物流部规章制度

《物流部规章制度》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、玛亚诺货品物流调配的规定及处罚条例一、订货制原则：1、各网点配货原则上按各网点定货进行。新品配货总量一般不低于总定货量的80%，差额用旧货弥补。单号型配货比例也主要参考其定货比例（不排除总部根据体型号分析，做适当更改）。2、在生产能力范围内，首先满足特许的定货需求。新开市场（无定货），根据公司总体战略需要，物流部尽力通过调配满足其货品，各网点须大力支持。老市场（参加定货），原则上不与其大批量调入，只作局部补号。3、北京市场分、补货：物流部会按定货与实际到货情况分配到北京分公司，各门店的分、补货在北京分公司内进行，做调拨处理。外埠市场分货：结合物流部经理

2、的分货原则，根据定货情况分货。分货时间原则为：外埠周二和周五每周两次，特许周一、周三、周六每周三次，天津、保定周二、周四每周两次，北京为每天晚上。二、数据系统（志华）发管理原则：货品进、配、销、存、在途等数据与过程在系统中准确及时反映。系统各操作员必须十分了解相关操作并100%跟进。三、货品流动集中调配原则：1、产销比要求（总原则）：当季产品当季销售；最低也应当季平均产销比北京65%以上，外埠60%以上。单款产销比原则60%以上，产品第二季实现100%销售。只有这样才能确保资金流及公司的正常运转。2、当季新货上市后40-50天，总部物流有权根据产销情况

3、进行货品调配，如分公司在产品的销售季节以内不能够达到公司的产销要求，总部将下发传真调配货品，必须在规定的时间内发出。上市后40-50天，总部每半月出示一份货品流动调配方案。3、调货时间要求：外埠分公司调货时间要求发货地区一个店地区多店地区普通调货调给3个及以下地区调给3个以上地区调给2个及以下地区调给2个以上地区10小时内发出36小时内发出10小时内发出36小时内发出急需调货8小时内调出8小时内调出北京市内门店接到通知后4立即备好货，等待司机取走，如果近期没有计划发货的门店，北京须特意安排司机到此类门店调货，此类门店调走货品的时间不得晚于36小时。1、

4、对滞销款，分公司在货品上市50天后可向总部申请变价、折扣等促销方案或换货、调出建议。全国滞销款总部将考虑调配集中促销。在调配当中，北京市场的货品必须占到全部货品的50%。2、当产销比达到75%以上，因生产原因又不能追单，物流有权按各分公司产销比情况进行货品大集中，根据产销比情况一般集中到一家或几家。中前期，高产销比地区集中到低产销比地区，根据玛亚诺实际情况，货品大集中时，北京产销比要求一般比外埠高出10%-15%；中后期，产销比高的地区集中到产销比底的地区。集中前提是确保季末集中货品完全实现销售。3、畅销款及时全面分析，确保及时追单。一般上市后20天开

5、始追单分析与追单。四、物流沟通确认原则（货物、数据安全原则）1、总部与分公司的退、发货及各分公司之间调货，发货方将货运公司发货票及出库单传真到收货方，收货方收到货后即刻将有关票据传真到总部及发货方，传真后必须电话确认，以便对货品在途的监控。核对月报时，如因调货票等因素导致双方帐面与总部不符，追究有关方的责任，每次罚款100元；如导致货品的丢失，原价赔偿，并汇报至总经理。2、北京门店要货可以以电话形式沟通，物流部应当即回复。3、分公司促销活动及货品变价（低于公司目前所要求的价格）应以传真形式向物流部申请，物流部注明意见并报总经理审批再回执分公司。回执件作

6、为分公司促销活动及变价的依据。4、注意货品包装安全。装箱、开箱必须有两人在场、两人签字。库房打包装箱模式：里面为纸箱（无破损），纸箱用专用胶带封口，外用编织袋（无破损）套好，再用打包带按“井”字型锁紧。5、外埠、特许货品的运输方式，总部日常物流与外埠、特许之间须相互交代清楚，总部日常物流给库房交代清楚。6、如各分公司通讯地址有所变动，必须通知物流部，物流部及时告知总部库房和司机。否则所造成的损失，责任人照价赔偿。五、经营分析、数据流、帐物管理及时跟进的原则：1、分析表格：数据分析模式中14种基本表格形式。2、总部物流及各分公司及时做有关销售分析，分公司

7、作为内部调配货品经营的依据，总部作为全球调配的依据。3、日常调货随时查询系统库存情况，便于正确判断。4、分公司及门店每日认真填写货区表及相关台帐，每月做盘点单及月报。每月月底盘点一次，做货品差异表，并及时与有关统计沟通联系。每月月报在下月4日前传总部统计。41、为便于经营分析与查询必须作到：分公司必须中午12点以前把先天日结传真物流部，北京门店先天日结由司机带回总部物流；所有单据（日结、出入库单、调货单等）物流部及时入帐，作到当天收到票据当天入帐。北京地区因司机等原因不能及时收到日结的，可通过电话报日结，等日结受到后再核对。2、为了备查，应妥善保管好各

8、种票据，无财务批示不得作废处理。3、及时（财务规定的时间内）且无条件满足财务部的数据需求，如每