设备及材料采购、运输、检验、接收、保管制度

设备及材料采购、运输、检验、接收、保管制度

ID:38374546

大小:128.00 KB

页数:5页

时间:2019-06-11

设备及材料采购、运输、检验、接收、保管制度_第1页
设备及材料采购、运输、检验、接收、保管制度_第2页
设备及材料采购、运输、检验、接收、保管制度_第3页
设备及材料采购、运输、检验、接收、保管制度_第4页
设备及材料采购、运输、检验、接收、保管制度_第5页
资源描述:

《设备及材料采购、运输、检验、接收、保管制度》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、修订状态:0修订时间:2012年3月3日烯烃项目部设备及材料计划采购、质量、运输、接收保管制度BFJT-JJSYB-XTXMB-001-20121总则1.1目的为加强和规范烯烃项目部设备、材料管理工作,充分发挥整体优势,统一设备、材料质量和技术要求,提高设备、材料管理水平,满足项目建设需要,特制定本制度。1.2适用范围本制度适用于烯烃项目部所有在建项目设备、材料。1.3定义本制度所称工程项目设备、材料是按照项目部下达投资计划或所需采购的全部工程设备、材料。1.4原则项目部设备、材料管理按照统一技术

2、要求、分级分类管理的原则,全面推进设备、材料的规范化管理。2职责2.1工程计划科2.1.1项目部计划科是设备、材料职能管理部门,对项目部设备、材料进行归口管理。2.1.2负责需求计划的提出、报审,参与供应商评价、技术评标。2.1.3负责组织各单位对进厂设备、材料进行检验,并办理相关的验收手续。2.1.4负责设备、材料运输、接收和保管。2.2工程技术科2.2.1负责进行技术文件的制订。3工作内容和控制方法3.1计划管理5修订状态:0修订时间:2012年3月3日3.1.1烯烃项目设备、材料采购计划分年

3、度、季度和补充计划。年度计划是全年设备、材料采购的预算计划,季度计划是设备、材料采购的执行计划,补充计划为执行计划的调整。3.1.2烯烃项目设备、材料采购年度计划的编制依据包括:年度投资计划、年度预算、已确定的投资烯烃项目、改造项目计划及检修计划;烯烃项目设备、材料采购季度计划的编制依据包括:烯烃项目设备、材料采购年度计划、已批复(审定)的烯烃项目初步设计概算、检修或改造项目执行计划。3.1.3计划科于每年四季度编制完成下一年度烯烃项目设备、材料采购计划,每季度末15日编制完成下一季度烯烃项目设备

4、、材料采购计划,并具体根据设备、材料的分类分别上报。3.1.4计划科应提前一个采购周期(供货周期+一个月)向采购单位提供需求计划,需求计划须注明是预算内还是预算外,在提供计划的同时一并提交完整的技术文件(技术文件必须是总工办批准的),并可推荐三家以上的供应商。3.2采购管理3.2.1烯烃项目设备、材料采购按照统一技术要求、分级分类管理、统一招标入围、集约采购的原则,供应商应经过招标入围。设备、材料采购部门必须在已经确定的入围供应商范围内进行选择和采购。3.2.2进口设备、材料的采购管理,按照集团公

5、司有关规定执行。凡符合国家规定需招标采购的,必须严格按程序招标采购,需先办理进口批件才能获准进口的,应按有关程序办理相关进口手续。3.2.3所有设备、材料采购合同由采购单位与入围供应商签定,合同管理按照《合同管理制度》执行。3.2.4烯烃项目设备、材料供应商应具有相应的资质、良好的市场信誉、较强的服务能力、较好的经济承载力,所提供的设备、材料应具有可靠的性能和质量、合理的价格,并在相关领域内具有成功案例。3.2.55修订状态:0修订时间:2012年3月3日入围供应商通过招标方式确定。参加入围投标的

6、供应商,可由项目部根据实际情况推荐,入围招标要坚持公开、公平、公正、竞争、择优的原则,严格规范评选程序和标准。3.2.6项目部计划科要全面加强设备、材料采购供应商的管理,建立供应商评价体系。3.2.7对入围供应商实行动态管理,下列情况之一者随时予以淘汰:(1)违反国家有关法律法规,有不正当交易行为的;(2)提供假冒伪劣产品、以次充好产品、偷工减料产品的;(3)转包生产任务的;(4)用户反映存在严重问题,给用户造成经济损失,或严重影响用户正常使用的;(5)经考核发现管理松懈、技术落后、产品属淘汰系列

7、且在短期内无法改变的;(6)不履行入围供应商义务或有欺诈行为的;(7)对存在问题提出警告或通报后,没有认真及时整改的;(8)售后服务差,或不符合标书承诺要求的。3.3质量管理3.3.1烯烃项目设备、材料采购要坚持“质量第一”的原则,项目部计划科要从设备、材料计划、采购、供应商、现场使用等环节制订确保质量的管理规范和控制流程,坚持“谁采购、谁负责”的原则,建立质量保证和质量跟踪责任制,切实把采购设备、材料质量责任落到实处。3.3.2项目部工程计划科是采购设备、材料质量的责任部门,负责采购设备、材料质

8、量的检查、检验和监督。设备、材料采购合同要约定设备、材料制造标准和验收标准,要严格按照规定的技术性能要求和质量要求进行采购,不得随意降低已确定的统一技术要求。因采购不当造成质量问题要追究采购单位和人员的责任。3.3.3设备、材料到货后进行质量检验。需检测的应由具有资质的机构进行检测,并出具质量检验报告。未经质量检验合格不得投入使用和办理结算手续。3.3.45修订状态:0修订时间:2012年3月3日对重要关键设备,在采购的同时要落实质量监造事宜,加强事前和制造过程中的质量控制,严把设

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。