220kV升压站考核细则

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1、220kV周村升压站员工绩效工资考核分配方案（试行）一、总则制定本办法的目的是为了有效提高各项工作的效率，更好的引导员工行为，加强员工的自我管理，自觉遵守公司各项规章制度，提高工作绩效，发掘员工潜能，同时实现员工与上级更好的沟通，创建一个具有发展潜力和创造力的优秀团队，推动公司总体战略目标的实现。为了更确切的了解员工队伍的工作态度、个性、能力状况、工作绩效等基本状况，为公司的人员选拔、岗位调动、奖惩、培训及职业规划等提供信息依据。二、考核原则1、公开性原则本方案向220kV周村升压站全体运维员工公开绩

2、效管理的标准、程序、方法和时间等事宜，以绩效管理细则为依据，增加绩效管理透明度。2、公平性原则对不同岗位、不同职位和不同职能的员工进行绩效评估时，要根据不同的工作内容制定贴切的衡量标准。3、客观性原则本方案要以事实为依据，对风场员工的任何评价都应有事实依据，避免主观臆断和个人感情色彩。4、发展性原则要本着通过绩效管理起到约束与激励个人、风电场以及公司的发展为目的，风场员工应通过绩效管理提高绩效作为首要目标。三、适用范围本绩效考核方案是针对220kV周村升压站全体员工进行的定期考评，适合220kV周村升

3、压站所有已转正的正式员工。新进实习员工、劳务派遣员工以及降岗降级、停职员工不适合此考评，但可以引用绩效考核结果的客观数据信息，作为决策的依据。四、考核细则4.1、考核说明考核基础分为100分，表现优异者加分，加分无上限，考核不合格者扣分，最低为0分。4.2、考核分配个人绩效=个人评分×风场所有考核人员实际得分/所有考核员工基础总分×风场绩效总和/风场考核人数4.3、考核方案4.3.1公共考核点：4.3.1.1、工作态度：作为风场员工，每份子要保持良好积极的心态，要有吃苦耐劳踏实肯干的精神。本周风场考核

4、中若被评为优秀员，本周绩效加2分；本月风场考核中若被评为月度优秀员工，绩效考核加4分（周和月优秀累加）。4.3.1.2、着装：在职期间，工作人员要统一工装，按公司的制度要求严格执行。发现一次未着工装本月绩效考核1分（本月度累加）。4.3.1.3、卫生管理：风场控制楼以日清理为准则，每日晚21点必须进行，无故不打扫者扣除绩效1分（本月累加）。每周一次全站清理，初定为周日（一次不参加者扣除本月绩效2分，本月累加）。若遇特殊情况须一日多次打扫者，参与者本月绩效加2分（前提是得到领导肯定，若被否定参与者每人绩

5、效考核3分）4.3.1.4、培训管理：培训工作应受到大家的重视，每周对本周的培训内容进行出题考试，考试前三名分别奖4分、3分和2分；每次考试后三名一律扣4分（后三名若在90分以上可以免除扣分），考试作弊者经发现后扣10分；主动要求为风场人员进行讲课的并且备课充分且得到肯定者奖1分（周一至周五未有特殊情况者，运行维护需各上课一节，时间初定为晚上8点至10点，时间不够顺延），风场在场人员无故不参加培训者一次扣2分。每日9点至11点，15点至17点为公共学习时间，地点在交接班室，凡在职的值长未有特殊情况者必

6、须在交接班室陪同学习，无故不参加者扣除6分，其他无故不参加学习者扣3分/次。4.3.1.5、外联工作：风场若因工作需要需派人去外单位联系工作事宜（例如：供电公司），若工作得到肯定本月绩效考核加5分。4.3.1.6、荣誉：得到公司先进个人称号及其他奖励奖项或为风场、公司取得荣誉的额外加10分；相反受到公司批评或警告的扣10分，严重影响风场或公司声誉的扣20分；参加公司月度考试每次达到90分以上者，奖励5分，考试低于70分以下者，考核10分。4.3.1.7、爱岗敬业：风场每月每人20天班计算,每增加一天加

7、2分，无故旷工每日扣20分，调休不再考核范围内；无辜擅自离岗、先离岗后请假者均视为旷工，每旷工一次扣除10分。在场长、值长正确指挥的前提下员工消极懈怠工作的，一次扣5分，拒不执行者扣10分；工作中有严重违反安规要求的行为，发生安全事故未遂者一次扣除当事人全部绩效，两次遣送回基地待岗班；参加设备预试工作加5分，参加设备抢修工作加10分；设备巡视过程中发现较大隐患奖5分且参与故障消除的再另加10分，工作许可人奖10分、负责人奖20分。4.3.1.8、按时开会：每日7：30、19：30在会议室召开工作例会，

8、无故迟到或不参加会议者扣10分。4.3.2运行人员考核点：4.3.2.1值班人员在主控室值班时必须穿戴工作服和岗位卡及严禁穿拖鞋，违反者扣2分；主控室严禁吸烟，违反者扣5分；值班期间擅自脱离工作岗位的，发现一次扣10分；漏接工作电话的，发现一次也扣10分。4.3.2.2值班人员每天应查看黑板上列出的工作安排，及时填写安生部下发的各项记录，哪些记录需要填写工作安排都有涉及，发现有一项记录没有及时填写扣2分。4.3.2.3每天的日报表由中班和夜班人员在交接班