互联网时代的管理软件

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1、互联网时代的管理软件—T+畅捷通信息技术股份有限公司袁博2013年2月23目录商贸与工贸T+客户定位异地多机构异地多机构与业务驱动导向用户多仓库、多办事处、多门店、多分销点差异化竞争业务驱动深度:进销存+财务+生产+分销+上下游?广度:多仓库+多办事处+多分公司+多渠道?Event회사Contact企业在信息化上既有深度的需求,也有广度的需求,你怎么办?T+T+信息化服务的方向选择卖点聚焦:移动+远程异地多组织机构:(多仓库、多办事处、多门店、多渠道商)传统领域:商贸流通、工贸一体(差异化体现:业务驱动财务)营业规模:1000万—3亿企业T+市场定位企业规模

2、企业特点推广手段T+的市场定位是由于T+产品特点及市场背景决定的目录商贸与工贸T+客户定位异地多机构异地多机构与业务驱动导向多仓库、多办事处、多门店、多分销点差异化竞争业务驱动远程仓库A异地多仓库管理关键业务实时了解各个异地仓库及整体库存情况,并据此统筹安排是否需要采购?是否有足够的库存可供销售?在现有库存的基础该如何安排发货等,避免断货、货物积压现象的发生。各类库存数据处理及分析,如库存成本核算、库存成本结构分析、畅销品、滞销品统计分析等仓库理货,包括货位、货架管理等,保证在入库时有足够库存空间,在销售发货时能够按单快速拣货、发货业务对账,包括与采购部门、

3、销售部门、财务部门的业务对账,确保库存数量的准确性总部工厂A异地仓库C分公司/办事处异地仓库B多仓库业务模式多仓库多见于工贸一体企业,以不同品类的货物生产工厂为基地建立仓库,由总部统一向分销商或销售网点发货或调配很多商贸型企业,公司在写字楼,仓库分布在城市各个销售点,也会存在多仓库管理需求工厂C工厂B总部总部核心管控点仓库关键业务总部核心管控点对办事处业务员日常工作的管理接收客户订单、安排发货、收款、对账了解经销商的销售及库存情况,以便安排备货和补货销售点关键业务发展新客户并维护客户关系下达订单、查询商品库存及价格、了解订单执行情况、催款了解经销商的销售及库

4、存情况并告知总部多销售点(办事处)业务模式:办事处只是个销售部门,主要职责就是发展和维护客户(或经销商),与客户(或经销商)的货物及往来都是由总部统管多销售点(办事处)管理关键业务企业内部空间知识、文档的共享工作协同及日程管理单据审批及消息管理(与T+整合)经销商社区销售下单及跟踪新品及政策查看库存销量上报移动业务员商品库存和价格查询客户维护和查询下单及订单跟踪移动经理审批及报表查看通过移动跑店管理实现对业务员的监管通过企业空间上报直接登录T+进行上报根据经销商的库存销售上报进行补货需求分析,统一配货A企业空间C库存销量上报B移动管理T+多销售点管理应用-价

5、值亮点互联网应用,异地办事处免安装,只要能上网就可用手机移动应用,移动下单、审批、商品库存及价格查询多门店管理关键业务负责门店货物的销售与收银,记录每一笔销售业务,包括货品折扣、会员消费、销售金额等跟总部进行销售、货物库存对账,销售款项全部上缴总部,库存接受总部监管多门店业务模式总部实时掌握各个门店的销售和库存情况并进行货物的调配会员管理、促销策略的制定,通过门店实现粘性顾客消费和促进销售、消化库存为目标门店及导购销售业绩分析与排名,并负责导购人员的管理与培训总部工厂门店门店门店分公司/办事处外购门店既是销售部门也是一个仓库网点,存货均由总部进行统一采购或生

6、产并调配至各个门店,包括各门店之间调配,相关门店销售款项由总部统管。门店类型包括自营专卖店、商场或超市专柜、加盟店等门店规模及行业门店数量不超过50个商贸流通、工贸一体企业,如食品、机械、五金、小家电、配件、服装鞋帽、配件等总部核心管控点门店核心业务智能配送、智能补货按补货规则自动补货配货在途管理会员管理会员积分会员折扣打折返现满赠A配货管理C促销管理B会员管理通过扫描条形码进行销售开单实时查看销售库存对账结算D零售POST+多门店管理应用-价值亮点互联网应用,门店免安装;运维只管服务器,运维成本低效率高手机移动应用,指尖上的跑店业务管理总部核心管控点实时了

7、解分公司的销售情况和库存情况,以便安排备货和配货,降低库存积压和断货现象分析各分公司的利润情况对各分公司的销售情况进行各种分析,如分公司销售排名、畅销品分析、滞销品分析等,以指导总部进行商品选择分公司关键业务日常销售向总部下达采购订单接收总部的发货并付款仓库盘点成本和利润计算多分公司业务模式:传统模式是总部和各分公司分开账套管理,现在总部和分公司的业务账可在同一套账里管理,并能实现业务单据的互传,适合对分公司重业务管理,轻财务管理的企业,分公司仅是一个销售机构,如用友公司的模式多分公司管理关键业务总部分公司采购订单销售订单发货单进货单企业内部空间知识、文档的

8、共享工作协同及日程管理单据审批及消息管理(与T+整合

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