质量实施细则

《质量实施细则》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、霍城煤制天然气项目进厂公路Ⅱ标工程质量管理实施细则㈠工程概况及工程范围中电投霍城煤制天然气项目是中电投集团进军现代煤化工产业的重大煤化工项目，是自治区全力支持的重大项目。中电投霍城60亿立方米/年煤制气项目，由中电投新疆能源化工集团有限责任公司全资建设经营，总规模为年产3×20亿立方米煤制气，总投资500亿元，产品将送入“西气东输”管线。中电投霍城60亿立方米/年煤制气项目进厂公路是项目对外联系的通道，该工程Ⅱ标段（K3+500～K7+350）路线起点桩号K3+500，路线北上经煤炭工业广场东南角后，沿山坡展线，路线继续北行约1km处为本标段终点，桩号K7+350，路线全长

2、约3.865km，其中有两处断链（K5+014.365=K5+042.812，短链：28.447m；K7+200=K7+156.56,长链：43.44m）。公路等级为双向双车道二级公路标准，设计速度60km/h，路面宽度12m；桥涵设计汽车荷载为公路-I级（考虑重载交通，按300t特种平板车荷载验算）。该工程具有施工作业面长、工期紧等特点，这就要求我们在施工时要精心组织，严格按技术规范和设计图纸，在工艺上精益求精，从外协队到项目部，从技术到质检，把好施工的每一道工序，把质量隐患消灭在萌芽状态。并结合本工程实际情况特制定如下质量管理办法；一、原材料检验工程施工中使用的各种材料

3、，材料供应科应根据分局质量程序文件《物资进货控制程序》进行采购，试验室应根据程序文件《检验、测量和试验设备的控制程序》按施工规范及合同要求对原材料进行复检，合格后方可投入使用。各种用于工程的材料，材料供应科应组织相关单位挂牌标示其品种规格及用处。一、技术交底单位、分部及单元工程开工前，项目技术人员应参加由技术质量办组织的技术交底会，并对施工项目质量目标、质量要求和应注意事项进行交底。技术交底后，工程技术人员将分部、单元工程施工组织设计或作业指导书下发至质检人员和承担施工任务的外协队人员手中。外协队在施工过程中遇有疑问，可随时到技术质量办请技术人员给予解答，切不可盲目施工，从

4、而引发质量事故。二、严格执行“三检”制度建立自检、复检、终检的“三检制”体系，在专职质检员检查完各工序完工后：（1）在终检合格后，由专职质检员整理相关验收资料及合格检验证报请监理验收；监理验收合格并出具合格证明后，方可进入下一步工序的施工。三、施工现场质量管理　　每个单项或单元工程各工序在施工过程中，技术人员根据工程特性,必要时要到施工现场旁站，解决和指导施工中存在的问题，落实作业指导书或施工措施。质检人员必须坚持在施工现场主持工序交接，完备检测手续，并沟通班组内人员自检。四、加强施工过程控制消除质量隐患项目部不定期召开专题会议，由质检办组织，有关技术人员及施工人员参加，对

5、质量控制中存在的管理问题和技术问题提出针对性的解决措施，提高质量管理水平。在单项或单元工程开工前，质检人员应向外协队提供一份施工中应注意的问题和容易犯的一些质量通病，质检人员应对这些问题加强控制和检查，并随时提醒作业单位，以免造成不必要的返工。五、质量奖罚对作业单位在施工过程中出现的质量问题将依照项目部有关质量奖惩规定进行处理。具体实施办法见《关于“霍城煤制天然气项目进厂公路Ⅱ标工程质量管理办法”的通知》