必达可特SPIN销售技巧销售培训2

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1、SPIN销售技巧培训SPIN提问式销售技巧1掌握SPIN的诀窍2SPIN案例解析3必达SPIN话术集4目录SPIN提问式销售技巧就是四种提问的方式：Ｓ：SituationQuestions即背景（现状）问题Ｐ：ProblemQuestions即困难问题Ｉ：ImplicationQuestions即暗示（牵连）问题Ｎ：Need-PayoffQuestions即需求效益（价值）问题SPIN技巧和传统销售技巧不同之处：传统的技巧偏重于如何去说，如何按自己的流程去做SPIN技巧则更注重于通过提问来引导客户，使客

2、户完成其购买流程。S:询问背景（现状）问题一、目的：与客户接触时,找出现状问题是为了了解客户可能存在的不满和问题，因为客户不可能主动告诉销售人员他有什么不满或者问题。销售人员只有去了解、去发现，才可能获知客户现在有哪些困难。了解客户现状问题的途径就是提问，通过提问来把握客户的情况。比如可以询问一个销售总监“现在有多少销售人员，工作期限是多长时间，工作能力的情况怎么样”之类的问题，用这样一些问题去引导他发现销售团队现在可能存在的问题。二、注意事项找出现状问题是了解客户需求的基础。由于现状问题提问相对容易，

3、销售员很容易犯一个错误，就是现状问题问得太多，使客户产生一种反感和抵触情绪。所以在提问之前一定要有准备，只问那些必要的、最可能出现的现状问题。P:发现困难问题一、目的它的定位是询问客户现在的困难和不满的情况。例如：你觉得业绩目标都能顺利完成吗？做了很多培训没有得到反馈是不是？等等。二、注意事项针对困难的提问必须建立在现状问题的基础上只有按上一点做，才能保证所问的困难问题是客户现实中的问题。如果见到什么都问有没有困难，就很可能导致客户的反感。在传统销售中，所提的困难问题越多，客户的不满就会越强烈，就越有可

4、能购买新的产品；而以客户为中心的现代销售并非如此，它所提的困难仅仅是客户的隐藏需求，不会直接导致购买行为，所以询问困难问题只是推动客户购买流程中的一个过程。I:引出暗示（牵连）问题SPIN技巧中，最难的就是引出牵连问题，提出牵连问题的目的有两个：让客户想象一下现有问题将带来的后果引发客户思考更多的问题I:引出暗示（牵连）问题（续）一、让客户想象一下现有问题将带来的后果只有让客户意识到现有问题将带来严重后果时，客户才会觉得问题已经非常的急迫，才希望去解决问题。不解决的话所导致的后果将是非常严重的。二、引发

5、客户思考更多的问题当客户了解到现有问题不仅仅是一个单一的问题，它会引发很多更多问题，并且会带来严重后果时，客户就会觉得问题非常严重、非常迫切，必须采取行动解决它，那么客户的隐藏需求就会转化成明显需求。也只有当客户愿意付诸行动去解决问题时，才会有兴趣询问你的产品，去看你的产品展示。I:引出暗示（牵连）问题（续）由于这个环节最难，拜访前请认真准备要提出一系列符合逻辑并足够深刻的问题，需要在拜访之前就认真准备。甚至要写出多种客户的逻辑问题讲稿当牵连问题获得足够多的时候，客户可能会出现准备购买的行为，或者表现出

6、明显的意向。这就表明客户的需求已经从隐藏需求转为明显需求。如果没有看到客户类似的一些表现，那就证明客户仍然处于隐藏需求的阶段，说明所问的牵连问题还不够多、不够深刻。（请明确客户的哪些语言、行为、动作是表明客户从隐藏需求转为明显需求）N:明确需求效益（价值）问题一、目的它的目的是让客户把注意力从问题转移到解决方案上，并且让客户感觉到这种解决方案将给他带来的好处。比如“这些问题解决以后会给你带来什么好处”这么一个简单的问题，就可以让客户联想到很多益处，就会把客户的情绪由对现有问题的悲观转化成积极的、对新产品

7、的渴望和憧憬，这个就是价值问题。明确价值问题有一个传统销售中非常深刻的对比：说服与被说服当客户自己说服自己的时候购买产品自然是水到渠成二、益处1、帮助解决异议明确价值问题会使客户从对问题的消极转化成对产品的积极美好的憧憬。这时一定要尽可能地让客户描述使用新产品以后的美好的工作环境或者轻松愉快的工作氛围。价值问题问得越多，客户说服自己的几率就越大，他对新产品的异议就越小。显然，价值问题的一个重要好处就是它可以让客户自己去解决自己的异议。客户的异议一般都会变得很少，因为客户自己已经处理了异议。2、促进转介绍

8、的再销售价值问题还有一个非常重要的作用，就是促进转介绍。当客户一遍一遍去憧憬、描述新产品给他带来的好处时，就会产生深刻的印象。然后会把这种印象告诉他的同事、亲友，从而起到了一个替销售员做传播的作用。N:明确需求效益（价值）问题（续）重温SPIN流程Need-PayoffQuestions需求效益（价值)问题SituationQuestions背景（现状）问题ProblemQuestions困难问题ImplicationQuestions暗示