一路风雨 一路歌

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1、一路风雨一路歌——平江十二中创建合格学校汇报材料尊敬的领导、专家：你们不畏山路颠簸，不辞辛劳，亲临我校指导工作，在此，谨表示热烈欢迎和衷心感谢。现在我就学校办学情况作简要汇报。平江县第十二中学是一所中等规模全日制农村初级中学。坐落于汨水源头的龙门镇。这里山清水秀，人杰地灵，是著名的将军之乡。学校创建已近六十载，文化底蕴深厚。现占地总面积19000多平方米，校舍建筑总面积7365平方米。现有教学班13个，在校初中学生704人。教职工44人，其中专任教师43人，有高级教师4人，专任教师学历合格率达98％。适龄少年入学率达100％。学校布局合理，环境优美舒适，功能设施配套

2、齐全。近年来，在上级的正确领导下，我校全体教职员工齐心协力，开拓进取，锐意创新，用辛勤的汗水和出色的才智创建合格学校，谱写了学校发展的新篇章。一、双管齐下，加强硬件建设自我校被定为合格学校申报单位后，我们根据有关文件，自查了我校硬件和软件建设情况，迅速向龙门镇党委政府做了请示汇报，成立了创合格学校领导小组，镇党委政府一班人多次到学校现场办公，拍板解决具体问题。2009年征地3625平米扩建校园，争取项目资金100多万元，新建1200平米的女生公寓。在整个创建过程中，得到了各级领导的大力支持和关心，县教育局领导多次到学校指导合格学校创建工作，从有限的经费中拨款85万元

3、用于硬件建设，新添餐桌、课桌，重新装备3间理化生实验室及仪器室、计算机室、语音室等功能室，各室配备达到规定标准，学校建设日趋完善，教学功能全面升级。学区领导也是关怀有加，经常到学校督查，并派专人负责指导，创建工作有序进行。同时，学校也积极想办法，多方筹措资金，勒紧裤带，改善办学条件。近两年自筹资金30多万元。其中投资14万硬化进校路面500米；新建校门投入3万元；办公室、接待室配套设施投资3万元；校园美化、文化长廊建设投资8万元；新装校园广播系统2.1万元。在创建过程中，老师们加班加点，任劳任怨，只求完美，不计报酬。单是为寻到满意的景观石，我们就跑遍了龙门的沟沟壑壑

4、，爬山涉水几百公里。经过我们不懈努力，学校面貌焕然一新。二、狠抓管理，提高办学水平1、优化教师队伍。一抓班子建设，几年来，学校全体班子成员结构合理，团结务实，实现了年轻化，专业化。每学年，学校对班子成员要进行业绩考核和民意测评，校务班子实行竞聘上岗。二抓优秀团队建设。为打造一支学历合格，专业过硬的教师队伍，我们首先突出科学规范的评价体系，制定完善了《平江十二中教工工作目标管理考评方案》，从德、能、勤、绩等四方面，参考教工承担的工作量对教工进行考核，并以此作为教师绩效工资发放、评优晋级、人事聘任分流的依据。其次抓培训提高。一是提高教师的思想道德水平，每平暑假都要组织教

5、师师德教育学习班，要求教师撰写深刻的心得体会，今年暑假，校长徐寿明等四位老师的体会获学区一等奖。二是制定师德师风建设实施方案和考核办法，每期都要对教师师德师风实行考核评分，实行师德师风一票否决制度。三是完善校本培训制度，对教师的继续教育做到了有序和科学培训。激励教师自主学习，参加各种继续教育。同时，选派骨干教师参加各种业务培训、听课、观摩活动，去年我们全体教师到岳阳市许市中学学习，今年又派人到湘潭脱产进修。再次，学校实行教师聘任制，对综合考评排名滞后的教师实行分流，优化教师团队。2、实化管理手段构建校长负责、支部导向、教代会监督的分层管理网络。下设办公室、政教处、教

6、导处和后勤处，做到分工明确，管理到位。同时突出制度建设，规范学校办学行为，制定完善了所有的岗位责任制和管理制度，学校管理严而有序。另一方面，我校坚持教职工代表大会制，实行民主监督管理。学校成立了校务公开领导小组，由学校行政、工会、教工代表组成，对涉及学校基建工程、评估、晋级、学生困难补助、财务账目、教师目标管理考评等实施阳光操作，全过程都有教工代表参与，做到民主理财，财务公开。3、强化安全工作我校总是把安全工作摆在重要位置。首先，我们制定了管理制度及应急预案，配备必要的安全装备。其次，我们成立了安全领导小组，由校长任组长，政教主任及各分线负责人为成员，形成有效的安全

7、管理网络，在校园内用宣传牌的形式公布醒目的安全规则，学校在安保问题上从不含糊，从人防上、物防上、技防上全方位监管。学校安全工作做到时时有人抓，处处有人管，天天有人查。认真组织紧急疏散演练和学生安全知识竞赛，增强师生对突发事件的应对能力和自我保护能力。在抓安全管理的同时，我们还注重抓好安全教育，我们聘请派出所所长为学校法制副校长。副校长每期都到学校对学生进行法制教育讲座。几年来，我们进行了“珍爱生命、远离毒品”、“民主与法制”、“文明上网”等主题讲座。举办安全教育专刊。多年来，学校从未发生责任事故，确保了学校一方平安。三、注重特色、提升办学品位1、养成教育有特色。