生产力促进中心情况介绍

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1、浩瀚蓝海、乘风破浪开创生产力促进中心发展的新天地中国生产力促进中心协会生产力促进中心发展情况开创“蓝海”几点思考生产力促进中心发展情况生产力促进中心发展情况优化高新技术产业化环境。继续加强国家高新技术产业开发区等产业化基地建设。制定有利于促进国家高新技术产业开发区发展并带动周边地区发展的政策。构建技术交流与技术交易信息平台，对国家大学科技园、科技企业孵化基地、生产力促进中心、技术转移中心等科技中介服务机构开展的技术开发与服务活动给予政策扶持。——《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006-2020年）》生产力促进中心发展情况生产力促进中心1992年7月，为科技中介机构建设，国家科委工业

2、司正式批准成立了第一个生产力促进中心（山东中心）。1995年4月，经民政部批准，组建成立了中国生产力促进中心协会。2005年9月，协会顺利完成换届工作，选举产生了第三届理事会，理事长由石定环同志担任。截止到2006年底，生产力促进中心总数已达1331家，居世界同类机构第一，从业人员达16000余人，实现服务收入17亿元，服务企业总数9.03万家。生产力促进中心发展情况生产力促进中心2007年7月，印发了《国家级示范生产力促进中心认定和管理办法》。目前共有125家示范中心。生产力促进中心的主要功能是在企业之间，企业与政府机构、科研机构、教育机构、金融机构等之间架起桥梁，通过整合社会科技资源

3、，为企业特别是中小企业提供技术信息、技术咨询和技术转让服务，为中小企业产品研制、技术开发提供服务，促进科技成果转化，实现企业技术、产品升级。生产力促进中心发展情况生产力促进中心“十一五”发展目标：生产力促进中心应发展成为国家创新体系建设的推动力量，发展成为促进高新技术产业蓬勃兴旺的支撑力量，发展成为孵育中小企业成长壮大的中坚力量，发展成为引领科技中介机构创新发展的核心力量。生产力促进中心发展情况生产力促进中心“十一五”发展目标扩大规模与着力提高服务能力和水平加强国家级示范中心建设造就生产力促进中心带头人生产力促进联盟形成服务规范、特色鲜明、开放协作的生产力促进服务体系生产力促进中心发展情

4、况生产力促进中心“十一五”发展目标2010年，生产力促进中心总数达到2000家，国家级示范生产力促进中心数量达到200家。服务企业数量超过20万家，为企业增加销售额1000亿元、增加利税100亿元，培训人员300万人次。生产力促进中心从业人员总数达到3万人，具有学士学位以上的人员占从业人员总数的60%，大专以上学历占从业人员总数的80%。推进国际合作工作，人员交流3万人次，引进项目2000项，引进资金100亿元。开创“蓝海”开创“蓝海”什么是“蓝海”生产力促进中心为什么要开创蓝海生产力促进中心的“蓝海”案例——国际工业分包与合作交流开创“蓝海”什么是“蓝海”2006年，韩国学者钱•金教授

5、和美国学者勒妮•莫博涅教授合著的《蓝海战略》一书中文版正式发行。所谓蓝海战略，就是激励企业去冲破充满血腥竞争的红海，开创无人争抢的市场空间，把竞争甩在脑后。蓝海战略不去瓜分现有的且常常是萎缩的需求，也不把竞争对手立为标杆，而是去扩大需求，摆脱竞争。开创“蓝海”什么是“蓝海”常规看法认为，一家企业要么以较高成本为顾客创造更高的价值，要么用较低的成本创造还算不错的价值。这样，战略也就被看作在“差异化”和“低成本”间做出选择。与之相反，志在开创蓝海者则会同时追求“差异化”和“低成本”。开创蓝海，就是要压低成本，同时提升买方所获得的价值。开创“蓝海”生产力促进中心为什么要开创蓝海进入WTO后过渡

6、期，国外中介机构陆续进入科技服务市场。国内各种科技中介服务机构逐年增多，开展的服务有很多与生产力促进中心相同和相近。从生产力促进中心本身的发展态势看，1300余家中心如何避免产生同业竞争、突破“做实、做强、做大”的瓶颈、探索长期稳定的发展模式等，都是亟待解决的重要课题。开创“蓝海”生产力促进中心的“蓝海”案例——国际工业分包与合作交流工业分包（industrialsubcontracting）是国际主流发包商将部分设备、零部件乃至原材料的生产或采购任务交由转包商完成，并在转包商所完成的任务基础上形成最终产品的过程。主要分为两种形式：1.产量导向型分包：发包商产量极限不能及时完成某项生产任

7、务定单，而将超额部分工作量委托给其他分包商完成。2.专业导向型分包：发包商基于分包商的某项专业优势，将生产任务中的某些可独立专业化生产的部分，委托分包商完成。开创“蓝海”生产力促进中心的“蓝海”案例——国际工业分包与合作交流合作交流是工业分包进一步发展的新的表现形式，即改变传统工业分包概念上的简单的采购贸易关系，通过长期稳定的分包关系建立牢固的合作关系——最终实现跨国合资的过程。在这一过程中，发包商协助分包商对其专业技术、生产、管理