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时间:2019-06-11
《2012年安全质量自检自查情况报告》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、2012年安全、质量大检查自检自查情况报告根据铁道部《2012年春季安全、质量大检查工作的通知》文件精神,结合实际施工实际情况,我项目部组织各科室及各协作单位认真研究布置并扎实地开展2012年安全、质量隐患排查的各项工作。组织检查小组逐项逐条进行检查,现将自检自查情况报告如下:一、建立健全组织机构,制定和进一步完善各项管理措施。1、建立健全了安全管理组织机构、安全生产保证体系和安全生产监督体系,设置专(兼)职安全员对现场进行管理,实现了横向到边、竖向到底,不留死角的安全管理网络。2、同时制定了2011年安全工作计划和工作要点,明确了指
2、导思想和工作目标。3、层层签订安全生产责任书,使安全责任落实到每个作业人员身上,以此增强每个作业人员的安全生产责任感,使安全责任落到实处。4、为保证安全施工生产秩序的进一步技术化、规范化,先后完善了各项管理规定制度措施及各项应急救援预案,使项目部安全管理工作进一步规范化、制度化。5、建立健全了质量管理组织机构,制定了2011年质量目标以明确责任。46、完善更新了质量各项制度,包括质量责任制度、质量追究制度、质量监督检查制度等制度。二、加强各项日常管理工作的扎实开展,发现问题,及时整改1、及时传达学习上级有关安全、质量的通知。认真贯彻学
3、习国务院安全生产电视电话会议、全国安全生产工作会议、全国电力安全生产电视电话会议精神,贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、重点排查国资委《中央企业安全生产禁令》九大禁令。严格执行“七不准”。对口检查制定措施履行建设项目全面管理责任。2、定期安全检查,及时消除事故隐患积极开展预防性的安全监督检查工作,把安全工作做到了警钟长鸣、常抓不懈。项目部由分管安全副主任定期带队组织进行安全隐患排查活动,发现重大安全隐患制定专项治理措施、专人负责落实整改,保证了各项安全规章制度的落实和施工生产的顺利进行;3、项目部专职安全员和各协
4、作队专职或兼职安全员进行日常巡视、监督,对在检查中发现的安全隐患、事故苗头,及时制定纠正和预防措施,把各类安全隐患消灭在萌芽状态中,有效的遏制了各类安全事故的发生。4、加强施工现场的安全文明管理项目部及时检查、督促各施工点、面的安全文明施工,做到材料设施堆放整齐,废物废渣及时清理。加大费用投入,购买合格灯具满足右岸大坝灯光照明不足现象、完善施工现场各类安全防护设施及警示标志。4道路平整畅通,给作业人员创造了一个安全、良好的工作环境,对保证安全生产起到了很大的促进作用。5、项目部每月组织召开质量大检查活动,加大处罚力度有效解决了专家提出
5、的问题和建议。6、项目部始终坚持“安全第一预防为主综合治理”施工方针。制定了2011年班组长及员工培训计划并严格落实,定期对各工作进行安全教育大大提高了员工安全意识。三、加强安全投入,确保施工生产顺利开展1、建立实验室,有效确保了施工质量。时刻监督工程原材料质量管理,定期对土建工程的水泥、粉煤灰、钢材、砂石骨料等主要原材料进行检测、验收。2、加大安全投入,为施工生产提供安全可靠的硬件保证项目部加大安全投入,2011年以来项目部共投入9万余元,用于人员培训教育、购买安全防护用品、完善安全设施。安全防护网300多平方米,安全警示牌12块,
6、安全宣传横幅等提高了硬件设施水平,提高了施工人员的安全意识。3、认真落实安全奖惩制度对工作中的两种典型进行重奖重罚,“三违”行为及时纠正处罚,对“三违”起到了有力的警示作用,建立了良好的安全工作秩序。四、存在问题见附表五、自检自查总体评价4通过开展本次自检自查活动,我们认识到我们的安全、质量工作跟2011年工作目标还有很大距离,但我们会持之以恒的精神加以完善和解决。使施工区安全、质量不断改进,向更高的标准迈进,迎接大唐观音岩公司对右岸大坝项目的检查。江南水利水电工程公司观音岩工程项目部2011年3月28日4
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