复瑞康公司员工考核细则

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1、复瑞康公司员工管理考核细则为了加强公司的各项管理，细化考核，使各项管理制度落实到实处，使各项考核具有可操作性，特制订本细则。本细则规定对员工的考核实行月、季、年度考核，员工的月考核是员工月收入的主要依据，员工的季、年度考核是员工年终讲评先进的主要依据，要求考核部门认真执行。本细则适用于公司的所有员工。本细则自二○一二年元月二十日执行。一、员工月考核细则公司各部门对本部门的员工按照考核表要求认真进行考核，于每月21日前把考核结果上报公司考核部门，考核部门要进行认真复查核对，并按照月考核汇总表认真填写，于24日前上报公司总经理审批。附：一、员

2、工月考核表：二、月考核汇总表；9复瑞康公司员工月考核表部门：部门主管　　　　　　任职人：　　　　　　　　　　　　年　　月　　日考核项目考核要素考核内容标准分实际扣分总扣分本职工作所管部门扣分在-4分以上+2～-4工作出现重大差失误-5～-10影响公司形象-2～-5未参加公司培训或未组织培训-1/次劳动纪律遵守制度没有严格遵守公司规章制度-1打卡情况迟到、早退、没有按时打卡-0.5/次出勤情况旷工-1/次工作素质脱岗、串岗-0.5/次外出考勤外出考勤和公司考勤不符-0.5复瑞康公司员工月考核表部门：部门员工　　　　　　任职人：　　　　　　　

3、　　　　　年　　月　　日考核项目考核要素考核内容标准分实际扣分总扣分本职工作未参加公司培训-1/次工作出现重大失误-5～-10影响公司形象-2～-5劳动纪律遵守制度没有严格遵守公司规章制度-1打卡情况迟到、早退、没有按时打卡-0.5/次出勤情况旷工-1/次工作素质脱岗、串岗-0.5/次外出考勤外出考勤和公司考勤不符-0.59复瑞康公司员工月考核表部门：生产　　　　　　任职人：　　　　　　　　　　　　　　　年　　月　　日考核项目考核要素考核内容标准分实际扣分总加扣分本职工作人才培训未参加公司培训-1/次工作态度不服从安排、消极怠工、无理顶撞

4、领导-1工作能力操作机器不当、损坏设备-2～-10安全操作违章操作机器导致工伤-2～-5劳动纪律遵守制度没有严格遵守公司规章制度-1打卡情况迟到、早退、没有按时打卡-0.5/次出勤情况旷工-1/次工作素质脱岗、串岗-0.5/次工作成果（32）完成任务超额完成任务的具体计划安排+2成本意识努力减少时间、物质上的损失+1创新能力提出改进工作的建议情况+2特殊成果给公司在某方面解决重大问题+5培养人才对他人进行培训+1复瑞康公司员工月考核表部门：后勤（清洁工）管理　　　　　　任职人：　　　　　　　　　年　　月　　日考核项目考核要素考核内容标准分

5、实际扣分总扣分本职工作所管辖区卫生脏乱差-1未参加公司培训-1/次劳动纪律遵守制度没有严格遵守公司规章制度-1打卡情况迟到、早退、没有按时打卡-0.5/次出勤情况旷工-1/次工作素质脱岗、串岗-0.5/次9复瑞康公司员工月考核表部门：保安门卫　　　　　　任职人：　　　　　　　　　　　　　　　年　　月　　日考核项目考核要素考核内容标准分实际扣分总扣分本职工作未参加公司培训-1/次没有按要求做好来客、出入车辆登记-2/次对厂区没有定时巡回检查-0.5次没有及时对商铺楼层进行水暖电的检查、汇报、修缮。-0.5对来访人员没有及时与前台人员取得联系

6、，确认接待。-0.5/次没有及时打扫形象墙、旗台、大门等的卫生-0.5/次对防火、防盗、突发性事故未能及时上报处置-1/次对监控设备的故障未及时汇报处理及监控资料未进行妥善保管-0.5劳动纪律遵守制度没有严格遵守公司规章制度-1打卡情况迟到、早退、没有按时打卡-0.5/次出勤情况旷工-1/次工作素质脱岗、串岗-0.5/次工作态度不服从安排、胡搅蛮缠-0.5/次9复瑞康公司员工月考核表部门：财务　　　　　　任职人：　　　　　　　　　　　　　　　年　　月　　日考核项目考核要素考核内容标准分实际扣分总扣分本职工作未参加公司培训-1/次未完成本月

7、做账，记账，报税，保管帐，审核条据工作任务-2～-5账务分类不明确-1做账，记账，报税等出现失误-5～-10没有严格遵守财务规章制度-2～-5财务规章制度有重大变化时未能及时向领导汇报-5劳动纪律遵守制度没有严格遵守公司规章制度-1打卡情况迟到、早退、没有按时打卡-0.5/次出勤情况矿工-1/次工作素质脱岗、串岗-0.5/次外出考勤外出考勤和公司考勤不符-0.5复瑞康公司员工月考核表部门：库房管理　　　　　　任职人：　　　　　　　　　　　　　　　年　　月　　日考核项目考核要素考核内容标准分实际扣分总扣分本职工作未参加公司培训-1/次库房物

8、品摆放杂乱-1账、物、卡数量不一致-0.5常用消耗品物计划，造成生产急需-0.5物品进出库无台账记录或记录出现误差-2～-5对易燃易爆等物品未按要求保管储存-5劳动纪律遵守制度没有严格遵守公司