团学干部测评细则

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1、一、考核总则:1.遵守校纪校规及系部各项规章制度,认真履行好自己的职责,不做违纪的事情。2.积极贯彻执行系团总支学生会的章程和决议,按时、保质、保量地完成系团总支学生会交待的各项任务。3.在工作中要勇于开拓,奋力进取,勇于创新,工作激情高、热情认真、态度谦和,确实做到为学生服务,真正成为沟通学校与学生之间的桥梁。4.在工作中要顾全大局,反对本位主义,不计较个人得失,加强团结,积极配合其他部门开展工作。5.工作时,能自觉接受同学的监督,礼貌对待他人。6.团结同学,在普通同学中起良好的模范带头作用,树立学生干部良好形象。7.

2、学习刻苦认真,成绩优秀。8.注意个人修养及言行举止。9.有良好的生活习惯,勤俭节约,乐于助人。二、考核具体内容:1.考核对象根据各个职位的工作内容与工作要求的不同,分为三个层次,分别是团总支副书记和学生会主席团、部长和副部长及助理、部门干事;2.考核内容主要由三大部分组成,分别是平时考勤(30%)、工作表现(50%)和学习成绩(20%);3.团总支学生会秘书处根据每月会议和活动的考勤情况,在学年末对学生会成员进行总结。由此得出的数据将作为“平时考勤”项目的依据;4.在“工作表现”这一考核部分,由与被考核人有直接工作关系的

3、其他工作成员对其进行考核,而每个考核人对其的评分分值所占比例由具体情况而定,具体考核标准如下:被考核人考核人团总支副书记、学生会主席团指导老师(30%)、主席团除指导老师的所有成员(40%)、部门部长(30%)部长、副部长及助理主席团成员(30%)、各部门部长(40%)、本部门干事(30%)干事部长(50%)内部成员互评(50%)5.在“工作表现”项目中,采取定量的分值考核。具体如下:40-49分:优秀,满足要求;30-39分:良好,能够满足大部分要求;20-29分:合格,基本满足要求,存在一定的问题10-19分:不满足

4、要求。0-9分:严重违反纪律6.“学习成绩”根据学生干部每个学期的成绩进行考核。总分为20分,每有一个科目不及格的扣3分,扣分累计总共不能超过10分。三、考核程序:1.学生干部本人做个人小结,进行自评,填写《学生干部考核表》;2.团总支副书记、主席团对各部部长评分,各部部长对本部门干事评分,并上交团总支;3.《学生干部考核表》汇总提交到考核小组后,进行审核和统计,将考核结果公示三天,并报同级组织。四、考核组织:各学生干部的具体考核工作,由相关指导教师和团总支组成的考核小组实施考核工作。考核小组组长由指导教师担任,由团总支

5、协助相关工作。五、考核时间:学生干部年度考核为学年初第一周。六、考核结果:学生干部考核结果分为优秀、良好、合格与不合格四等,满分为100分,90分以上(含90分)为优秀,75分以上(含75分)为良好,60分以上(含60分)为合格,60分以下为不合格。其中优秀率不高于学生干部总数的20%,最终考核成绩为优秀者有资格参加院优秀学生干部评比,优秀和良好者可参加优秀团干部评比,不合格者,取消下年度担任学生干部资格。同时,考核结果也作为学生干部入党培养、就业推荐的重要依据。七、考核细节说明:1.考勤;30分考勤包括会议考勤和活动考

6、勤,会议考勤15分,活动考勤15分,根据团总支学生会秘书处的关于例会、全体会议、部门会议的考勤记录数据,由团总支填写考核表。会议考勤:15分团总支学生会召开的各类会议参会人员都应准时到达会场。迟到(5分钟内)一次者扣2分,无故旷到者扣3分(迟到5分钟以上作旷到处理),病假扣1分,事假扣1分(如有病、事假必须由本人提前向团总支书记说明,否则按旷到处理)。活动考勤:15分(1)各部门组织活动,该部门的策划人员和执行人员必须到场,一次不到者扣2分。(2)其它部门组织活动,相关负责人及主席团调派的到场人员必须到场,一次不到者扣2

7、分。(3)团总支学生会组织的大型活动,所涉及的干部必须提前到场,服从安排,一次不到者扣2分,并给予通报批评。注:每学期例会按时考勤,有三次无故未到者,按自动离职处理。每次活动按时考勤,有三次无故未到者,按自动离职处理。2.工作表现:50分根据各个职位的工作内容和工作要求的不同,对不同的层次的考核对象的考核项目也有所不同,具体考核项目如下:a)团总支副书记、主席团:①工作能力:沟通能力、决策能力、领导能力、组织能力、应变能力和创新能力;②工作态度:工作责任感、工作积极性和亲和力。b)部长、副部长及助理:①工作能力:沟通能力

8、、决策能力、领导能力、组织能力、应变能力、创新能力和培养下属的能力;②工作态度:工作责任感、工作积极性和亲和力。c)干事:①工作能力:沟通能力、应变能力、创新能力和协作能力;②工作态度:工作责任感和工作积极性。工作表现具体评分标准:1.具有一定的政治理论素质,积极参加院系以及各学生工作部门组织的各类政治理论学习活动,

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