绿色建筑施工组织设计

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1、第一节绿色建筑施工方案、措施第一小节绿色施工管理体系及目标1.绿色施工管理体系1.1绿色施工执行的依据1.1.1国家的法律、法规及相关的标准规范；1.1.2原建设部2007年9月10日颁布的《绿色施工导则》（建质[2007]223号）；1.1.3中国建筑业协会颁发的《全国建筑业绿色施工示范工程管理办法（试行）》和《全国建筑业绿色施工示范工程验收评价主要指标》1.2绿色施工标准1.2.1环境保护：噪声排放达标，符合《建筑施工界噪声限制》：污水排放达标，生产及生活污水经沉淀后排放，达到《污水综合排放标准》（GB8

2、978-1996）标准规；控制粉尘排放，施工现场道路硬化，达到现场目测无扬尘；达到ISO14001环保认证及《绿色施工管理规程》(DB11/513-2008)的要求，达到“零污染”的目标。1.2.2节材与材料的资源利用：合理安排材料的进场计划降低材料的损耗率，积极推广应用“四新”计划。1.2.3节水与水资源利用：生活用水节水器具配置比率达60%，万元产值用水量控制在7.8吨。1.2.4节能与能源利用：严禁使用淘汰的施工设备、机具和产品；万元产值耗电量指标控制在75KWh；公共区域内照明灯具的比率大于80%。1

3、.2.5节地与施工用地保护：禁止使用粘土砖；平面布置尽量减少临时用地面积，充分利用原有建筑物、道路等。1.3绿色施工目标责任分解1.3.1组长：负责各个分包单位之间的统筹与协调，全面落实绿色施工的管理工作，建立项目责任制，确定目标和指标，负责资源提供。1.3.2..副组长：负责编制绿色施工措施，是定项目绿色施工技术措施，执行绿色施工导则和标准。1.3.3综合管理：组织相关人员按绿色施工责任要求进行实施，并进行自查讲评、落实改进措施。1.3.4经营经理：编制施工预算和指标测算，按月工程量报表统计，进行施工预算与

4、实耗量对比分析。1.3.5材料主管：对进场材料验收和核对，建立原材料进厂和耗用台账，逐月和分阶段统计消耗数量，与营销部对比，以掌握材料消耗情况。1.3.6工长：熟悉图纸和规范要求，组织施工安全，落实工程进度计划和绿色施工措施，负责向施工班组交底。1.3.7质量员：执行规程规范和质量标准，动态跟踪施工质量，负责质量故障成本统计。1.3.8安全员：确保安全文明施工，落实施工现场安全文化设施工具化、定型化、标准化的推广，做好环境保护。1.3.9绿色施工管理资料管理员：负责绿色施工具体管理和绿色施工具体管理和绿色施工

5、档案资料管理工作。1.4绿色施工总体框架绿色施工总体框架由施工管理、环境保护、节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节能与能源利用、节地与施工用地保护六个方面组成。这六个方面涵盖了绿色施工的基本指标，同时包含了施工策划、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段的指标的子集。2.绿色施工目标2.1绿色施工总目标：将“四节一环保”作为施工实施过程中的总原则，各阶段工作围绕该目标进行，力争实现可持续施工。方案设计阶段目标：绿色施工的开展不仅仅在现场，在施工方案的设计阶段就应当考虑到各种施工方案对周围环境影响的不同，同时

6、结合相应设计规范，设定方案设计阶段目标。..技术设计阶段目标：方案确定之后进行施工技术设计时，各种不同的施工技术手段对现场环境影响不同，达到的绿色施工效果也不同，因此设立技术设计阶段目标，同时可作为施工技术选取依据。现场控制要点识别：项目施工现场的控制要点识别是实施绿色施工管理的基础。在项目实施之前，根据施工方案设计，模拟或识别出施工过程中可能给周围环境带来的影响和干扰程度，标示出施工过程中对周围干扰较大的环节(施工机械、施工工艺等)，针对这些控制要点制定专项控制目标。现场施工控制目标：现场施工控制目标是施工

7、的直接环境效应体现，许多目标都是能够用具体数字或指标来表示的，这些能够在现场实测到的数据，是评定最终绿色施工效果的最佳依据。2.2目标设立原则：绿色施工目标的设立，应当符合以下几个基本原则：体现可持续思想：可持续施工主要考虑的是施工的环境效应，以及资源能源的节约情况。绿色施工的目标应该能够概括施工过程中影响环境的各个因素，以方便全面合理的对其进行评价。“四节一环保”是目前对可持续目标的概述。适应项目周边环境：在实施具体项目的绿色施工时，应当切实结合项目自身情况。综合考虑整体效应：通过采用绿色施工的方法要达到的

8、目的是要实现环境效应、社会效应和经济效应的完美统一。根据这三个要求综合考虑，提出现有技术条件下的绿色施工目标。能够进行目标分解：绿色施工目标应当能够进行分解，即对整体提出要求之后能够将这些要求贯穿到施工的整个过程中体现出来，实现目标的细化。这样的做法有利于对实施目标过程的监督和考核。便于进行目标评价：目标的制定同时也是为进行绿色施工评价进行服务的，目标的完成情况可以作为评价绿色施工实现程度的决定因素