顾山中学师德考核细则

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1、顾山中学师德考核细则（六届一次教代会通过）一、教师是人类灵魂工程师，教师思想道德素质的高低，直接关系到青少年学生的健康成长。为加快教师队伍的师德师风建设和职业道德建设，推动优良教师群体建设，特制订本考核细则。二、师德考核应根据教师本人思想政治表现、师表形象和教书育人实绩等方面加以量化打分，考核过程分为教师自评、小组评定（结合师生座谈会情况）和学校间评、学校总评分优秀（85—100分）、合格（70—84分）和不合格（69分以下）三等。三、教师师德考核应与教师年度考核、各级各类先进评比、教师职称评聘和晋级挂钩。教师师德考核优秀

2、等级是教师年度考核优秀等级和参与各级各类先进评比的必备条件，凡师德考核不合格者不得参与高一级职称评聘与自然晋级。四、教师师德考核每年一次，于每年12月份年度考核之前进行，师德考核材料进入教师个人档案，存学校档案室。五、本细则经六届一次教代会讨论通过后正式执行。顾山中学师德考核细则2004年12月项别权重考核内容小分评分办法自评组评校评备注（一）思想政治表现301政治学习情况8无故缺席一次扣1分2爱校爱岗精神8有损学校、教师形象行为的有一次扣2分3遵守校纪校规情况8分好、中、差三等，得分为8、6、34遵守社会公德情况6有违法

3、乱纪行为的得0分（二）师表形象401参加学校师德师风建设活动10少一次扣2分2执行“七不”情况14违反一条扣2分3教书育人，为人师表10分好、中、差三等，依次得10、7、4分4团结协作，创优良教师群体6分好、中、差三等，依次得6、4、2分（三）教书育人301继续教育、业务进修情况8分好、中、差三等，依次得8、6、4分2执行“六认真”情况10分好、中、差三等，依次得10、8、6分3教学效果12分好、中、差三等，依次得分12、10、5分总分100被考核教师组长签字学校考核等级顾山中学领导班子成员分工情况2003.9----20

4、04.7周永才：校长、党支部书记，全面负责学校支部、行政工作，分管后勤，挂线初一年级组、数学教研组吕仁兴：副校长、支部纪检委员，全面负责教学工作，分管实验工作，挂线初三年级组、生化教研组鲍忠家：副校长、支部组织委员，全面负责德育工作，分管安全工作，挂线初二年级组、语文教研组王建中：副校长、支部组织委员，分管卫生工作、人事，挂线高中年级组、史地教研组王文贤：教务主任、支部青年委员，分管教务处、图书工作，挂线物理教研组章莉：政教主任，分管政教处、团队会，挂线政治教研组周筱棣：总务主任、工会主席，分管总务处，挂线音体美教研组顾山

5、中学领导班子成员分工情况2004.9----2005.7王建中：校长、党支部书记，全面负责学校支部、行政工作，分管后勤，挂线初一年级组、数学教研组吕仁兴：副校长、支部纪检委员，全面负责教学工作，分管实验工作，挂线初三年级组、生化教研组鲍忠家：副校长、支部组织委员，全面负责德育工作，分管安全工作，挂线初二年级组、语文教研组王文贤：教务主任、支部青年委员，分管教务处、图书工作，挂线高中年级、物理教研组章莉：政教主任、支部宣传委员，分管政教处、团队会，挂线政治教研组、史地教研组周筱棣：总务主任、工会主席，分管总务处、体卫工作，挂

6、线音体美教研组