部门活动率检视报告

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1、星火营业部活动率检视汇报汇报人:吴筱萍时间:2010年8月11日1各营业组活动率检视营业组活动率主管是否出单吴筱萍15.7%否楼银桂40%否王伟75%是吴春帝0%否吴苏君25%是金云兰28.5%是叶利春0%否丁素贞40.8%是宁国清16.6%否王秀英0%否虞梨花0%否吴赛贞25%否2基础平台检视——主顾开拓平台部门上阶段主顾开拓活动回顾1、部门产说会2、电话行销3、转介绍4、缘故…3基础平台检视——活动量管理平台部门上阶段活动量管理举措回顾:1、早会经营2、电话追踪3、业务员产说会参与数追踪4、考勤…活动量管理平台包括持续的早会考勤、营

2、业组二早、E化活动管理、主管陪同、电话追踪等4基础平台检视——说明促成平台部门上阶段产说会情况回顾:1、合计开了三场(8月1日、6日、10日),总体到会人数不理想十号这一场情况有所改进。2、业务员对产说会信心还可以。3、4、…5基础平台搭建举措——主顾开拓平台部门下阶段主顾开拓举措和计划1、继续电话行销2、继续追踪产说会客户邀约量和业务员到会人数3、部门各小组及个人分别制定工作计划及行动计划4、摆摊设点(积累准主顾与增员对象)…6基础平台搭建举措——活动量管理平台部门下阶段活动量管理举措和计划:1、继续做好产说会工作2、制定各小组有奖竞

3、赛活动3、主管轮流追踪各小组的活动率并于早会宣导4、…7基础平台搭建举措——说明促成平台部门下阶段产说会计划:1、做好电话邀约工作2、多多开发新人的工作激情3、早会分享与宣导4、…8-ThankYou-9

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