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时间:2019-06-11
《汪家寨小学管理创优机制方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、汪家寨小学学校管理创优机制实施方案2103年2月27日为进一步优化我校教育教学管理,推进教学教育全面、协调、可持续发展,根据区教育局有关文件的要求,结合我校教育教学实际,特制定本实施方案。 一、指导思想 深入落实科学发展观,以解决影响我校管理方面的突出问题为重点,大力营造高效、廉洁、优良的学校管理机制、规范有序的教育教学和爱生爱校的育人环境,纠建并举、标本兼治,深入开展学校管理创优活动,进一步改进教育教学风气,加强师德师风建设,规范教育教学行为,努力提高教育教学质量。 二、活动目标和内容 ㈠目标 大力营造高效、廉洁、优良的学校管
2、理机制、规范有序的教育教学和爱生爱校的育人环境 ㈡内容 我们要正视存在的问题,强化、优化学校内部管理,完善学校管理创优机制,努力提高教育教学质量,着眼于推进我校教育全面协调、可持续发展。 1、切实改进学校领导的工作作风。 切实改进学校领导班子工作作风。规范管理行为,严格执行学校各项规章制度,强化大局意识、服务意识、效率意识。规范学校领导和教师的各种行为,完善校务公开、首问负责、限时结办等制度,下大力气整治、优化工作环境,建设一支勤政务实、高效的学校领导班子。促使学校领导和教师工作作风明显改进。 2、切实加强师德师风建设方面的管理。认真抓好
3、教师职业道德工作,要以“社会主义荣辱观”为指导,以“学为人师,行为世范”为准则,以“办人民满意教育,创和谐平安校园,做德艺双馨教师,育全面发展人才”为目标,大力开展多渠道多层次多形式的师德师风教育活动,进一步健全和落实师德师风建设制度,整顿和优化教职工队伍,下大力整治、优化育人环境,建设一支爱生爱校、爱岗敬业、为人师表的教职工队伍。做到依法治教、廉洁从教、优质施教,全体教职工做到热情、及时、高效、廉洁地服务于教育教学工作。 3、切实规范办学行为。下大力气优化教育环境,挚诚接受社会监督,严格内部管理,形成建设有内涵、校园文化有品位、教育教学有特色
4、、教育成果有精品的学校;严格抓好校务、财务公开,做到依据可靠、程序清楚、结果公开、监督到位;严抓教育教学质量,做到管理理念常更新,教育科研有成果,教育质量上层次,学生素质得提高。 三、活动步骤和方法 活动从2013年3月开始。通过开展“大讨论、大走访、大整改”,接争先创优活动,继续开展民主评议政风行风活动,推进各阶段工作落实,具体步骤方法如下: (一)、宣传动员阶段(3月),召开全校“管理创优机制年”活动动员大会,成立活动领导小组,制定活动实施方案,学习贯彻区教育局“管理创优机制年”相关文件精神。全校要通过开展“我为管理优化作贡献”的大
5、讨论活动,认真搞好我校教师的思想动员,明确目标,扎实行动。 (二)、查摆问题阶段(4月至5月),全体教师要结合自身工作实际,围绕整治重点,结合工作实际,按照“只谈问题,不谈成绩;只摆现象,又挖根源”的总体要求,自查自纠,同时采取召开座谈会、电子信箱等多种形式,广泛征求意见和建议。根据意见和建议,围绕活动目标,坚持存在什么问题就找什么问题,什么问题突出就解决什么问题,不遮掩、不怕丑、不怕痛,认真查摆在学校管理上存在的问题,并切实整改。尤其要抓住主要矛盾,集中解决影响和制约学校发展的突出问题,师生关注、反映强烈的问题。 (三)、调研检查阶段(6月
6、-7月)。组织实施调研检查活动。每位教师就是评议员,对各部门活动开展情况、工作作风情况、党风廉政建设情况等进行监督检查, (四)、整改落实阶段(8月至10月),制定整改方案。开展“强措施、树形象”大整改活动,针对影响我校教育教学发展的突出问题进行整改,本着“从群众满意的事做起,从群众不满意的事改起”的原则,把解决学校管理中存在的突出问题作为活动的突破口。 (五)、建章立制阶段(11月),建立长效机制。在认真总结的基础上,学校将对整治和创优工作建立长效机制,要进一步完善管理机制,以岗位责任制度来明确工作职责,认真搞好校务、财务公开,以责任追究制度
7、来严肃工作纪律,规范工作程序,堵塞管理漏洞,完善工作运行机制,实现以制度规范行为,以制度管人管事。 (六)、总结阶段(12月)。根据评议评价结果,召开“管理创优机制年”活动总结会,对此次专项活动开展效果较差、问题没有得到根本解决的部门和个人,学校将严肃批评并责成其作出书面说明,限期整改,对限期整改后问题还存在的部门和个人在全校范围内进行通报,并追究相关负责人的责任。 四、组织领导 为加强对专项活动工作的领导,认真搞好本次专项活动,学校成立了专项整治活动领导小组: 组 长:付学春 副组长:刘盈春曹锋 成 员:全体教师 五、工作
8、要求1、提高认识,统一思想。开展“抓管理、创名校,爱学生、当名师”管理创优活动,既是提升学校教育质量的重要举措,也是构建教
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