沃尔玛物流中心成本控制问题研究

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1、中图分类号：UDC：学校代码：10055密级：高蕊夫法硕士专业学位论文沃尔玛物流中心成本控制问题研究Wal—MartLogisticsCenterCostControlResearch南开大学研究生院二O一一年十一月南开大学学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师指导下进行研究工作所取得的研究成果。除文中已经注明引用的内容外，本学位论文的研究成果不包含任何他人创作的、已公开发表或者没有公开发表的作品的内容。对本论文所涉及的研究工作做出贡献的其他个人和集体，均己在文中以明确方式标明。本学

2、位论文原创性声明的法律责任由本人承担。学位论文作者签名：黄莹2011年11月14日论文题目蟛申请密级口限制(≤2年)口秘密(≤10年)口机密(420年)保密期限20年月日至20年月日审批表编号批准日期20年月日注：限制★2年(可少于2年)：秘密★10年(可少于10年)：机密★20年(可少于20年)南开大学学位论文使用授权书根据《南开大学关于研究生学位论文收藏和利用管理办法》，我校的博士、硕士学位获得者均须向南开大学提交本人的学位论文纸质本及相应电子版。本人完全了解南开大学有关研究生学位论文收藏和利用的管理规

3、定。南开大学拥有在《著作权法》规定范围内的学位论文使用权，即：(1)学位获得者必须按规定提交学位论文(包括纸质印刷本及电子版)，学校可以采用影印、缩印或其他复制手段保存研究生学位论文，并编入《南开大学博硕士学位论文全文数据库》；(2)为教学和科研目的，学校可以将公开的学位论文作为资料在图书馆等场所提供校内师生阅读，在校园网上提供论文目录检索、文摘以及论文全文浏览、下载等免费信息服务：(3)根据教育部有关规定，南开大学向教育部指定单位提交公开的学位论文；(4)学位论文作者授权学校向中国科技信息研究所和中国学术

4、期刊(光盘)电子出版社提交规定范围的学位论文及其电子版并收入相应学位论文数据库，通过其相关网站对外进行信息服务。同时本人保留在其他媒体发表论文的权利。非公开学位论文，保密期限内不向外提交和提供服务，解密后提交和服务同公开论文。论文电子版提交至校图书馆网站：http：／／202．113．20．161：8001／index．htm。本人承诺：本人的学位论文是在南开大学学习期间创作完成的作品，并已通过论文答辩；提交的学位论文电子版与纸质本论文的内容一致，如因不同造成不良后果由本人自负。本人同意遵守上述规定。本授权

5、书签署一式两份，由研究生院和图书馆留存。作者暨授权人签字：黄莹2011年11月14日南开大学研究生学位论文作者信息论文题目沃尔玛物流中心成本控制问题研究姓名黄莹学号2120092532答辩日期2011年11月14日论文类别博士口学历硕士口硕士专业学位一高校教师口同等学力硕士口院／系／所商学院专业工商管理联系电话Email通信地址(邮编)：备注：是否批准为非公开论文否注：本授权书适用我校授予的所有博士、硕士的学位论文。由作者填写(一式两份)签字后交校图书馆，非公开学位论文须附《南开大学研究生申请非公开学位论文

6、审批表》。摘要我国物流成本居高不下，宏观层次的表现是社会物流成本占GDP的比重过高，微观层次的表现是企业物流成本是企业成本的重要组成部分。随着市场竞争的不断加剧，生产企业建立竞争优势的关键已由节约原材料成本的第一利润源泉，节约劳动力成本的第二利润源泉，转向节约物流成本的第三利润源泉，即通过有效地控制和降低物流成本来提高企业的经济效益。物流成本管理是运用成本来管理物流，加强物流成本管理，降低物流成本对企业有至关重要的作用。从时间角度来看，全文从事前的物流成本控制体系的设计和理论指导，到事中的物流作业成本控制，

7、再到事后的绩效评价和改进措施，三者结合起来，完善了物流成本控制的范围。第一章绪论，介绍了论文研究的背景和意义，还有论文研究的内容和方法。第二章首先介绍了物流活动中各类成本的构成，然后奠定了物流成本控制的指导理论。提出以系统论为指导，以控制论为方法和手段，以信息论指导成本控制信息的收集和处理。第三章首先介绍了沃尔玛及其物流中心概况，然后介绍了物流中心的现状是大量使用外携车队、集中配送率低、租赁仓库外包非核心物流作业，继而出现了运输成本高、货物周转慢存货成本高、人工成本高等问题，最后从运输系统、仓储系统、补货及

8、采购系统分析了问题产生的原因。第四章首先论证了方案构造的可行性和必要性，提出了构建原则和整体思路，其次结合物流成本控制的目标和原则，从运输体系、仓储管理体系、采购及补货体系三个方面对物流成本控制提出了构建方案。第五章首先验证了沃尔玛物流中心成本控制实施的结果，其次又提出了保障成本控制体系运行的建议。最后，总结了论文的结论，提出了研究建议和未来展望。关键词：沃尔玛物流中心，物流成本控制，运输体系，仓储管理体系，采购