生产事故分析处理制度

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1、生产事故分析处理制度为了加强事故管理工作，全面掌握事故情况，查明事故原因，吸取事故教训，研究分析事故发生规律，及时采取针对性措施，确保安全生产，特制定如下规定：一、事故报告1、发生生产责任事故，事故单位立即将事故发生的详细情况及初步原因向调度室汇报，调度室通知事故部门分管领导及集团安保部，由调度安全分管领导牵头组织处理。2、发生轻微事故，事故单位必须立即将事故发生的详细情况及初步原因向调度室汇报，调度室通知事故单位分管领导、调度处分管领导，由调度处分管领导牵头组织处理。3、发生一般事故，事故单位立即向调度室汇报，由调

2、度室向分管领导、集团安保部汇报。集团安保部决断，调度室协助事故单位处理。4、发生重伤、事故或一二级非伤亡事故，事故单位立即向调度室汇报，调度室向调度室安全领导、事故单位分管经理、集团安保部及有关单位汇报，安保部牵头组织处理二、事故分析程序1、生产责任事故，由调度室在两天内组织分析，把分析结果上报生产处长或经理及安保部。2、轻微事故由调度室在两天内组织分析，把分析结果上报安保部。3、一般事故由调度处安全领导牵头，事故单位分管经理、调度室和事故单位人员参加，三天内组织分析，把分析结果上报部门经理。4、重伤、二级伤亡事故由

3、调度处安全领导主持，安保部部长、事故单位分管经理、事故单位有关人员参加两天内组织分析。5、死亡事故、一级非伤亡事故，24小时内由调度室组织，公司经理主持，集团有关领导及处室、事故现场有关人员参加分析处理。三、事故处理制度1、伤亡事故发生生产责任死亡事故，对有关责任者按下列规定追究责任：⑴故直接责任者给予留用察看或开除厂籍。⑵事故主要责任者给与留用察看或降一级罚款500元。⑶事故间接责任者给予降一级处罚300元。⑷事故单位主要负责人给予降两级工资（6个月）或撤职处分。⑸事故单位分管副矿长给予罚款1000元。2、重伤事故

4、发生生产责任重伤事故，对有关责任者按下列规定追究责任⑴事故直接主要责任者给予降一级或并留用察看。⑵事故主要责任者给与留用察看或降一级罚款300元。⑶事故间接责任者给予降一级处罚300元。⑷事故单位主在负责人给予警告或记过处分。⑸事故单位分管副矿长给予罚款300元。3、非伤亡事故发生一级非伤亡责任事故，对有关责任者按下列规定追究责任：⑴事故直接责任者给予留用察看或降一级处分。⑵事故直接主要责任者给予降一级或并处罚款300元。⑶事故间接责任者给予处罚500元。⑷事故主要责任者给与记过或降一级处分并罚款500元。⑸事故单位

5、分管副矿长给予罚款500元。4、非伤亡事故发生二级非伤亡责任事故，对有关责任者按下列规定追究责任：⑴事故直接责任者给予留用察看或降一级处分。⑵事故直接主要责任者给予降一级或并处罚款300元⑶事故间接责任者给予处罚300元。⑷事故单位主要责任给予警告或记过处分。并处罚款300元。⑸事故单位分管副矿长给予罚款300元。四、事故处理1、发生三万元以上灾害性损失，按事故进行分析、追究、处理。2、凡发生各类事故未及时向公司调度汇报，拖延8小时以上、12小时以上、24小时以上者，对单位分别处罚2000元、3000元、5000元。

6、对单位负责人罚款100元、200元、300元。3、对发生事故后，隐瞒不报、谎报、故意拖延不报、故意破坏事故现场、做假证、伪证或者无正当理由拒绝接受调查，不提供有关情况和资料者，要追究事故单位负责人的责任，执行事故处罚加倍政策。4、事故调查组提出的事故处理意见和防范措施，由安全部门负责跟踪落实。5、为降低事故损失，吸取事故教训，预防事故发生，对在抢救处理事故中做出突出贡献，对预防反思事故提出好的建议、措施、办法并取得明显效果的集体和个人，给予一定的奖励。五、事故统计1、凡发生事故后，按规定程序要求进行分析，三日内将事故

7、报告报公司调度处安全领导。重伤以上事故，一、二级非伤亡事故报集团安保部。2、调度室建立非伤亡事故台帐，并按规定统计、分析、找出事故发生规律，采取得力措施杜绝事故发生。六、其他要求1、发生事故的单位必须按事故汇报程序和事故分析程序上报调度室，否则，事故分析报告迟报一天罚单位责任人30元。2、凡在公司内调、外运、销售中，造成外单位人员事故者，由造成事故所在单位，按前述规定上报。