主要任务,在交接班时按交接班制度一条一条进行交接,作到现场交接,口对口交接,如有上级指令要求四班都要在交接班本上写好,不允许像见上班以前的习惯性操作,并以交接班本签字为准。5、由工艺责工、各岗位技师、值班长对规程的执行情况进行落实,严抓交接班工作。值班长主要在班前班后会上对规程进行抽查,岗位技师在每周培训时进行抽查规程的学习情况,在学事故,查违章过程中,甲班5月8日白班交接班不清,丁班5月9日白班对换炉风温使用没按规定执行,对此进行了思

7、想教育,并按制度进行了考核。并在四大班通报。6、制定了5月份保产措施,重点是两眼向内,抓自身操作,通过调整料制,料线,批重,渣系,等参数适应外围原料条件的变化,确保炉况的顺行。5月份通过全员学习事故反思,从思想上反醒自己,认识到企业与职工是相辅相称的关系,职工靠企业吃饭,企业靠职工振兴,思想觉悟得到不断提高。现炼铁分厂基础管理工作初见成效,生产秩序稳定,高炉保持了长期的稳定顺行。在刘厂长的带领下,通过持之以恒的抓基础管理工作,对每项工作做到有始有终,5月份炼铁分厂有信心有能力务完成各项生产经营任务,干好红5月。炼铁

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