公司薪资及福利制度201108

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1、KonceptManufacturingLtd.惠州刚硕塑胶电子有限公司公司薪资及福利制度（2011年8月26日修订）一、目的：为了激励公司员工充分发挥自己的能力和潜力，调动员工的积极性和主动性，增强企业的凝聚力，使每个员工都能通过个人劳动付出，按劳分配、多劳多得的原则，而得到合理的回报及法定的福利权利和公司的福利待遇，特制定本制度。二、适用范围：工资按职务、职称、生产技能、业务水平，工作表现、贡献大小，由公司自行确定实施，适合公司所有人员。三、薪资级别：公司岗位包括厂长、部门经理、主管、工程师、助理、组长、技术员、技工、文员、员工等级别组成。四、各级别人员试用期：经理、主

2、管、工程师3个月；文员、组长、助理、技工及其他岗位2个月,员工1个月。五、责权部门：全厂的工资管理由财务部、行政人事部具体负责，每月依据行政人事部统计的个人实际工作考勤时间，由财务计算工资，发工资日为次月25日发放。六、工作时间：1、有加班费人员按照每周5天8小时，超出工作时间按照法定计算加班费；2、清洁工每月休息3天；3、除正常工作日，保安、电工、车间文员、车间组长、领班、技工每周六需要上班；4、办公室人员、司机及车间主管每月最后一周双休。七、薪资标准确定：1、新录用员工岗位工资的确定：新录用员工由用人部门主管根据公司规定的相应职务工资范围，参照市场劳动力工资标准以及员工

3、本人学历、资历、经验提出薪资建议。员工为固定基本工资，月薪人员一般定为该职务等级的有最低起点到最高上限范围之间，由申请部门填写《招工申请书》后报部门经理或厂长批准执行。2、员工转正工资的确定：员工转正后的工资一般在录用时初拟定，由直接上级主管申请调整工资为固定岗位津贴；月薪人员工资直接上级主管提报建议，由用人部门直接上级主管填写《调薪/转岗申请书》，报行政人事部主管审核，由部门经理或厂长批准转正调薪；对于主管以上级别人员的工资调整，部门经理或厂长将审查和准备适当的薪酬调整，由总经理批准。第6页共6页KonceptManufacturingLtd.惠州刚硕塑胶电子有限公司3、

4、新设岗位员工岗位工资的确定：新设岗位由用人部门主管撰写职务说明书，提议新设岗位人员薪资标准，经公司领导批准后由人事部负责执行招聘工作。4、岗位变动员工职务工资的确定：岗位变动的月薪员工按变动后该职务的等级工资范围，由用人部门主管填写《调薪/转岗申请书》，报行政人事部主管审核，由部门经理或厂长批准执行。八、年度调薪：1、公司视年度效益评定加薪或发放年终奖。2、员工因转正、换岗、晋升、降职，岗位发生调整时，原部门主管将重新评定其职能工资的等级，新的工资等级在员工到新岗位就职试用期满以后执行。3、年度主管级以下人员薪酬考评，由主管部门或负责人审查所属人员准备适当的薪酬调整建议，由

5、部门主管、行政人事主管依据《公司人员薪资标准》权限范围提报部门经理或厂长批准。4、主管级别人员的工资调整，由部门经理或厂长将审查和准备适当的薪酬调整建议，由总经理签署批准。九、薪资组成：1、员工工资：基本工资（1000元）+加班费（平时加班8.62元/小时，休息日11.49元/小时，法定假日17.24元/小时）+全勤奖（100元/月）+绩效奖+工龄奖（入职满一年后领取100元/月）+其他补贴等构成（每年7至9月份,除了月薪人员外都有高温津贴RMB50/月）。注：国家法定最低工资有调整时，公司将随之上升调整。2、月薪人员工资：基本工资+绩效奖+全勤奖+工龄奖+加班津贴十、基本

6、工资：1、根据公司经济效益和个人实际表现，工资水平保持在公司业绩发展的基础上逐步提高。实行根据不同岗位执行基本工资保障制度，基本工资的标准将高于本地周边区域大部分企业的最低保障工资。2、员工基本工资1000元/月；月薪人员基本工资占个人总工资的60%。十一、绩效奖：月薪人员绩效奖占个人总工资的10%，依据个人出勤、工作能力、工作质量/效率、工作态度、工作业绩等方面，由相关部门主管及相关负责人进行综合考核评估，根据每月绩效评分的分数比例领取绩效奖（另行通知）；月薪人员各部门未提供绩效分数给财务部暂时将按照全额绩效奖发放。员工每月绩效奖顶峰80元,组长顶峰300元。十二、全勤及

7、临时放假的工时计算：第6页共6页KonceptManufacturingLtd.惠州刚硕塑胶电子有限公司1、员工全勤奖固定每月100元；月薪人员全勤奖占个人总工资的5%。2、所有人员当月除休息日加班外，出勤天数必须符合当月的基本工作日方可发放全勤奖；否则扣除全勤奖。3、员工平时工作日因公司统一调休放假，需要用平时加班补回当天工时，不扣全勤奖；月薪人员在平时工作日因公司统一调休放假，出勤天数不够当月基本工作日出勤的，需要用平时加班补回放假工时，在加班日调休放假需要用周末时间补回放假工时，当月未补全工时可累计在以后每月