安全文明施工奖惩(细则)管理制度 安全必用!

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1、**有限公司**项目部安全文明施工奖惩管理制度1目的为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真落实电力建设安全文明施工管理规定,利用经济杠杆,激励现场安全文明施工管理和提高安全文明施工水平,特制订本制度。2适用范围本制度适用于***********集团有限公司各项目部及各施工分包商。3引用文件3.1原电力工业部1995年《电力建设文明施工规定及考核办法》3.2国家电网公司2003年《电力建设安全健康与环境管理工作规定》3.3DL5009.1—2002《电力建设安全工作规程》(第一部分:火力发电厂)4工

2、作程序4.1总则4.1.1安全健康与环境工作实行重奖重罚原则。对于及时发现和处理事故隐患,防止事故发生的施工人员给予重奖;对于工作失职、“三违”造成事故的人员给予重罚。奖惩拉开档距,严禁平均分配。4.1.2施工单位发生安全事故,除应及时上报上级主管部门和有关单位外,还要给予罚款处理。对发生事故单位,除罚款外,施工单位根据事故的大小,按照“四不放过”原则,对主要责任者,次要责任者给予处罚,以便教育其本人及广大职工。4.2奖励4.2.1奖励分单位奖励和个人奖励。4.2.1.1单位奖励分为:通报表扬;发放一次性奖金

3、。4.2.1.2个人奖励分为:通报表扬;发放一次性奖金。4.2.2奖励实施4.2.2.1对单位的奖励由施工单位提出意见,经现场经理审核和总包工程部复核,报项目经理批准。4.2.2.2对个人的奖励由施工单位推荐。经现场经理审核和总包工程部复核,报项目经理批准。4.2.3有下列情况之一的单位和个人,给予奖励:4.2.3.1认真贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法令、法规,有关上级文件精神。在认真开展安全教育,普及、宣传安全文明施工常识,杜绝“三违”、改善劳动条件和防止工伤事故或职业病危害中做出显著成绩者,一次性奖

4、励500元。4.2.3.2长期坚守岗位、忠于职守、关心安全生产、经常指出施工现场不安全因素及提出切实可行整改意见者,一次性奖励500元。4.2.3.3在安全技术、工业卫生方面积极采取先进技术,提出重要建议,成绩显著者,一次性奖励500元。4.2.3.4发现或消除事故隐患,避免发生重大事故者,一次性奖励1000元。4.2.3.5发生事故时,积极抢救,防止事故扩大,使职工生命和国家财产免受或减少损失者(事故责任者不在此例),一次性奖励1000元。4.2.3.6安全文明施工活动中成绩突出者给予一定奖励。4.3惩罚4

5、.3.1安全、健康、环保规章制度不健全,给予该单位处罚2000元。4.3.2违反《电力建设安全健康与环境管理工作规定》、《电力建设安全管理规程》中有关条款及有关安全文明施工管理规定的,每次处罚1000元—5000元(视违章情节而定)。4.3.3施工单位未履行总包单位工程安全协议中有关条款的,处罚2000元。4.3.4发现安全文明施工责任制不落实者,处罚2000元。4.3.5重大施工项目、危险作业和特殊作业,检查无安全技术措施和无安全技术施工交底的或虽有安全技术措施,但未完全落实就强行进行施工者,处罚2000元

6、。4.3.6施工单位未按安全协议规定配置专职安全员,处罚2000元。4.3.7同一施工区域发现三人及以上群体违章的,对该责任单位按罚金总和加倍处罚。4.3.8对违章罚款说情者给予同额罚款。4.3.9对现场检查中发现的安全隐患,责任单位必须按总包单位在规定的时间内整改完毕并报验合格,不按时整改,每延迟一天处1000元罚款。4.3.10罚款由安全监察人员开具违章违纪处罚单,以上处罚只对单位(条款已明确的除外),不对个人。4.3.11责任单位收到处罚通知单三日内到总包财务交罚款,若逾期不交,总包单位将从本月进度款中

7、双倍扣除。5.违章处罚标准5.1凡有下列行为之一(作业性违章)者,每人次罚款100--200元:5.1.1进入施工现场不戴安全帽或不系帽带,坐、踢安全帽;5.1.2进入施工现场穿高跟鞋、露脚趾的凉鞋、拖鞋及裙子、短裤、背心或裸背、长发披肩进入施工现场;5.1.3酒后进入施工现场;5.1.4随意移动、损坏、拆除安全设施或移作他用;5.1.5非电工私拉乱接电源;5.1.6将电源线钩挂在闸刀上或直接插入插座内使用或一闸多用;5.1.7使用的手持电动工具或建筑电动机械(潜水泵、打夯机、磨石机、无齿锯、木工机械等)配电

8、盘未装漏电保安器;5.1.8将卸下的焊、割炬或从供气阀上卸下的皮管放入管道、容器、箱罐、坑井沟道、工具箱内;5.1.9用氧气作为通风的风源或吹扫衣着;5.1.10将点燃的焊、割炬挂在工件上或地面上,或作照明用;5.1.11高处作业未按规定要求系挂安全带,或使用破损不符合要求的安全带;5.1.12高处作业随手抛掷工器具、消耗性材料等物件;5.1.13高处作业的工器具不系保险绳、无防坠落措施;5.1.1

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