北京x贸易大厦物业管理中心工程部规章制度

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2、商多年实际操盘之系统资料。目录工程部行政制度5工程部工作计划管理制度5工程部管理措施6工程部报告制度7工程部工作考核奖惩制度8工作单管理制度9工程部档案管理规定11工程部钥匙管理规定13每日例会制度14责任区划分制度15入室服务规范16二级库房管理规定17工程部重要工作处理程序18设备故障的排除和处理程序18重大设备事故处理程序19能源消耗控制程序20fdc.21ask.com中管网房地产频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。fdc.21ask.

3、com中管网房地产频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。工程部突发事件处理程序21工程部安全制度24工程部安全管理制度24工程部消防安全管理制度25安全操作管理规程27工具安全使用管理规定28工程使用梯子安全操作规程45高空作业安全操作规程46重要机房门禁制度47工程部运行、维修、巡检制度48工程部巡检管理制度48设备维修管理规定49要害部位管理制度50工程改造报批及管理51工程部工具管理制度52临时用电管理制度54停运机房、设备的检查、清扫制度

4、55配电室交接班制度56空水专业交接班制度57锅炉专业交接班制度58配电室值班制度59空水专业值班制度60fdc.21ask.com中管网房地产频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。fdc.21ask.com中管网房地产频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。弱电系统运行、巡视检查制度61变配电室巡视检查制度62空水专业运行、巡视检查制度63强电

5、维修安全管理规定64工程部主要工作程序及工作标准66一．工程部调度工作程序及工作标准66二．工程改造及维修67三．购买工程材料68四．弱电专业工作项目、程序和标准69五．强电专业工作程序和标准70六．空调专业工作程序和工作标准72七．给排水专业工作程序和工作标准74fdc.21ask.com中管网房地产频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。工程部行政制度工程部工作计划管理制度1工程部应根据管理目标制定工作计划，并严格按计划执行，使工作井井有条。1

6、.根据小区存在的功能缺陷和小区的发展方向，制定十年发展规划；每年应制定年度设备维护和更新改造计划；每季、每月、每周、每日都应有具体实施计划。2.规划和年度计划由工程部提出，由物业管理中心行政部审核，项目报请物业管理中心经理。季、月、周、日计划由工程部自行制订。3.各阶段计划必须与总体计划相符合。4.在日常工作中必须认真落实计划内容，做到时间、人力、物力保障，保证计划按期完成。若因客观原因计划无法按期完成时，应事先向领导说明。5.各级领导要经常检查计划执行情况，发现问题及时处理。若在执行过程中发现计划不符合实际情况时可予以修正。工程部管理措施1.制定

7、各级岗位责任制。2.有严格的员工培训计划和技术考核制度。3.坚持部门例会制度和工作汇报制度；做好每月的工作报告和工作总结。4.贯彻落实奖惩制度；作好每月的员工评估工作。5.制定操作程序、服务规范、工作标准。6.确定工作检查制度和检查各项规章、制度、规范的落实和执行情况。7.经常不断地整顿劳动纪律和整理工作秩序。8.定期开展技术竞赛活动和发动员工提出好的建议。9.开源节流，作好能源、材料的节约和修旧利废工作。10.编制设备保养条例及计划和确定设备巡视检查制度。工程部报告制度工程部所有员工都有责任将工作情况和发现的问题向领导报告，具体规定如下：1.正常

8、工作完成情况逐级报告。2.遇有特殊情况时应边处理、边报告。情况紧急可越级上报。3.报告情况应简明扼要，情况叙述清楚，必要时