配送中心拆零分拣方法综述x

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1、配送中心拆零分拣方法综述目录拆零分拣的定义拆零分拣对配送中心的影响拆零分拣的作用拆零分拣的方法拆零分拣的定义拆零分拣：为满足门店小批量、多批次的配送要求，打开商品的整箱原包装，以小于一箱数量将商品从其储位或其他区位拣取出来，并按一定的方式进行分类、集中的作业过程。拆！零！效率降低带来的人工成本其它投入分拣过程搬运和运输过程人为损耗操作复杂性引起差错增加门店收验困难引起差错增加拣选动作复杂复核动作复杂拆零分拣对配送中心的影响分拣效率降低差错率升高损耗率上升运行成本上升拆零分拣的作用成本上升损耗上升差错增加效率降低配送中心门店成本上升损耗上升差错增加效率

2、降低降低门店库存量拆零分拣的作用加快门店商品周转减小库房面积减少因库存带来的工作量降低门店库存量拆零分拣的方法基本方法：摘果式分拣1号店要货方法简单，作业弹性大订单响应时间短拣选多品种、多客户的订单时，拣货人行走的距离很长，耗费时间多，劳动强度大适用于订单大小差异较大，订单数量变化频繁，商品差异较大的情况拆零分拣的方法基本方法：播种式分拣1号店要货2号店要货3号店要货4号店要货╳100袋缩短拣取商品时的行走时间，增加单位时间的拣货量由于需要订单累计到一定数量时，才做一次性的处理，会产生停滞时间批量作业方式相对死板适用于订单变化较小，订单数量稳定的情况

3、寻找确认拣选装箱搬运复核拆零分拣的方法摘果式分拣看单拣选、看单复核投入：软硬件设施投入少质量：差错率通常较高（百分级至千分级），只有少数高水平的操作者能实现较低的差错率人员：对人员要求高其它：单据与商品不能一一对应，门店收验货有难度寻找确认拣选装箱搬运复核拆零分拣的方法摘果式分拣看单拣选、扫描复核投入：需要配备条码扫描器和专用的扫描复核软件，并且要求分拣的货物必须带有条形码质量：复核差错率低，可以达到万分之三以下人员：对人员要求高其它：单据与商品在箱内对应，方便门店收验货寻找确认拣选装箱搬运复核拆零分拣的方法摘果式分拣电子标签拣选，输送带搬运投入：设

4、备投入大（以商品品种数确定电子标签数量），场地面积大质量：差错率低，可以达到万分之三以下（如对差错率要求不高可取消复核环节）人员：解放双手，人员效率高；降低对操作人员的要求寻找确认拣选搬运分播复核拆零分拣的方法播种式分拣看单汇总播种，电脑扫描复核投入：需要专门的分播场地质量：复核差错率低，可以达到万分之三以下；分播本身也是复核人员：对人员要求高其它：适用于小规模产品寻找确认拣选搬运分播复核拆零分拣的方法播种式分拣电子标签汇总播种，机械输送线运输投入：需要投入专门的设备和场地（以门店数确定电子标签数量）质量：差错率低，可以达到万分之三以下（可取消复核）

5、人员：对员工的要求低，效率高寻找确认拣选分播搬运复核拆零分拣的方法即摘即播式分拣分拣小车，电脑扫描复核投入：需要专门的多层拣货车，拣货区的拣货通道也要求宽一些人员：一次分拣多份订单，减少了行走距离，提高了工效；对人员要求高质量：复核后低于万分之三其它：手推车容量有限，每次处理的订单一般不超过十份；货箱的容积所限，每份订单的货物数量最好不超过一箱；通常用于数量不多的零散订单总结：拆零分拣会对配送中心的关键指标产生重大的影响，是配送中心运作的难点之一拆零分拣主要有摘果式、播种式两种基本形式，配合电子标签、扫描器、输送带等设备可以有多种组合方式选择适合的分

6、拣方式要在订单分析的基础上综合考量投入、效率、质量等运作指标，结合自身情况进行组合设计