洋思中学各部门管理细则

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1、洋思中学各部门管理细则洋思中学班主任承包合同（2002—2003学年度，教代会讨论通过）   甲方：泰兴市洋思中学   乙方：                       ，应聘                年级班主任   一、甲方要求：   1．班主任包班风、学风一流，包教学质量一流，包班级管理科学、严格；   2．严守规范，以身作则，给学生良好的影响；   3．遵守教育法令法规，遵循教育规律，关心、爱护每一个学生，善于做好学生的转化工作；   4．事业心、责任心强，积极、主动、自觉地开展工作；   5．组织能力、口头表达能

2、力、管理能力强，独立召开家长会、班会、班干会；   6．严格履行班主任职责，带领学生出色地完成各项任务。   二、乙方待遇：   1．岗位津贴：   （1）每月，每一位班主任享受基本津贴      元；   （2）每月，每个班主任享受考核津贴人均      元。发放办法：按当月各班学生思想表现、纪律卫生考核得分名次发放：第1名，      元；第2名，      元；第3名，      元；第4名，      元；第5名，      元；第6名，      元；第7名，      元；第8名，      元；第9名，      

3、元；第10名，      元。   初三年级考核津贴为：第1名，      元；第2名      元；第3名      元；第4名      元；第5名      元；第6名      元；第7名      元；第8名     元。   2．教学奖励（每学期，以期末成绩作为考核依据，发放一次。如第一学期末不统考，则以学年末为依据，奖金是下列标准的双倍。）   （1）培尖奖   a．各科从高到低，取出班级学生总数的30%学生的分数，总分除以取出的学生数，得出班级尖子生平均分。   b．按同样的方法，算出我镇其他两所学校该年级尖子生

4、均分。   c．如班级比均分高的那个兄弟校高，3分以内，每高1分奖100元，3分以上，每高1分奖300元。   d．如与均分高的那个兄弟校分数相同，则不奖不罚。   e．如低于均分高的那个兄弟校，3分以内，每低1分罚100元，3分以上，每低1分罚300元。   （2）整体奖   各科全体在班学生平均分，与镇内平均分高的兄弟校同年级的平均分相比较，奖罚计算方法与培尖奖的第c、d、e条相同。   （3）常识科、体、音、美的奖励另订。   （4）竞赛、参赛或某项特色奖励另订。   三、考评：   1．由专人考评各班，天天通报，周周公布

5、，月月统计，发放津贴，每学年末，累计各月得分，再加上学年末教学质量的得分，对得分最低的一名，实行淘汰，不再任班主任。   2．个人道德品质败坏，严重违纪或班级发生重大事故，或教育方式失误造成重大事故等，考核惩处办法另订。2002年8月       日洋思中学班主任津贴考核发放办法（2002年秋学期）   一、评成绩（60分）   1．纪律方面。每月底从60分中减宿舍纪律扣分，减教学区纪律扣分，减阅览室纪律扣分，减实验室纪律扣分，得该班纪律总分。按分数高低排名次。按名次转换分数。第一名30分，第二名27分，第三名24分，第四名21

6、分，第五名18分，第六名15分，第七名12分，第八名9分，第九名6分，第十名3分。   2．卫生方面。方法与上同。   3．特色加分：对班级工作有创见、有特色的酌情加0.5—2分。   二、评工作（40分）（从40分中扣具体如下：）   1．上好班会课，定期开好班干会，少一次扣0.1—0.3分；   2．班会、班干会、谈话、家（校）访均有记录，不正常扣0.1—0.5分；   3．每半月组织学生出一期黑板报，并留有底稿少一次或内容陈旧，不符合学生实际，扣0.1—0.5分；   4．每班每月向校报提供优质稿件4篇，其中学生2篇，教师

7、2篇，分别于每月10日、25日交编辑部。不及时交稿扣0.1—0.5分。   5．不按时完成好学校布置的工作，一次扣0.5—2分；   6．不经同意私自调课，扣0.5分；   7．严格按学校要求安排学生座位，否则见一次扣0.5分；   8．及时开关门窗，做到人走熄灯，失职一次扣0.5分。   三、重大事件追究责任   1．如有学生出走，一次扣10分，自费寻找；   2．有一流生（含外学区在我校借读的学生）扣10分，并负责动员回校；   3．若发生重大责任事件，取消本月基本津贴及浮动性津贴，并追究责任。   四、津贴发放   政教处

8、月底统计、核算各班分数。排出名次[每（10）、（8）个年级为一组]，再按考核津贴办法制表、公示，一日内无意见、交校长审批，总务处发放。洋思中学宿舍、食堂、纪律卫生考核细则   为了使同学们养成良好的行为习惯，加强对各班学生在宿舍、食堂，纪律、卫生方面的考核，特订