通风管理部工作手册(2010.3)

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1、Q/DT-TFGLB中煤集团大屯公司通风管理部标准化管理体系手册编制:施锦超 郦秋萍 刘金山 乐亚乃审核:李信批准:刘雨忠2010-03-15发布2010-03-15实施中煤集团大屯公司标准化管理委员会发布66《通风管理部标准化管理体系手册》编审工作人员总策划:姜华策划:高道云吕福满缪广甫崔瞳刘德金吴四清李书亭朱磊编写:李书亭姚向东审核:刘祥来批准:姜华修订:李书亭审核:批准:66目录一、业务大纲3二、技术标准5生产矿井配风量技术标准5煤层注水技术标准14矿井通风设施建筑技术标准16三、管理标准22防治重大瓦斯煤尘事故管理标准22通风系统管理标准

2、24局部通风管理标准26瓦斯排放管理标准28瓦检员巡回检查瓦斯管理标准30巷道贯通管理标准32通风设施管理标准33防治煤层自然发火管理标准34矿井综合防尘管理标准37矿井安全监测管理标准40矿井通风检测设备检定管理标准45局部通风机安装实施标准47风筒吊挂实施标准48隔爆水棚安装实施标准49风流净化水幕吊挂实施标准50防火密闭墙砌筑实施标准51风门(调节风门)施工实施标准52栅栏施工实施标准54四、工作标准55通风管理部部长工作标准55通风管理部副部长、主任工程师工作标准56生产管理部防尘防火主管工作标准57通风管理部通风瓦斯主管工作标准58通风

3、管理部监测调度专员工作标准60通风管理部通风瓦斯专员工作标准61五、外来文件清单62六、记录清单6566一、业务大纲1目的根据公司各项安全、生产和经营指标,通过对各生产矿井的“一通三防”工作进行技术管理和业务指导,圆满完成部门的各项任务与指标,为公司的安全生产服务。2业务系统建设2.1组织机构图部长副部长、主任工程师通风瓦斯主管防尘防火主管通风瓦斯专员监测调度专员2.2职责与权限公司对通风管理部及各岗位人员岗位职责与权限已明确规定,具体见各岗位工作标准。2.3内部沟通利用部务会、电话或口头等多种形式,上级向下级布置、安排,下级向上级汇报以及同级间

4、的相互信息传递(特殊情况下也可以越级布置、安排或汇报),保证部门内信息的畅通。具体执行《内、外部沟通管理标准》。3资源保证3.1人员能力满足岗位工作标准的要求,热爱本职工作,具有一定的专业理论知识和业务技能,具备现场生产实践经验和处理、解决实际问题的能力,并不断学习,以丰富专业理论知识和提高业务技能。人员能力详见各工作标准。具体执行公司人力资源有关的规定。3.2设备设施配备具备必要的管理和办公设备。具体执行有关的办公设备管理办法。4主要业务管理过程4.1通风管理部主要业务管理模式图公司战略发展规划、年度生产经营计划通风管理部工作目标通风装备管理通

5、风调度管理特殊措施管理业务过程管理安全质量标准化检查工作业绩检测、年终专业会议664.2工作目标根据公司的年度目标和工作重点,按照《目标、指标与方案管理标准》,组织制定本部门年度工作目标、计划。4.3业务过程管理按照《煤矿安全规程》的要求组织制定《通风系统管理标准》、《局部通风管理标准》、《巷道贯通管理标准》、《瓦斯排放管理标准》、《通风设施管理标准》、《“一通三防”工程质量管理验收标准》、《矿井综合防尘管理标准》、《瓦检员巡回检查瓦斯管理标准》、《矿井安全监测管理标准》、《防治煤层自然发火管理标准》、《煤层注水技术标准》、《生产矿井配风量技术标

6、准》、《矿井通风设施建筑技术标准》、《防治重大瓦斯煤尘事故管理标准》,并监督落实,确保矿井的“一通三防”工作得到有效控制。依据《矿井通风安全质量标准化标准及考核评级办法》,做到标准化、精细化,组织制定《局部通风机安装标准》、《风筒吊挂标准》、《隔爆水棚安装标准》、《风流净化水幕吊挂标准》、《防火密闭墙砌筑标准》、《风门(调节风门)施工标准》、《栅栏管理标准》,各矿执行。4.4特殊措施管理依据《煤矿安全规程》和《局部通风管理标准》,对矿井反风演习计划、特殊串联通风等安全技术措施15日内组织相关部门进行会审,形成批复意见,经公司技术负责人批准后下发、

7、归档;形成公司矿井瓦斯等级鉴定报告上报上级主管部门,上级主管部门批复后转发各生产矿井并归档。4.5通风调度管理每工作日对矿井“一通三防”情况进行调度,有事故隐患及时向部长、副部长、主任工程师汇报,形成日报并归档保存。4.6通风装备管理对矿井“一通三防”所需设备、仪器、仪表,各生产单位立项上报,通风管理部参与审查、调研、论证,确定其型号、数量,经公司批准后实施。具体见公司《固定资产投资管理标准》。制定《矿井通风检测设备检定管理标准》,规定强检装备的种类和周期,各生产矿井遵照执行。4.7检查工作过程组织日常工作检查,参加公司组织的质量标准化、安全检查

8、、季节性和专项检查等,对检查过程中发现的不符合技术要求和存在安全隐患的下发整改通知单,指导、督促隐患单位进行整改,并保存整改情况的记录,

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