大竹东柳乡文化站工程

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1、一、施工方案第一章施工管理目标第一节编制依据一．编制说明根据本工程施工招标文件、施工图纸、工程量清单及相关资料，我公司对施工组织设计的编制要求和内容进行了认真的研究，编制了本工程施工组织设计。本施工组织设计是该工程施工阶段完整的纲领性文件，也是我们的施工与管理，确保优质、高速、安全、文明地完成工程的建设任务的可靠保证。二．编制依据1、招标文件：该工程的施工招标文件。2、设计图纸：本工程施工图纸。3、执行的有关法律和规定：（1）执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国安全生产法》和国家、省有关招

2、标投标法律、法规、规章以及四川省建设厅有关招标投标的规范性文件等。（2）执行四川省建设行政主管部门颁发的有关工程质量、安全生产、文明施工以及环境保护，绿化等有关规定。三．编制原则编制本施工组织设计是以达到节约、安全、优质、按期、高效完成施工任务为目的，通过对施工过程的生产力，物质条件和施工条件的组织，从而使工程施工能连续、均衡、有计划地进行。本施工组织设计按照项目法管理法的要求，对本工程范围内的工作内容实行全过程、全方位动态管理，推行规范化、标准化、专业化作业。如能荣幸中标，本公司将对本组织设计进一步深化，细化，完善，形成操作性强、工艺先进的实施性施工组织设注:1若本页不够可加附

3、页；2方案中应有安全文明施工措施计和施工计划，让业主和监理满意。在编制方案时遵循如下原则：1、遵循招标文件条款的原则，按照招标文件的说明做到统一标准，规范编制。2、遵循设计文件和规范标准的原则，在编制主要项目、分部分项工程的工序施工方法中严格按照设计要求，执行现行施工规范和验收标准，科学组织施工，确保工程的质量和进度。3、坚持实事求是，一切从实际出发的原则。在制定施工方案中，根据自身的施工能力、施工经验、技术对平，坚持科学组织、合理安排、均衡生产、平行作业，确保高速度、高质量、高效能地完成本项施工任务。4、坚持施工全过程严格管理的原则。在工序施工中，严格执行监理工程师的指令，尊重

4、监理意见，与业主全面合作，科学管理。5、坚持积极推广和应用“四新”成果的原则。在各工序施工中，对于能够保证工程质量、提高施工进度及降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料均将积极采用和推广。6、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则。在施工组织方面，以专业队为基本作业形式，充分发挥专业人员和专用设备为优势，同时采用综合管理的手段，合理调配，以达到总体优化为目的。7、充分利用网络计划图，进行计划安排，对总体施工计划进行时差、资源优化，以达到降低资源消耗，均衡资源强度，最终确保优质快速完成工程，又降低造价的目的。8、始终坚持“质量第一、服务第一、信誉第一”的原则，加强与外界合作，协

5、调各方关系，使该工程达到业主要求的质量标准。四、编写内容本施工组织设计作为施工的指导性文件，我们对工程概况及施工管理目标、施工组织部署、施工进度计划、施工技术措施、施工质量保证措施和目标、文明施工和安全生产措施、施工机械配制计划、施工合理化建议和降低成本措施、工程质量通病防止措施等诸多因素进行了综合的考虑。注:1若本页不够可加附页；2方案中应有安全文明施工措施第二节施工管理目标一、质量控制目标及保证措施1、质量控制目标确保该工程质量达到“合格工程”标准2、保证措施按我公司体系程序文件的要求和ISO9002标准，建立严格的工程项目质量保证体系，明确项目经理是工程质量第一责任人，在工

6、程项目设置专职质检员，为实现质量控制提供组织保证。具体详见后面章节。二、工期控制目标及保证措施1、工期控制目标总工期120日历天2、保证措施充分利用网络计划管理，找出关键线路，优化关键线路上的工作，达到缩短工期的目的，从而确保工期的实现。编制好并实施施工组织设计，对施工进度进行监控，尽量采用流水施工方法进行安排工作及实施。具体详见后面章节。三、安全生产文明施工目标及保证措施1、安全生产控制目标（1）安全施工合格率100%，优良率90%以上。（2）确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤频率控制在2‰以内。2、保证措施注:1若本页不够可加附页；2方案中应有安全文明施工措施建立建全安全

7、保证体系，贯彻执行“安全第一、预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则，项目部成立以经理为核心的安全领导班子，配置专职安全员两名，制定必要的安全生产规章制度和措施，逐级签订安全生产承包责任状，自上而下形成安全保证体系。具体详见后面的章节。、四、文明施工现场管理目标及保证措施1、文明施工控制目标：争创实际安全生产文明施工样板工地。2、保证措施由文明工地领导小组按照各项指标规范要求，全面展开文明工地创建及实施活动；由项目经理认真组织文明工地创建的各项决策；由基层上各管理人员认真学习