联盟活动操作方案

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1、前言本次方案为联盟第四套方案,由青蛙营销与TATA木门联合研发第一套联盟方案“家居八大件”,全国实施约50场第二套联盟方案“领袖8+1”,全国实施约100场第三套联盟方案“领袖联盟”,全国实施约500场这次方案根据青蛙营销指导近700场的联盟经验,提取核心内容,把培训与卖卡相结合,鼓舞团队士气,简单易操作。团队组建1怎样卖卡2关于落地3后期跟踪减少退单4目录CONTENTS怎么样?怎么样?尖叫团品牌事务分工表品牌总经理电话职务事务分工罗兰邱总13006560335会长选品牌定战略活动整体把控志邦冯总15011320730监事日常会议组织订单统计活动现场监控会议记录售卡

2、信息统计威尔斯张总13869606991执行会长活动总执行卖卡情况跟进/QQ群管理订单跟进梦天王总13863649508秘书长管钱花钱好莱客李总15653699403联盟成员物料印刷小区信息收集其它辅助性工作申鹭达张总13869606991联盟成员联系媒体及活动流程控制及培训DM单页发放史密斯李总15866128792联盟成员联盟物料分配礼品采购艾仕李总18866461287联盟成员小区宣传及临促管理监督电销华帝冯总15065360121联盟成员配合现场活动执行现场治安维护团队组建培训用培训分组PK的方式,利用打分机制,建立团队凝聚力,荣誉感,进而进入实操卖卡

3、阶段,建立奖惩罚政策每日总结时奖惩实现。培训内容见附件及视频资料团队组建每个品牌9人参加培训单独设立电话营销组(每品牌出一人,由某品牌老总或销售经理直接负责)设置:组长一名(大店长)5人外围突击组(品牌老总直接带队)3人留店面(组长带队/一般是大店长)团队组建品牌老总带队外围攻击队负责内容:1、制定卖卡方案、选择卖卡地点、培训卖卡话术等建议:设点卖卡,电话跟进,扫楼与设点相结合。组长负责内容:1、店面整体布置2、店面销售话术3、店面卖卡情况团队组建注:每品牌交纳活动费用时,须多交2000元罚款预备金,如罚款预备金罚完之后须两日内补清。会议制度——活动期间早会夕会参加会议者,

4、必须关闭手机;针对迟到早退者(总经理),罚款500元;会议现场,不允许现场来回走动,接听电话;与会人员必须自带笔记本和笔;会议现场,不允许现场来回走动,接听电话;活动期间,分配事务承诺完成者到期完不成罚款1000元;会议现场产生垃圾须自行带回;针对迟到早退者(员工),罚款300元(由品牌老总支付);团队组建怎么卖卡外围突击队电话营销组店面根据地123怎么卖卡2.每组每天10张卡的任务,任务未完成或最后一名的小组,品牌老总做俯卧撑500个,组员数数。3.每张卡售价20元,每买出一张卡并客户到现场,奖励15元奖金,上不封顶,提成不变。现场你所卖卡的客户成功签单,该客户每签一家品

5、牌,奖励50元4.每天在会场白板上记录卖卡数量及名次,(每张卡计1分)综合分数第一名的团队奖励每人一个平板电脑一个(联想乐IPD)外围突击队(每组5人)1.以品牌为单位,一个品牌为一组(5人)8个品牌PK。卖卡第一名的个人奖励IPAD一部PS:一旦发现卖卡作弊者,罚品牌老总俯卧撑500个,罚款5000元。怎么卖卡之外围突击队卖卡话术要点:(保价卡背面内容)一、强调活动为什么便宜我们这次工厂直供会是8个全国性的大品牌工厂直接联合,总裁亲自签批的折扣,全国一个城市只有一次机会,这次是7月15日轮到北京站了。这张《总裁保价卡》是总部直接下发的,保证一年内价格最便宜,如有发现更低的

6、折扣,是十倍补贴差价的。《总裁保价卡》售价是20元,8个品牌每家都抵用200元,相当于抵用1600元拿着这张卡到工厂直供会8个成员品牌的店面还可以领到一份礼物,8个品牌都有礼品,活动现场有免单抽奖最高可以免单4万元呢二、强调怎么才能参加活动一定要买这张《总裁保价卡》,因为到活动现场是凭卡入场的,没有这张卡进不了活动现场怎么卖卡之外围突击队将每日客户订单信息收集归类后,由电话营销小组及时跟进,感谢选择、告知联盟品牌、宣传活动、确认客户选择品牌名称;电话营销每日跟进时间:上午10点钟、下午3点钟电话营销跟进话术:电话营销小组——(4-8人)怎么卖卡之电话营销组注:文字中标红色的

7、内容均为示意,到时可根据实际情况做出更正。活动情况告知你好!我是工厂直供会北京站服务中心***,感谢您选择了直供会品牌TATA木门,您可以凭《总裁保价卡》到各品牌店面(8个品牌名)各领取礼品一份!同时,7月15日凭《总裁保价卡》到朝阳区强强酒店活动现场,将会享受8大品牌工厂直接联合,总裁亲自签批的折扣,还会有免单大抽奖,我们期待您的选择!谢谢!怎么卖卡之电话营销组活动落地通知你好!我是工厂直供会北京站客户服务中心***,根据我们的资料显示您已经选择了我们的工厂直供品牌TATA木门和圣象地板,现在邀请您与7月15日下

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