300页高速公路全段监理细则

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1、监理实施细则目录总则3第一章项目概述7第二章监理组织机构体系和职权13第一节监理组织机构13第二节监理工程师与参建各方的关系13第三节职能部门职责14第四节监理工程师的职责与权力15第五节监理工程师职业道德准则20第六节监理工程师注意事项20第三章监理工作的基本制度21第四章施工准备阶段监理工作错误！未定义书签。第一节施工监理工作准备30第二节施工准备阶段监理工作内容.30第五章工程质量监理错误！未定义书签。4第一节质量控制总论34第二节首件工程管理42第三节隐蔽工程管理44第四节质量控制中的试验检测44第五节工程材料试验的基本要求49第六节质量控制中的测量检测53第七

2、节重要部位、关键工序及技术要点控制55第八节分项工程中间交工及重要工序验收申请流程表159第六章工程进度监理163第一节进度监理工作内容和方法163第二节进度计划的内容及编制169第三节进度计划的审批170第四节进度计划的检查落实与调查172第五节施工进度计划调整172第七章工程费用监理174第一节施工准备阶段的费用监理174第二节施工阶段的费用监理174第三节交工支付177第八章合同管理179第一节工程变更(以业主管理手册为准)179第二节费用索赔186第三节工程延期19010-监理实施细则第四节合同争议的调解和合同的解除192第五节工程分包、转让与指定分包194第六

3、节合同管理的具体措施194第九章信息管理196第十章协调各方关系200第一节组织协调的内容200第二节协调各方关系的工作方法201第十一章工程质量事故的处理201第十二章工程环境监理204第十三章施工安全保证措施218第一节安全管理的意义218第二节安全管理的目标218第三节安全管理的方法与内容218第四节安全管理的措施222第十四章交工及缺陷责任期的监理224第一节工程交工的监理224第二节缺陷责任期的监理226第十五章记录与报告227第一节监理记录227第二节工程监理月报227第三节对承包人月报的要求230第四节档案230第五节工程竣工档案231第十六章质量监理程序

4、框图23410-监理实施细则上述几方面的任务构成整个监理工作内容的体系。七、监理工作的内容1、监理工程师受项目业主的委托，在委托的监理业务范围内向委托人负责，在遵守和执行国家有关工程建设法律法规的前提下，维护委托人的利益，并保证承包人的合法权益不受侵害。2、审查承包人选择的分包人，并向委托人提出建议。3、审查承包人编制的施工组织设计、施工方案及施工进度计划，并对实施情况进行监督检查，必要时要求其作出修改；审批各单项工程开工报告，参与技术交底和施工图纸的会审。4、审查承包人及委托人提供的材料和设备清单及其所列的规格与质量是否符合设计和规范要求。5、督促承包人严格按照施工合

5、同、技术规范、标准、地方建筑安装规程及设计图纸进行施工、安装，并检查其实施情况；核查施工过程中的主要部位、环节以及隐蔽工程的施工验收签证，控制工程质量。6、对用于本工程的主要材料、构件的出厂合格证、材质化验单等进行核定。如发现不实之处，有权责成承包人对材质进行再化验（并指定化验单位），防止不合格的材料、构件等用于本工程。化验合格者，化验费用由委托人支付，不合格者，化验费用由承包人支付。7、检查本工程采用的主要设备及关键材料是否符合设计文件或标书所规定的厂家、型号、规格、数量以及质量标准。在承包人或委托人订货前，视需要并经委托人同意可对生产厂家进行了解考察，但所发生的费用

6、由采购方负担。8、根据合同的规定及承包人所作的工程进度计划，签收检查承包人填报的旬、月、季等报表，随时提出监理意见，控制工程进度计划。9、关于重大的设计修改和技术洽商，除提出监理意见之外，应征得委托人及设计人的意见，并由原设计人进行修改。10、根据施工承发包合同的规定和定额精神，负责现场施工图预算，控制建造成本。11、审查承包人的预算、结算和修改、变更工程的预结算。12、根据承包合同的规定，对工程质量和数量进行核实，签发工程进度审核意见。10-监理实施细则13、监督检查工程的文明施工及安全防护措施，若发生安全事故时，迅速采取措施，减少事故对工程的影响，事后配合有关部门查

7、明事故原因，恢复施工生产。14、根据承包人提出的阶段、部位、环节、各系统的分段工程检验、验收以及整体工程竣工验收申请报告，负责组织初验，签署由承包人提出的全部工程竣工验收报告，参加委托人组织的最终验收。15、根据有关文件规定，督促检查承包人完成各阶段及全套竣工图的工作和整理各种必须归档的资料，交委托人归档。16、协助、主持、审查工程中出现的质量事故和处理，提出处理意见，所发生的费用由责任当事人负担。17、检查工程状况，鉴定质量问题责任，保修期内督促承包人进行保修。18、定期组织主持现场工程协调会议，负责组织和协调各承包人的配合安排。19、