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时间：2019-06-11
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1、xxxx文化传媒工作室管理制度深圳P9.3 说明公司管理制度大体上可以分为规章制度和责任。规章制度侧重于工作内容、范围和工作程序、方式，如管理细则、行政管理制度。责任制度侧重于规范责任、职权和利益的界限及其关系。本文就管理细则、行政管理制度、部门责任制度分别加以说明。工作室管理制度工作室建立初期，为了加
2、强管理，建立各项工作制度，提高工作效率，使公司内部管理规范化，制度化，特制订本管理制度。工作室全体员工都必须遵守工作室章程，遵守工作室的规章制度和各项决定。工作室管理制度大体上可以分为规章制度和责任。规章制度侧重于工作内容、范围和工作程序、方式，如管理细则、行政管理制度。责任制度侧重于规范责任、职权和利益的界限及其关系。下面就部门责任、人事管理、行政管理、福利等分别说明。首席执行官一、公司组织机构营销部人力资源部设计部公关部市场部推广部财务部二、部门职责1、首席执行官（1）主持召开股东大会，讨论工作室的重大议程。（2）组织讨论和决定公
3、司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常工作中的重大事项。（3）检查股东会议决议的实施情况。（4）提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘，并报股东大会批准和备案。（5）审查人力资源部提出各项发展规划和执行结果。（6）定期审阅公司财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况。（7）签署批准公司招聘的各级管理人员和技术人员。（8）处理其他由股东授权的重大事项。2、人力资源部职责：（1）组织起草工作室的长期发展规划和具体实施计划。（2）负责工作室的人事管理，组织员工的招聘配置、培训、绩效考核、薪酬管理、劳动关
4、系管理工作的规划和开展。（3）负责起草对成绩显著的职员予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退，并报首席执行官决定。（4）加强员工队伍建设，建立一支适应公司发展需要的员工队伍。（5）加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立工作室良好的社会形象。（6）主持制定和完善公司的各项规章制度，建立健全内部组织系统，协调各部门关系，建立有效合理的运行机制。（7）研究并掌握市场发展变化情况，全面负责人力资源开发工作。3、市场部职责：（1）负责开拓市场，给工作室联系新市场。（2）主要工作是了解同类产品的市场动态以及根据市场信息的变化大胆设想未
5、来产品的发展趋势（畅想未来产品，为生产部门提供设计思路）（3）做好产品售前、售中、售后的所有调研项目，形成调研报告，为市场部经理设计战略计划提出依据。（4）为工作室制定战略规划并书写所有的大型策划文案，并负责市场营销策划工作。（6）配合设计部完成各项策划方案的设计。4、营销部职责：(1)完成公司制定的营销指标。(2)营销策略、计划的拟定、实施和改进。(3)营销经费的预算和控制。(4)营销管理制度的拟定、实施和改善。(5)负责市场调研、市场分析工作，制定业务推进计划。(6)负责如实向顾客介绍产品、投标、与顾客洽谈合同和签订合同，确保所签
6、合同规范、有效和可行。(7)了解客户的基本情况及与本企业有关的数据资料，建立和运用客户资料库。5、设计部职责：（1）分析策划需求，充分理解策划意图，设计和创作项目平面方案，确保设计作品高速优质完成。（2）负责各项目的效果图设计，力求美观，新颖。（3）负责与印刷公司，喷绘公司的接洽，传输文件等工作。（4）负责与项目公司文件对传工作，充分理解项目公司对方案的要求。（6）负责整理更新公司素材工作，不定期检查更新公司素材。（7）负责整理汇总公司方案工作，对公司所做经典项目方案进行保存并保证文件完好，可随时调用。6、公关部职责：（1）政府公关，
7、做好工作室和政府主管部门的协调沟通，当公司的某个部门要和政府部门搞活动时，要去和政府部门联系，协调好时间、地点、任务等细节。（2）一旦某部门签约了一个客户，要在第一时间为他们宣传这个成功案例，准备统发新闻稿，撰写新闻稿，审核所有公司对外宣传的材料，以保证所有对。外宣传的公关口径全部一致。（3）危机处理，在工作室陷入信任危机时挺身而出，动用一切媒介资源及政府，业界人脉关系重建口碑。（4）媒介资源是公关的命脉，要树立良好的形象，营造良好的口碑。（5）学习其他行业或领域的优秀公关案例，提升自我公关能力。7、推广部职责：（1）负责新项目的推广
8、实施工作。（2）负责与市场部做项目宣传与营销工作。9、财务部职责（1）借支情况：因工作需要借支须填写借支单，经财务同意，执行总监签批后方可借支。（2）报销规定：（2-1）一般报销规定：各类报销单均须在取得票据的前提下，由
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