总公司管理制度

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1、xx集团总公司管理制度目录一、总则二、组织机构职责三、劳动用工制度四、员工守则五、考勤管理制度六、请假制度七、财务管理制度八、值班制度九、学习会议制度十、门卫制度十一、驾驶员、车辆管理制度一、总则为了加强公司规范化管理，完善各项工作制度，落实工作责任，规范员工行为，提高工作效率，公司发展状大。根据国家有关法律、法规制定本公司各项管理制度。二、公司组织机构公司管委会人员职能：定位策划公司发展目标，制定公司各项规章制度，调动安排公司人员部署，决策公司重要事务并执行落实，监督检查公司各部门工作运作情况。公司管委会人员管理制度：以公司现行规章制度为基础，

2、严格要求自我为准责。在公司首先起到模范带头作用，每周至少召开两次不定时会议，会议如有决策制定需6人以上同意方可通过。三、劳动用工制度对企业上岗员工实行招聘制，由总经理聘任部门负责人，由部门按岗定员上报用工计划，公司统一录用；合格人员按规定签订劳动用工合同。零时用工由部门上报备案登记后使用，建立管理人员竟聘上岗能上能下、职工择优先录用、能进能出的用人机制。四、员工守则1.坚决服从领导。2.忠于职守，爱岗敬业，勤奋工作，服从公司或办公室的正常调动和工作安排。3.按时上下班，不得迟到、早退，旷工或上班中途擅自离岗。4.不得无故串岗、聚众聊天谈笑、争执吵

3、闹、高声喧哗。5.工作时间不得处理私事、接待亲友，未经批准不得将亲友带入工作场所。6.衣着得体，干净整洁。进入工作岗位，不许穿拖鞋、异装。精神饱满，举止文雅，讲究礼貌，对待客户热情和气。7.保持工作场所和办公设施用品的整洁。8.爱护、节约公司财物，不得盗用或非法侵占挪用公司财物，损害公司利益。9.公私分明，不得利用公司或部门资源谋取个人私利。10.尊重领导和同事，团结协作，不得造谣生事，拨弄是非，吵架、斗殴。11.提高安全意识，确保工作场所安全。五、考勤管理制度所有员工的考勤管理实行办公室负责制。公司各中心网点负责本部门员工的考勤。考勤人员要坚持

4、原则，实事求是，认真负责地做好公司人员出勤情况的登记、汇总和上报工作，并将本部门当月考勤表于每月月底前报办公室，考勤结果将作为员工违纪处罚和工资发放工资的主要依据。1.考勤内容：包括对出勤、缺勤、迟到、早退、擅离岗位，请假等情况的考核和记载。2.公司所有员工必须遵守公司规定的各项制度，按时上下班。3.病、事假按审批程序办理请假手续。4.迟到、早退、上班中途离岗；按规定上班时间迟到半小时以内的计迟到一次，按规定下班时间提前半小时以内下班的计早退一次；上班时间未经许可擅自离开岗位半小时以内的计中途离岗一次。员工有下列情况之一者按旷工论处：1.当月累计

5、迟到、早退或上班中途擅自离岗三次者按旷工一天执行，以此类推计算。2.未请假或请假未批准而擅自离开工作岗位者。3.无特殊原因假满不办理续假手续或续假未批准不上班者。4.逾期不归，又无正当理由者。5.不服从组织分配和调动，拒绝到新岗位工作或无理取闹者。6.由公司、办公室安排的值班时间，值班人员无故缺席者。六、请假制度1.请假须事先按审批程序办理请假手续，请假人书写请假条，按审批权限批准后将请假条交本部门考勤人员，方可离开工作岗位。2.事假一天以内，病假一天以内的由主管副经理审批；事假两天以上，病假三天以上的经部门主管签字后由公司总经理审批并交由公司办

6、公室保存。3.口头准假无效。凡未经批准，擅离工作岗位，以旷工对待。请假期满后，必须到公司办公室销假后按时上岗工作，特殊情况无法办理请假手续的可用电话请假，也可委托他人办理，请假结束及时办理补假手续；请假期满确因需要延长的，须在期满前办理请假手续，经批准后方可请假。七、财务管理制度以加强公司财务管理、规范财务工作、加快资金周转、降低费用水平、促进公司业务发展、提高经济效益为准责。严守职业道德、诚实守信、保守企业秘密，发挥好财务监督职能。搞好银企关系协同相关部门负责人积极筹措资金和有效使用资金、监督资金的正常运行，维护资金安全。按时对账、清账，按期结

7、算货款，如期还贷，避免产生加罚息。会计人员根据不同账务内容采用定期对会计账簿记录的有关数据与库存的实物、货币资金、票证、业务单位或个人账务等进行核对，做到逢期对账，保证账、证相符，账、实相符，账、表相符。按时向公司主管和相关部门按要求提供报表。做好审核、复核工作，使每项业务做到真实有效，手续完整、资料准确，发现问题及时向总经理反映。建立会计档案，包括对凭证、账薄、报表和其他资料妥善保管，按规定进行保管和销毁。未经领导批准不得私自将财会资料出借或带出。加强支票和印件管理，会计核算使用和会计业务处理的软件，准使用、准负责，确保使用软件的正常与正确。加

8、强与税务、工商、质检等部门联系，注意收集信息和资料，做好企业年检、审工作并备录记档，避免罚没资金损失发生。所有证件实行统一管理。加强现金