施工现场安全生产管理制度(秦屿项目部)

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1、施工现场安全生产管理制度一、进入施工现场人员配戴好安全帽。二、深槽施工保持做到坡度稳定，及时完善护壁加固措施。三、危险部位的边沿，坑口要严加栏护，封盖，及设置必要的安全警示灯。四、装卸堆放料具，设备及施工车辆，与坑槽保持安全距离。五、 大中型施工机械（吊装运输碾压等）指派专职人员指挥。六、小型及电动工具由专职人员操作和使用。七、严禁违章指挥和违章操作。八、 临时用电，执行三相五线制和三级漏电保护。由专职电工人员进行检查和维护，临时拉线要妥善保护。九、 特殊工种持证上岗，特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。场容  卫生  施工 环保措

2、施一、        道路平整畅通，无积水，减少烟尘。二、        材料构件等物品分类码放整齐。三、        做到运输土方，沙石等，不沿途遗洒及清扫维护。四、生产，生活区内外保持清洁卫生，生活垃圾，生产废物及时清除。五、严禁将边角料及垃圾到入排污坑，否则将予以重罚。六、随时注意治理冒、滴、漏等现象。七、场容卫生环保负责人  陈连星。   八、每日下午六点前，各施工单位停止作业。同时必须对所辖区域进行彻底清理，各种工具、材料、辅料、边角料及垃圾各归到位。如未到达要求，施工单位负责人必须承担领导责任。不得擅自加班，如确实需要

3、，必须在六点前到现场办公室进行通告，得到同意后方可；否则将予以重罚。九、施工单位停工或休息必须报现场管理人员，批准后方可执行。十、借用其他施工单位设备工具，须通过现场管理人员得到对方许可。不得擅自拿取，如在使用过程中损坏，借用方按价赔偿。现场例会管理制度 一、每日下午5点全部各施工项目负责人、施工班组长准时参加例会，汇报当日施工量，及次日预计施工量；同时提报交叉施工需要协调的事宜。二、提前两日报所需材料，如需大量材料或必须加工的材料提前三至四天报单。否则不于采购，耽误工期者从重处罚。三、临时需要材料需视情况特殊处理，如因材料问题造成

4、无法施工的，予以处罚。四、例会要求各施工项目负责人、施工班组长到场，特殊情况可由现场负责人代替；例会中所决定事宜必须贯彻到实际的工作中，如未执行的，将给予经济处罚，罚200元。施工现场管理制度奖罚条例一、奖励条例1、对项目工程做出重大贡献者奖励人民币300元。2、发现重大工程隐患的单位或个人奖励人民币200元。3、及时优质完成所属工作的单位奖励人民币200元。4、对于贪污、盗窃及破坏公共财产等违法行为，大胆揭发勇于斗争的个人奖励人民币200元。二、处罚条例1、无特殊原因不按期完成工期的单位处罚人民币300元。2、进入现场不戴安全帽的

5、人员处罚人民币10元。3、因施工不当及施工质量不合格造成损失的单位或个人，视情节轻重处以不同的罚款。4、因上道工序施工失误造成下道施工困难的单位或个人处以200元以上罚款。5、施工人员不遵守操作规程造成伤亡，或造成其他人员伤亡的单位或个人，除承担应负责任外，并处以200元以上罚款。6、各施工单位人员因不遵守甲方现场管理规定，造成严重后果及恶劣影响的单位或个人，予以甲方罚款额数倍的罚款。7、不及时清理施工面现场，不服从现场管理人员安排的单位或个人处以200元的罚款。8、不执行例会制度，无故不参加；或三次以上缺席的个人，给予100元以上

6、的罚款。9、不以认真负责的态度研究图纸，胡乱施工的单位或个人处以300元以上的罚款。10、交叉施工作业过程中，不注意防护其他施工单位已完工作面，造成返工及工料损失的单位或个人给予150元以上的罚款。11、一日以内，因计划不周，造成两次以上送货的单位处以50元以上的罚款。