车辆管理职责及制度

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1、水电九局三处洪家渡项目部运输车辆管理职责及制度二OOO年十月二十六日运输队队长职责1.负责全队的生产经营及安全管理工作；2.负责全队与项目部和各业务部门及外揽工程项目的工作协调；3.负责全队与项目部每月的结算及职工利益分配；4.负责对材料配件订购计划的审核；5.合理安排及组织调配劳动用工；6.负责全队的日常及其它事务的处理工作；7.负责对全队机械设备使用维修工作做出具体安排。运输队设备管理办法一、设备运行管理：1、设备出勤，运行操作人员必须听从队里的安排和指挥；2、设备收班回场后必须停放在指定位置，违者罚款100

2、元/次；3、未经队里许可动车，以任何理由动车者，一律视为私自动车处以罚款500元/次；4、私拉乱运干私活或私自收取运费者，一经查实，视其情节轻重处以2000元~5000元/次罚款，并勒令其退回运费，并按工程处及项目部有关规定处理；5、私拉乱运干私活私自动车者，一旦发生交通事故，一切后果及损失均由本人负责，与队里无关；6、在工作过程中，操作人员不得擅自将机械设备开离施工现场，否则按私拉乱运干私活惩处；若因其它原因或工作点变动，必须征得调度人员同意后才可离开施工现场；7、车辆卸碴，必须严格按项目部现场调度的指定地点倾

3、倒；严禁乱倒碴，否则造成的一切后果及损失由本人负责并罚款500元/次；8、设备在工作运行过程中，操作人员必须尊重各级领导、业主及监理，并听从他们的指挥；二、设备维修管理：严格按照项目部及队里对设备维修管理的有关规定执行；三、安全管理：严格按照项目部及队里对安全管理的有关规定执行；调度员职责一、立足本职，努力学习提高业务素质。二、深入施工现场，熟悉和了解各施工点生产情况、施工条件，参与现场管理，发现问题及时解决，同时向有关领导汇报生产进度情况。三、对运行设备的技术状况做到心中有数，协同做好修理上的工作安排。四、及时

4、了解和掌握驾驶员的生理和心理情况，合理组织调配劳动用工。五、及时准确做好调度记录工作并将每台班产值填报在相应表格中，随时向主管领导提供资料和反映问题。支部书记职责一、召集支部委员会和支部大会，认真传达贯彻上级的决议、指示，研究安排支部工作；二、了解掌握党员、职工的思想、工作、学习情况，发现问题及时解决，做好经常性的思想政治工作；三、检查党支部的工作计划、决议的执行情况，及时发现执行中出现的问题，按时向支部委员、支部大会及上级党组织报告工作；四、经常与支部委员和同级行政负责人保持密切联系、交流情况、相互配合，支持他

5、们的工作，协调单位内部党、政、工、团的关系，充分调动各方面的工作积极性；五、抓好支部委员会及职工的学习，按时召开支部委员的民主生活会，加强团结，充分发挥支部委员的集体领导作用。安全管理规定鉴于我队特定的施工环境，为保证职工在安全可靠的前提下进行生产、工作和生活，特对本队安全管理有关要求作如下规定：一、操作人员：1、操作人员必须增强工作责任心，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想；1、严格遵守作息时间，保证充沛的精力投入工作；2、设备运行前后必须按照“设备使用维修保养制度”履行交接手续，发现故障立即报修，人为故障应

6、及时向队里汇报；3、严格按照交通规则行车，不开英雄车、斗气车；4、严禁酒后操作机械设备；5、严格按照指定位置停放机械设备，未经允许不得将设备开出停放点或开出指定的生产路线；6、倒碴后，应将翻斗放下，倒车时应注意车后情况，确认安全后，方准倒车；7、未经允许不得把非工作人员带上机，更不得超载行驶。8、严禁利用机械设备搞私人培训，更不得将设备交给非本队人员操作；9、禁止使用不合乎安全要求的穿戴进行作业；二、修理人员：1、认真搞好施工场地的环境卫生，禁止易燃易爆物品的混装和乱放，做到文明施工、安全生产；2、严格按照操作规

7、程要求进行施工作业；3、禁止酒后进行生产作业；4、在现有条件下，禁止使用不合乎安全要求的穿戴进行施工作业；5、施工中做到安全使用生产工具；6、禁止在工作中嬉戏打闹；7、加强工作的责任心，不断自我总结。凡不按规定进行安全作业的，对当事人处以200元/次罚款。材料领用发放规定为本着节约材料、降低成本的原则，合理领用材料配件，特对领用材料作以下规定：一、交旧领新；二、修理人员要增强工作责任心，确保在合乎技术要求的前提下，尽量以修复旧件使用为主；一、缺什么、坏什么、领什么，避免多领多占；二、操作人员和修理人员，未经材料员

8、、技术员允许不得擅自领用材料配件和拆卸其它设备上的配件；三、未经材料员、技术员允许，操作人员不得私自购买材料配件。材料员职责一、立足本职工作，努力钻研业务，提高自身素质；二、熟悉、了解现有设备的技术状况，严把材料发放关；三、负责材料配件订购计划的申报，随时向队里提供资料和反映问题；四、清点和整理好库房材料配件，入库、发放做到账、卡、物相符；五、严格执行交旧领新制度，避免材