监理细则(静压桩)

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1、A.0.4邵圣安置房01栋、04-08栋及地下车库工程监理实施细则（静压预应力管桩）内容提要：专业工程特点监理工作流程监理工作要点监理工作方法及措施项目监理机构（章）：　　　　　　　　专业监理工程师：总监理工程师（签字）：　　　　　日期：　　　　　　　　　江苏省住房和城乡建设厅监制一、工程概况建设单位：南京上元城市发展公司工程名称：邵圣安置房01栋、04-08栋及地下车库工程建设地点：江宁区东山街道邵圣社区小焦村金竹花园安置小区西北边建筑面积：规划用地面积15042.51平方米，地上建筑面积177

2、26.17平方米，地下建筑面积4968.29平方米，总建筑面积22694.46平方米。桩基工程质量等级：合格桩基施工单位：江苏天目建设集团有限公司设计单位：广州南方建设设计院监理单位：江苏建发建设项目咨询有限公司该工程桩基工程采用PHC-500（100）AB-C80、PHC-400(95)AB-C80钢筋砼预应力砼管桩，桩端无桩尖。桩长约9-11、17-20、15-18、13-15、12-16、11-12米左右，桩端持力层为5-1层强风化砂岩。采用静力压桩机进行施工。二、专业工程特点本工程钢筋砼预

3、应力管桩为专业预应力管桩厂家生产，运至现场由专用设备静力压桩机压入至设计要求，静力压桩为挤土桩，容易产生桩位偏移，桩的承载力与压桩施工压力存在一定关系，桩的施工质量与桩的焊接质量、垂直度、桩的入土深度、压桩终止压力值的控制等有直接的关系，本工程终打以桩长和压力双重控制。三、监理工程流程2-1施工阶段监理工作基本流程：确定监理目标审查施工组织设计施工施工图技术交底图纸会审测量资料复测交接单位工程开工审批工序完成自检合格报验编写监理细则监理工作细则交底督促承包商完善质保体系检查旁站监督按月申报已完工程

4、实物量审查已完工程实物量验收合格返工整改签署质检合格意见对照年季月进度计划跟踪检查实际进度有偏差进行调整审核索赔文件审核已完工程结算单隐蔽工程完成填表报验验收合格实际投资与合同价比较有偏差进行调整签署验收意见工程竣工申请竣工验收验收通过签署工程验收证书工程交接进入上部结构施工是否否2-2施工阶段质量控制工作流程：审查开工条件批准开工申请检查检验批质量现场检查/试验室检验是否合格签署《工序质量报验单》本分部分项工程完成审查分部分项工程质量现场检查/质量文件核查是否合格申请工程竣工验收签署工程竣工验收

5、申请各方参加竣工验收开工准备提交《工程开工报审表》分部分项工程施工检验批完成后自检是否合格填报《工序质量报验单》附：·施工组织设计·施工人员到场情况·施工设备到场情况·材料进场情况·材料检查情况·工程进度计划表·特殊工种人员上岗证是是返工整改否是整改否否验收合格交接进入上部结构施工2-3施工阶段进度控制工作流程：签订施工承包合同提交进度计划监理工程师审批下达工程开工令监督执行/按计划实施检查执行情况协调会与指令承包商责任采取赶工措施,调整进度计划监理审核工程完成/竣工验收验收通过/工程交接同意要求

6、调整第一次工地例会月(周)进度报表有干扰正常有拖延是审批赶工措施或计划调整监理审批提出工期索赔影响工期调整计划审批是否否同意审查进度报表不同意2-4施工阶段投资控制工作流程：确定造价控制目标分解造价控制目标编制资金使用计划编制施工组织设计及施工方案确定资金使用计划审核施工组织设计及施工方案主要施工技术方案经济分析不合理审核设计更改、变更投资目标与进度、质量目标协调调整进度、质量目标修改施工按月申报已完工程实物量审核已完工程实物量有无索赔审核索赔文件已完工程结算审核已完工程结算单有修改已完工程结算单

7、提出索赔文件去除不合理部分认可索赔文件签证索赔文件已完工程结算实际投资与合同价比较分析造价偏差原因采取纠偏措施未完工程投资预测有不合理有偏差提出/确定调整方案提交竣工决算文件审核竣工决算文件竣工决算无偏差无否投资目标调整修改不合理四、监理工作要点坚持以预防为主，重点进行事前控制，防患未然。监理工程师每天巡视工地，监理员经常检查现场情况，填写监理日记和质量进度监控表，对施工过程中需要严密控制的工序实行旁站监理，监督施工人员按规程操作，发现问题要立即要求管理人员采取措施，及时纠正，确保工程质量目标、工

8、程进度目标的实现。1、质量控制要点：每个验收批（工序）完成后，施工单位应自检，合格后方可填写《工序质量报验单》报监理组，监理工程师接到报验单后尽快到现场对工序进行检测验收。报验资料一式四份，建设单位、监理、施工、档案馆各一份。施工单位没有自检报告，监理工程师不予验收。未经监理工程师验收签字认可，不得进行下道工序的施工，验收不合格的工程，由施工单位整改后再进行报验，直至验收合格。对施工中存在的问题和质量缺陷，监理工程师对施工单位进行口头指出或发书面通知，要求整改（或返工），对重大施工