7定置化管理制度

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1、电力设施安装分公司定置化管理制度1、现场定置管理制度为进一步落实双达标工作，实现文明生产，使生产现场达到科学化、标准化和制度化，特制定本制度。2、本制度规定了通过开展整理、整顿、清扫、清洁、等活动，对生产现场、工作间、库房、休息间、办公室、工具箱、文件柜及特别物品的定置，实现文明生产，达到科学化、标准化和制度化。3、分公司的主要领导任组长，组成部门定置管理领导小组.负责组织本所职工进行定置管理的设计、组织、实施、调整，保证分公司工作的顺利完成。4、各班组由站、队长负责；班组是定置管理工作的具体实施单位，负责完成定置管理的各项工

2、作。5、定置管理的原则（1）、定置管理要符合工艺要求，经过设计、调整生产现场的人、物、信息处于最佳状态，以满足工艺流程的需要；（2）、定置管理要以安全为前提，做到操作安全，物放稳妥、防护得力、道路畅通、消防方便；（3）、符合环境保护和劳动保护规定标准；（4）、定置管理要贯彻节约的原则，要因地制宜，利用现有条件，少花钱、多办事;（5）、定置管理的动态原则，定置物及场所要随着生产、经营的变化而变动。6．定置管理的基本要求（1）、划清定置管理范围，实行定置管理责任制；（2）、物品摆放优化定位；（3）、与生产、工作无关的物品，一律不得

3、摆放在生产、工作场所；（4）、制定室内物品平面定置图；（5）、物品要有完整规范的标签、标志。7、定置管理的内容1）、生产现场的区域定置管理：（1）、按运行区域和工艺流程对生产场所的划分进行定置，确定本区域各种设备、工器具的位置和存放区；（2）、对区域的设备、工具、仪器、仪表等实行规范定置，达到标准化；（3）、对非运行的设备、备品、废弃物（垃圾）、绿化区等确定定置区域，定置后不得随意变动。2）、设备检修定置管理（1）、周转工具、材料要按区定置摆放，如道木、跳板、模板、脚手架、滑轮、钢丝绳、手推车等，用后及时清理、收回，以保证施工

4、现场整洁，道路畅通；（2）、油系统、高电压作业要实行特别定置，设安全防护标志，准备足够的灭火器材。按照设备运行方式，设置安全围栏，明显地区别带电和不带电设备，防止误登、误进、误触、误动。（3）安全用具定置管理：开关、刀闸、开关室、电缆层等设备的钥匙，号位要对应，放置要合理；绝缘杆、接地线、绝缘手套、绝缘胶靴等号位相符；消防用具、安全绳、安全帽、安全标示牌、验电器等定置定位，方便使用。试验不合格的安全用具要及时处理，不可混放。3）、工作间的定置管理（1）、工作间内所摆（存）放的物品都应与工作有关，无关不得放置；（2）、工作台（桌

5、）上可放置仪器、仪表、工具材料等，但要及时清理、整顿；（3）、仓库（包括班组工具、材料间）定置管理；（4）、库（站）房内或露天储存的物品，均按物品类别存库，分区定置，按物资的品种、规格、型号性能，因素等区别存放，按“四号”定位（库号、柜号、层号、位号），“五五”摆放（按五个为一个记数单元进行摆放）的要求，做到齐、方、正、直，保证安全，领取方便，帐、卡、物相符；（5）、事故备品配件，要进行特别定置，不得与一般物资混放，并有明显的区别标志；（6）、成品存放要按产品系列划分区域，进行定置，并悬挂标示牌，要与报废物资区别存放；有的物资

6、要有时间要求，防止变质；（7）、易燃、易爆、有毒物品要进行特别定置；（8）、库房内通道畅通，温度适宜、清洁整齐、禁放与生产经营无关的物品。4）、工具柜（架）、仪器柜与资料柜的定置管理（1）、工具柜内物品要按上轻下重、精密粗糙分开、取用方便、存放安全、互不影响的原则定置；（2）、工具柜内只允许存放工具、量具等与生产经营有关的物品；（3）、仪器柜内只允许存放仪器、仪表等与生产经营有关的物品；（4）、资料柜内的资料、台帐、文件、报表、记录、图纸等要分类放置；（5）、资料每册有目录及顺序号，对应资料编上顺序号，并按序装订；（6）、物品

7、定置后，要依次编号，排列有序，号码与定置表标注相符。定置图、表贴在工具柜门背后，（若是玻璃门柜贴放在左上方）；（7）、工具柜及资料柜要经常保持清洁、有序、方便取用查找的状态；（8）、更衣柜内定置摆放衣、帽、鞋、等个人用具及生活用具，要保持清洁、卫生，严禁存放其它物品。5）、办公室定置管理（1）、办公桌上可定置电话机、台历、台灯、茶杯，文具等，除办公时间外，一律不摆放文件、书报、资料等；（2）、办公桌玻璃板下，可放电话号码、年历及与工作有关的图表，要求摆放整齐，不得放置与工作无关的照片，图表、画报等；（3）、卫生用具放在隐蔽处，

8、保持清洁；（4）、定置图贴在门后上方居中位置。6）、示板定置管理（1）、示板的结构可根据现场实际情况设计和制做,力求统一，板面布局合理、紧凑、朴实，不搞形式主义；（2）、内容按其作用可分为三类：①提示：班组的目标及对策表、设备检修进度表等；②规范：如电业职工守则、安全防火规定