单位管理制度(正阳公司)

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1、大姚正阳牧业有限公司管理制度第一章工作、出勤、工资管理制度为适应现代化企业的发展需求,保障职工的合法权益,促进职工的工作积极性、主动性、创造性,更好的贯彻“按劳分配”的社会主义分配原则,特制定本规定。一、学习、管理、考勤制度(一)、全体员工都必须按时参加公司组织的各种会议及安全知识、职业技能、文件及有关国家法律法规的学习。(二)、凡通知到外参加会议的职工,学习结束后应及时向公司汇报会议精神,以便安排会议部署的各项工作任务。(三)、严格遵守工作纪律,按时上下班、不迟到、不早退不旷工,上班时间不随意离开工作岗位。(

2、四)、上班时间迟到(或早退)1分钟扣当月工资1元,一个月累计迟到10分钟者,停发当月工资,有事有病应提前一天请假,批准后方能离开,如需请长假,应提前十天向公司提出书面申请,待公司调整好工作岗位后,批准后方能离开。(五)、旷工一天扣当月工资50.00,两天以上视为自动辞职,不在享受公司的一切福利待遇。同时由于职工的无故旷工造成对8企业生产上的损失,当月工资不再发放并负责赔偿损失。(六)、工作中严格按安全生产工艺流程进行工作,要爱护生产工具及机械设备。严禁脱岗、串岗、酒后上岗,若因自身操作不当或工作失误而造成的安全

3、事故,机械设备损坏等事故,一切经济损失由当事人承担,停发当事人当月工资,情节严重的,追究其经济责任。(七)、在工作中要听指挥、服从调度、团结同事、爱岗敬业,不得以任何原因吵架斗殴,如应吵架斗殴影响生产工作或造成工作或造成双方致伤、致残的,其一切责任和后果自行承担,每位参加者扣工资100.00元。(八)、在工作中接待前来的购货客户,并做好产品质量的正面宣传,在交易过程中不得以客户发生争执,每发生一次扣当月工资50.00元,情节严重的,扣除当月工资200.00元,有损企业形象的,给予解聘,并扣除当月全部工资。工作必

4、须认真负责,并按时、按质、按量完成公司规定的工作任务和劳动定额。如不按规定完成劳动定额及工作任务,公司有权在10元-100元内作出经济惩罚。二、工资制度:(一)、按照多劳多得,按劳分配的原则,工资实行计件定额制。(二)、工资结构由岗位工资和福利费组成,其中岗位工资占工资总额的75%,福利费占25%。8(三)、每个月工资总额的5%扣下作为出勤保证金,年底考核若工作出色、出勤高、无安全事故发生、无吵架斗殴、无偷盗等违纪事件发生及实现企业赢利,则全部返回出勤保证金。(四)、出勤率达到98%,用公司内所领工资额的2%计

5、算发给出勤奖,出勤率在98%-90%的职工,公司内对其不做奖惩,待年底退还所交出勤保证金;出勤率在90%以下的职工,年底只退50%的出勤保证金;如中途退出者则所交保证金不予退还,扣下的保证金用作出勤奖金奖给其他人。第二章会计人员岗位职责一、负责本公司财务会计工作,对生产经营活动进行连续、系统的核算和监督。二、必须按照财会法规建立健全的账务,做好会记科目设置、归集审核原始凭证编制记账凭证、登记帐薄、成本核算、编制和上报会计报表、财务分析等工作,做到日清月结、账实相符、帐帐相符。三、对公司生产经营开支的单据进行审核

6、,没有主管人员审批签字的单据不得入账。四、每月与出纳对现金、存款账务清核库存现金。五、对当月财务情况进行分析评价,并提出存在的问题,寻求提高效益的途径,为管理人员提供必要的信息。8六、在每月10日前做好上月应缴税金的核算、申报、缴纳工作。七、会计期间从上月26日至本月25日截止,30日前完成当月账务核算工作。若在30日前不能完成财务核算工作,与工资挂钩进行处罚,每延期一天处罚20元,延期超过下个月20日,则扣发一个月工资,特殊情况按批准假条顺延。第三章安全管理制度一、认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,严格执

7、行国家安全生产的法律法规,标准,落实葛班组安全生产责任制,提高员工的安全意识和安全防护能力,减少伤亡事故的发生。二、落实安全培训教育工作,坚持先培训,后上岗的制度。三、公司负责人在各班组工序进行前,必须针对具体情况与生产因素编制安全生产操作方案,向作业人员进行技术交底。四、厂部负责人须定期、不定时对现场进行安全检查,掌握安全生产情况,对安全隐患突出整改措施并对验证违章指挥、违章作业这给予处罚。五、员工进入厂区,必须佩戴好安全帽,听从指挥,遵章守纪,坚守岗位做好本职工作发扬团队友好精神,做到互相帮助,互相监督,对

8、新工人要积极宣传安全生产知识,维护一切安全设施和护具,做到正确使用不准拆改。8六、公司必须建立、健全以公司负责人为首的安全生产领导组织。七、发生伤亡事故,必须按《企业职工伤亡事故报告和处理规章制度》立即上报厂领导,保护事故现场迅速抢救伤员和财产,参加事故调查处理,若隐瞒不报者按有关法律法规追究当事人的经济法律责任。第四章机械工安全生产责任制一、对厂内的机械设备、电气设备的安全运行负直接

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