集团公司调度规程

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1、集团公司调度规程商电铝业集团公司调度规程1、总则1.1电网包括发电、供电（输电、变电、配电）、用电设施和为保证这些设施正常运行所需的继电保护和安全自动装置、计量装置、电力通信设施、电网调度自动化设施等。电网运行实行统一调度、分级管理，以保证电网安全、优质、经济运行，适应公司和社会生产需要、经济建设和生活用电需要。以公司安全生产获得最大经济效益为原则。1.2依据《电力法》、《电网调度管理条例》、电网调度规程和电力部颁发的有关规程、规定，结合本网实际情况制定本规程。

2、1.3本规程适用于我公司发、用电单位。各发、用电单位的现场规程与本规程有矛盾时，应按本规程执行。1、4下列人员应熟悉本规程1.4.1公司调度：生产调度中心电力调度科全体人员。1.4.2各厂：值长、电气班长、电气值班人员。1.4.3车间科室以上有关领导应熟悉有关部分。1.4.4机、炉、电解、等运行值班人员应熟悉有关部分。1.4.5公司调度值长还应熟悉各厂各工种现场运行规程的主要有关部分，以及部颁《安规》等有关规程的有关部分。2、调度管理规程2、1调度管理的任务2.1.1.电网调度管理的任务是组织、指挥、指导和协调电网的运行

3、,实现下列基本要求：2.1.1.1充分发挥本电网内发、用电设备能力，有计划地满足本网的用电需要。2.1.1.2使电网按照有关规定，安全、连续、稳定、正常运行，保证供电可靠性。2.1.1.3保证电能质量，使电网的频率、电压等指标符合国家规定的标准。2.1.1.4根据本电网实际情况，合理利用一次能源，使公司电网在最大经济效益方式下运行，降低发电成本，减小输电损失，降低吨铝电耗等，使公司整体生产成本最小效益最大。2.1.1.5实施电网目标任务量化调度管理,探索商业化运营,在保证电网安全经济运行的前提下,尽量协调顾及配合各单位目标任务

4、的完成。在不影响公司整体经济效益的情况下，尽量顾及各单位有关权益。2.1.2、电网调度机构的主要工作：2.1.2.1组织编制和执行公司电网的调度计划。2.1.2.2指挥调度管辖范围内的操作。2.1.2.3指挥电网的发、用电负荷调整和电压调整以及联络线潮流调控等。2.1.2.4指挥电网事故处理，负责电网事故分析，制订并组织实施提高电网安全运行水平的措施。2.1.2.5编制调度管辖范围内的设备检修进度表，审核批准涉及调度范围的设备检修。2.1.2.6负责本调度机构管辖的继电保护、安全自动装置和电网调度自动化设备的运行管理，对下级调

5、度机构管辖的上述设备、装置和运行进行技术指导。2.1.2.7负责电网的电能质量和继电保护技术监督。2.1.2.8参与电力通信电网调度自动化和继电保护及安全自动装置规划的编制工作。2.1.2.9参与电网规划编制工作，参与电网工程设计审查工作。2.1.2.10参与编制发电、用电计划。2.1.2.11组织调度系统有关人员的业务培训。2.1.2.12协调有关所辖电网运行的其它关系。2、2调度管理的组织形式2.2.1公司电网及重要生产联系工作设两级调度机构：一级调度为：商电铝业集团公司生产调度中心调度（简称公司调度；二级调度分别为：公司

6、所属各电厂值长、铝厂值长。其他二级机构的调度管理暂以行政领导班子为主。2.2.2各级调度都是该级电网的生产运行指挥机构，在电网运行工作中行使指挥权。各级调度机构在调度业务中是上下级关系。下级调度必须服从上级调度。2、3调度机构的职权参照国家《电网调度管理条例》等规定，调度机构具有一定的行政管理权、发用电生产的指挥权、一般用电的控制监督权。权力行使人应对后果负责。具体如下：2.3.1指令权；指令权是调度机构单方的行为，不需取得相对人的同意，受令人必须执行或遵守。具有法律强制性和行政强制性。一般应逐级下达，必要时可以越级直接

7、下达。2.3.2调度计划的制定权；公司的整体发、用电等主要生产计划，如何落实到月、日，要靠具体的计划去实施。《条例》规定将制定具体调度计划的权利授予调度机构。2.3.3紧急情况处理权；在危及人身及设备安全和事故障碍紧急情况下，各级调度及值班人员均有紧急情况（按规程）的处理权。这是一种特殊权力。紧急事故情况下，公司调度可以调度公司内下属任何人，包括休班人员；二级机构调度可以调度本单位内下属任何人，包括休班人员。2.3.4调度计划的变更权；是具体情况发生变化时，变更周、日、班调度计划的一种权力。这种权力是有限制的，不能滥用此权，必

8、须保证正常计划的严肃性，尽量充分尊重顾及各单位意见和权益。2.3.5许可权；有的设备虽不是上一级调度直接管辖，但是，有些设备的操作需经上级调度的许可。2.3.6协调权；是指调度管理过程中，在不影响公司整体利益的前提下，协调顾及各单位权益的权力；应尽量从调度计划中落实体现。2.