管理-麦肯锡-如何建立演讲技能

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1、如何建立演讲技能北斗社区BeiDouWeb.coml本资料由北斗社区无偿提供l仅作软件测试及个人交流之用l希望她对您有用l如有侵犯您的权益请告知我们l如想获得更多资料请登陆网站l网址：http://www.BeiDouWeb.com北斗社区BeiDouWeb.com建立故事框架乃是关键故事l引言l正文l结论北斗社区BeiDouWeb.com以良好的引言作为开场白l树立主题l说明该主题对听众的重要性l概述各项要点北斗社区BeiDouWeb.com确立有力的正文内容l选择3—5个便于听众理解的话题l

2、恰当地构筑内容-逻辑论证-逻辑组合l润色北斗社区BeiDouWeb.com内容展开听众目的范围媒体工具北斗社区BeiDouWeb.com构筑内容-逻辑论证主线以无可争议对情况加以阐述情况的的内容来陈说明意义并加以述情况说（“因此”……）•证明内容的必然走向（没有第二条路可走）利•对有拒绝心理的听众尤为有效弊•如听众对“情况”或“说明”有异议，该论证即失去了说服力•听众在听到最后的“所以”结论时，先要记忆大量信息北斗社区BeiDouWeb.com构筑内容-逻辑组合主线论据1论据2论据3或措施1或措

3、施2或措施3利•便于记住要点•对注重具体措施的听众极为有效•一点被否定，其余各点仍能支持说服力弊•对一些听众有勉强之嫌北斗社区BeiDouWeb.com润色l语言作用l视觉作用北斗社区BeiDouWeb.com语言润色l用听众的语言来说话l选择恰当词汇-用实在而非抽象的词汇-简明扼要l运用事例，类比，比较l适当幽默北斗社区BeiDouWeb.com视觉帮助VS北斗社区BeiDouWeb.com良好的结束l简短回顾各要点l提请听众注意主题与各项内容的联系l如果恰当，可提出一些建议l如果恰当，可明确

4、一下今后的步骤北斗社区BeiDouWeb.com有效生动的演讲要求演讲者聚精会神焦点l内容（故事）-集中信息（话题）l表达（传递）-集中精力北斗社区BeiDouWeb.com将精力集中于如何改善效果上传递l布置讲台l有效运用视觉效果l有效运用身体语言l随时准备应答北斗社区BeiDouWeb.com布置讲台l房间的合理选择-大小-形势-间响效果l设备到位-屏幕-投影仪-黑板-笔、教鞭、粉笔等l安排足够的座位北斗社区BeiDouWeb.com有效运用视觉效果l先作开场白，然后操作l使用设备时，发言停

5、止l适当调整投影的视觉效果（如果必要和可能）l一步一步地展开每张投影的内容l换投影薄膜时，发言停止北斗社区BeiDouWeb.com运用身体语言l稳定的站立姿势…l…但能以手势来表达内容l合理运用嗓音l以目光来控制北斗社区BeiDouWeb.com稳定的站立姿势l双脚自然分开l将体重均匀分布于两腿l双手自然下垂于两侧北斗社区BeiDouWeb.com以手势来表达内容l表现自然l手的动作能帮助表现幅度、形势或位置l不要玩弄笔、挂饰等北斗社区BeiDouWeb.com建立声音形象l合理运用嗓音l根据

6、内容的重点来调节发音音量l对句末内容要尤加注意l适当停顿，以便进一步强调北斗社区BeiDouWeb.com在室内的目光交流l开始讲话前看着某一个听众l看个体，而不是看整个集体l在一段或一句话结束时，与会场中某一个人保持几秒钟的目光交流l注意听众反应北斗社区BeiDouWeb.com随时准备答问听-建立视觉交流-注意你的身体语言暂停演讲-不要打断提问者-复述（大多数情况下）回答-根据事实来回答-针对提问者的要求-顾及在场所有听众北斗社区BeiDouWeb.com表现你的情绪与感觉自信真诚感兴趣自然

7、坚信北斗社区BeiDouWeb.com练习、练习、再练习l熟悉现场布置-事前亲临现场-测试设备l熟悉讲稿l练习如何表达，尤其着重于：-引言部分-结束部分北斗社区BeiDouWeb.com